市场营销策划
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1 市场营销策划 第一章 1 市场营销策划的概念:对企业内外部环境进行准确分析 并有效运用与经营资源的基础上对一定阶段内企业营销活动的行动方针、 目标、 战略以及实施方案与具体措施进行设计与计划。 2 市场营销策划的内容;分为营销战略策划与营销战术策划。营销战略策划是企业营销活动与营销总体战略的来联系分为营销战略目标策划、营销战略重点策划、STP市场细分、确定目标市场、市场定位菲利普.科特勒是现代营销之父。营销战术策划是可操作性包括营销组合策划、与营销项目策划 3 市场营销策划的组织形式内部策划组织与外部策划组织内部的优点是策划人员比较熟悉企业内部的资源状况和条件熟悉行业与市场状况制定的策划方案可操作性强。缺点是方案的创意与理念设计受企业文化、管理体制、企业领导人个性与理念的影响往往缺乏开拓创新精神市场营销策划。外部的优点是显性投入高但是隐性投入少起点较高视角独特创意新颖理念设计战略指导性强策划制定的逻辑性和系统性较强。缺点是对行业、企业市场市场以及企业营销的实际运作缺乏深入了解设计方案有时缺乏可操作性还有投入也高市场营销策划。 4 市场营销策划的基本程序一、.明确策划目标了解委托方的策划动机、明确策划重点、策划主题明确化---挖掘主题、过滤主题、选择主题、确定主题二、.调查与分析企业营销的外部环境分析——宏观环境、行业环境、经营环境。
宏观是政治、经济、社会文化、技术与生态。行业是新的进入者与进入壁垒、替代者、供应者、购买者、业内竞争者。经营是对企业的直接影响包括供应链、竞争者、消费者、供应者与债权人(企业营销的内部环境分析——企业资源[优势与劣势]企业任务、企业目标、企业总体战略、企业 组织结构、企业权利机构、营销部门在企业的地位、企业文化各战略业务部门的竞争战略等。SWOT 分析优势、 劣势、 机会与威胁 三、方案制定 方案设计、 费用匡算、 方案沟通、 策划书提交 。四、方案实施模拟布局阶段、分工实施阶段五、方案评估与修正项目考评、阶段考核、最终考评、反馈改进 5 市场营销的方法1.人文法、集思广益法、调查法、经验法2.系统法逻辑法、预测法、抓主法、取向法、类比法3.创意方法顿悟法、权变法、扩张法 第二章 1 确定营销策划的主题1.发现策划主题、2、精选策划主题 3、确定策划主题确定主题要注意主题不明确要进一步确认、对于主题本身有误解、主题指示有误、主题本身很复杂4.成功主题的标志具有的特点;主题引人入胜、主题要进行艺术加工、主题哟具有冲击力、主题要独特新颖、主题要明快透彻 2.企业营销外部环境分析一、宏观环境分析经济、政治法律、人口、社会文化、自然。科学技术 二、行业环境分析可从市场规模、 竞争的范围、市场的增长率和所处的生命周期AI一键帮你写论文。竞争者数量与规模、进入与撤出的难易度、生产过程与新产品导入技术变化的速度、同行竞争的产品服务的性质与差异性、规模经济状况、行业的学习与经验的曲线、对企业资本要
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