新开的母婴店如何引流获客？
中国的母婴市场还是挺广阔的，母婴行业的目标客户绝大多数都是宝爸宝妈，特别是宝妈。在大多数家庭里，妈妈一般都是母婴用品的购买者。网络引流渠道方式很多，可以进行微信朋友圈广告投放，建立微信群进行裂变引流，微信加好友引流，微信公众号引流、微信小程序引流、抖音短视频引流等。
1. 专业母婴APP
一些专业的母婴App、论坛大部分用户都是宝爸宝妈，所以在这些平台上做母婴品牌的营销推广，可以实现精准化营销。常见的这类App和论坛有宝宝树、宝宝知道、太平洋亲子、妈妈网、妈妈帮、美柚等等。在这些平台上做母婴推广，具体可以通过发帖子、发问答等形式来实现。我们公司在帮一些母婴品牌客户做这类推广时，一般会选宝宝知道、太平洋亲子、妈妈网这些平台，在这些平台发布的问答和帖子在百度上的占位都比较好。
2. 小红书
我们都知道小红书的目标用户是以年轻女性为主，集中在一二线城市，消费水平中等偏高。而母婴用品购买人群多数是22岁到35岁的年轻女性，所以小红书是一个很好的母婴用品推广渠道。小红书常见的推广方式有品牌号入驻、关键词排名优化、KOL笔记、素人笔记等，这几种方式，关键词排名目前来说不是很稳定， 而且推广成本也比较高，比较好做的就是KOL和素人笔记，我们湖北腾德信息科技有限公司也有小红书达人和素人这方面的资源，有意向合作的话可以私信。
3. 自媒体渠道
自媒体平台也是一种做推广的有效渠道，可选平台百家号、新浪网、豆瓣、知乎、今日头条等，具体的操作方式就是在这些平台发布品牌软文，在选择平台的时候一定要选择那些收录和排名比较好的平台， 只有这样， 我们发布的品牌软文才能最大限度地被搜索引擎收录，获得较好的排名。
4. 微信群 朋友圈
微信和QQ和也是很好的母婴行业推广渠道，可以在朋友圈、宝妈微信群、爸妈QQ群里发布品牌的相关信息，特别是宝妈群，里面的群成员都是母婴产品的精准用户，只要你的产品好，推广做到位，成单量就很可观。
想要找母婴行业的目标客户，可以从宝妈微信群、宝妈qq群、以及一些垂直类母婴论坛、APP中寻找目标用户。
婴儿游泳馆中婴儿游泳池设备的选择是重中之重，所以挑选游泳池设备时需要大家耐心谨慎。游泳池的材质有许多种，市面上比较常见的有充气游泳池、亚克力游泳池、玻璃游泳池、钢结构组装池等。下面小编教大家如何挑选合适材质的游泳池。有空间的话，整个游泳的和小游戏的，吸引宝妈带孩子去玩，人去了自然慢慢就会消费了，一般我听说请老师体检宝宝健康之类的，压根不去，还会反感骗我消费。
首先充气材质的婴儿游泳池更适合家用。
充气游泳池外表十分亮丽光鲜,许多妈妈一看见就十分喜欢,而且价格相对来说都比较便宜,宽厚的气囊给人感觉很舒适。但缺点是气味较大，充气后占空间大，相对来说宝宝游泳的空间就小了。而且，充气材质特别容易损坏，存在安全隐患。
亚克力游泳池相比于玻璃泳池来说使用率更高，几乎每家游泳馆都会用亚克力材质的游泳池。亚克力材质颜色鲜艳，外表光滑圆润，保温效果好，是游泳馆必备的婴儿游泳池。而钢结构组装式泳池，更加适合大型的水育早教、亲子游泳等活动。钢结构游泳池建设不受场地限制，适应困难复杂环境，是面积较大的游泳馆、早教中心、幼儿园等游泳设备的理想选择。
以上是东宝为大家分析的各种材质游泳池适用场所，大家可以参考适用场所进行挑选游泳池啦！
电商的发展，对现在实体店经营造成了很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点。
一，实体店位置的选择
开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。
二，实体店营销活动
营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断地成为老顾客。可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发到群里。群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。
三，实体店线上线下一起做，双管齐下。
现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。
四，资源互换
人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换。这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。
五，增加实体店项目
如果婴儿实体店产品单一，可以考虑增加产品，例如，婴儿玩具，辅食，小衣服等等。也可以增加一个“新手妈妈育儿会谈一角”的小活动，每周固定时间，讲一些育儿知识，邀请新手妈妈们过来学习。
现在实体店做起来不容易，需了解市场需求，吸引人流量，打破格局，用心去做，相信会越来越好！
母婴店的顾客全都是以宝妈妈主导。而依据科学研究剖析，店面应选择周边地区的新生婴儿较为多的新开楼盘新建，这个母婴店的事后市场需求有非常好的发展潜力。
再次，顾客是宝妈妈人群，店里活动就从宝妈妈喜爱鲜花、爱贪便宜的心理状态来看，送出去一张鲜花卡牌，下一次入店消费时取出该卡牌就能够免费领一束鲜花，有各种类型能够挑选，香水百合、满天星、小雏菊、玫瑰、乒乓菊等。种类多种多样，新鲜好看，生意很火爆。
同学开了七八年的母婴店了，从开始单一的宝宝衣服到后期的玩具，用具，婴儿护肤品，奶粉，纸尿裤，推车，孕妇衣服用品、护肤品，婴儿游泳，可以说琳琅满目，应有尽有……单卖衣服这些利润点很低。周围都是新建小区，经过四五年入住率很高了，人很多，再者还是要看周围环境，选择一个适合的品牌（高中低档）。最后还是有必要搞一些宣传，搞一些促销活动，购物积分，积分兑礼品之类的。
开母婴实体店，更多的是服务当地社区为主的，市场体量有限，竞争激烈，需要深耕细挖市场需求，营造口碑和拉住回头客就成了关键。
1. 合理定价，平台价格是很好的参考。
2. 产品质量一定要安全可靠。
3. 产品类别品牌定位准确，跑量的产品和盈利的产品，聚拢人气的产品，针对不同消费层次和心理的产品。比如研究一下主流平台网红爆款产品，确保你也有。
4. 建微信群. 推送打折促销，新品上市，育儿经，产品软文，发起宝妈培训班，育儿分享会。
5. 消费的客人建消费档案。售后随访，生日假日问候，产品精准推送等。
6. 和县儿科医院，产科医院的医生，采购负责多走动，必须接到他们的单，这是你能否盈利的关键。
7. 线上销售，县城周边提供送货服务，销售得渗透和下沉。
8. 店面选址最好靠近医院，其次是购物中心，再次是街边店。店面装潢明亮，略宽敞，有必要的。休息区域，暖色调，孕妇和携带幼儿者行动不便需要店主有特殊关怀。多问厂家要宣传资料，海报多体现一些国外元素，白人小孩，阳光，温馨。
最最重要的，多做一些调研，了解当地市场的消费特点和需求，母婴类产品的市场痛点。
一般来说，投资一个行业至少要有一定的经验。我属于保守派，如果是我，我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息。消费群体在改变，消费习惯在改变，消费时间在改变，那就意味着经营模式必须改变！这个一句话两句话都说不清楚。其实只要做好服务，积累会员，提高会员粘性！做好会员管理！具体方法很多，但是要做好就要一步一步来！
以前生意好的原因是什么，有没有总结过？比如地段好，周边母婴店竞争少，有一些好的营销措施等等？今年经营不好了原因出在哪，是在哪一个产品或者哪一个方面出问题了，应该做一个复盘总结。
建议分为这么几个方面：
加强内功提升，加强营销渠道，加强创新营销方式，专业+服务
一，内功指什么，内功主要就是指自己这一方面。比如：
1，店面货品是否具有竞争力，周边的消费群体消费的水平以及消费的爱好你是否能够跟上步伐，产品是实体的本身，产品跟上周边流量买家的喜好，可以试着做一些选择是问卷有奖小调查；
2，店面导购的销售话术怎么样，专业性以及亲和力，能够打动进店消费的小孩父母爷爷奶奶，能够知道试试销售，且易接收，可以私下做做情景模拟，设置一些场景或者一些问题，提升导购能力，进而提高进店转化率，以及后期客户的持续消费，毕竟认可我了一次后，后续会对这个店的产品依赖的，人的本性如此；
3，店面可以适当增加一些小孩玩的东西，比如一坐地摇摇车，或者小桌子的幼儿的积木，汽车轨道等等，聚人气呗，这样相对简单点，不是说就直接换个流量大的店铺，这也不可能，增加一块空地能够相对起到引流以及提升粘性的好处。
二，增加营销渠道
1，这个好理解，渠道怎么除了线下，也做一些线上，大家可能都会建群加群，在微信朋友圈或者群里销售，简易做一个商城版的小程序，货品上架，线上渠道，如果你有经历可以找人分销。
2，做一些异业联盟，比如学前教育，儿童摄影等等类似的渠道
3，抖音和头条运营上，不太费事，但是能做一些营销，也是当下比较受众的方式。
腾德科技分销系统将商家和推广者连接起来，在社群中分享商城，以佣金制吸引企业职员、顾客、朋友、创业者等成为分销员。分销系统可以动员零售人员，通过以社区为基础的传播，轻松地将数千名粉丝转变成小程序分销商，迅速扩大销售渠道，提高产品的知名度。
三，加强创新营销方式
这个也好理解，就是多一些营销，但是一定需要创新，且适合你自己，可以把代理的厂家联系上，让他们也给一些优惠。秒杀啊，试用啊，买赠啊，冲多赠多啊等等吧
四，专业+服务
专业就是孕婴专业，网上好多这种的学习内容，给一些宝爸宝妈们专业的知识和带娃经验，服务好一些，加强复购和转介绍。
腾德科技分销系统能给商家带来什么？
1.让企业降低成本参与竞争，以前你要入驻天猫，京东等平台或者电视等媒体广告投入都非常大；
2.帮助企业裂变品牌，以直销的理念，客户口碑相传实现传播，裂变销售额，在裂变品牌的同时裂变业绩；
3.可以招募更多的代理商，以前招代理都是通过广告投入，或者业务员等等招商形式，现在通过低门槛，甚至零门槛加入，人人都可以是代理商；
4.统一管控市场价格，通过线下或者微商的形式都难以管控市场价格，会损坏品牌形象新门店引流，统一管控有利于品牌的长远发展。
再说现状，既然已经投资就聊一下当下。
1.不知道你店铺的位置如何，如果毗邻众多小区，那就搞些活动组建顾客群，进店扫码入wx群送小礼物，成本不要超过0.2-0.5的批发商品。群内定时发布育儿小知识及红包雨。拉近与顾客之间距离，多互动。时不时搞些特价活动，先把人气做起来。
2.不要当坐商当行商。动起来跑小区，地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦，方为人上人。一定要相信没有付出是不会有回报的。
3.母婴产品还算是刚需，如何引流是很重要的问题，可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施。单一的零售毕竟会受到网络冲击。
4.最重要的一点，要做诚信商人，拒绝假货劣货。特别是母婴产品。
最后希望你能度过难关，生意难做是普遍现象，但天无绝人之路，就看付出多少，即使付出回报不成正比，至少我们努力了，奋斗了，精气神儿在比什么都重要。
1、设置员工考核1、注册任务奖励：设置每月新注册会员目标数，每个导购新注册会员50人，完成奖励100元。2、首次消费考核：设置首次消费目标人数，会员首次消费每个奖励对应导购10元；当月首次消费少于5人，扣减50元。3、最佳导购奖励：根据新注册会员数量和首次消费会员数量，评出最佳导购奖励500元。
2、新会员送礼券1、新会员大礼包：新办卡的会员赠送大礼包，新会员大礼包：含500积分（价值10元，用于抽奖）、店铺通用券10元（满88元使用）、单次游泳体验卡（价值20元）。2、首次消费送券：新会员首次消费后送券，20元奶粉券（满238元使用）、15元服装券（满100元使用）。
3、活动全面拓客1、新会员活动：每月组织2次左右新会员联谊活动，可以设置孕妇专场、亲子专场，人员控制在30人左右，增加会员粘性。2、社区活动：门店所在社区，组织小型亲子活动，邀请社区增加现场人气、推荐办卡。3、老带新活动：制定老带新活动方案，获取新流量。
4、门店会员维护1、关注会员购物体验：通过思迅孕婴童会员营销评价系统及时了解门店新办会员卡客户的购物体验。2、针对性送券：分析新会员消费偏好，每周针对性推送品类券。3、会员定期回访：制定7天或者30天的新会员回访任务新门店引流，店员通过手机后台即可做回访。4、案例总结分享：及时总结成功优秀的案例并作总结和推广。
母婴店今年生意不好做，这不是你一个人面临的困境，很多行业今年都是没有什么生意的。所以，即使你现在想把店给盘出去，估计也没有人会接盘的，而且即使你盘出去了再做啥也是不好定方向。因此，还是只能想办法看看怎么样能够把现有店的生意给盘活。
我们小区楼下有两家母婴店，店面大小差不多，但开得早的一家是单纯的以销售母婴商品为主，品种是蛮多的，但是进店的人并不多，生意不是太好。另一家新开一年的店，在进店处是几排商品货架，销售商品，后面的空间用来做了婴儿游泳池，并且在新店开业的时候，店主就在小区的多个业主群里面发新店活动信息，只要是进店的客人都有小礼物，并享受活动体验套餐。于是很多妈妈都带着孩子去体验，生意挺火爆的。他们也单独把这些妈妈拉了一个群，经常在群里发起一些育儿的话题，孩子营养餐的做法，优惠商品的信息，也有一些二手婴儿床、童车的信息。看上去群内挺活跃的。这就是把微信群的营销经营得挺不错的。
新的一年，有需要搭建线上分销商城，源码，小程序，app开发，官网网站等各种系统模式开发定制以及各种引流拓客软件都可以找我想要找靠谱稳定赚钱的项目也可以咨询我，2021一起共赢哦！
在疫情期间，这个群也没有停过，店主就发起了一个营养餐制作视频大赛，参加了的妈妈们都会有奖品（到店消费有商品组合套餐），反正大家都是猫在家里各种做面、做饭。在小区解封后，店里就陆续有好多妈妈们带着孩子去店里领奖了，顺便也让孩子们去那里游泳。店主也很贴心地做了很多手工的小孩子戴的卡通小口罩，孩子们虽然不愿意戴口罩，但看到可爱的卡通口罩，其它小朋友都戴，就都喜欢戴了。
现在疫情过去了，他们店门口经常会有一些妈妈、奶奶带着孩子过来参加各种活动。什么套圈呀、打地鼠呀，都是小孩子们喜欢玩的游戏，奖品都是各种商品的优惠券、积分等。
小区门口那条街一眼看过去，也就他们店门口是最热闹，最有人气的地方了。总之他们把线上、线下的互动做得非常好。线上引流，线下活动，让店不要冷下来这个很重要。
我开母婴店几年了，之前因为地段不好，基本不挣钱，今年搬了一个地方，相当于重新投资的母婴店。压力也是不小，我们镇上的母婴店有5家，我是最后开的。我大宝10个月的时候我就在经营，中间生了小宝，一直都是一边带娃一边上班，有苦有乐，幸好今年生意好转给我很大的安慰，有时生意不好时自己也看的开，只当是纯带娃。心态放好点，平时给大家多点优惠。我做的都是老熟客回头率还可以。大家都有的东西就卖便宜一点。店里的货分三部分，一部分是赚钱的，一部分是不赚钱的，一部分是好看的。
不要着急，凡事只要想办法总会有转机的。也不是说一定要搞个婴儿游泳池生意就会好，比如店铺和家政公司合作，做月嫂推荐也可以收取一定的佣金，主要还是想办法增加店铺人气。
决战2021，腾德科技金刚指营销软件为营销而生。
当互联网成为一种趋势，大众消费也逐渐从PC端转向手机端，互联网+电商以摧枯拉朽之势改变传统行业，互联网时代就是流量时代，有了流量就等于有了金钱，金刚指营销软件，一款颠覆常人思维万能营销工具适配于任何手机端APP，操作简单，功能强大。
一解决商家客源问题，多平台切换，精准引流.。汇聚平台最精准的流量为商家实现客从天上来。把握财富命脉。让天下没有难做的生意
二.打造短视频私域流量，适用各大短视频平台智能涨粉涨赞实现自己主宰平台流量。三.智能阅读赚金币彻底解放双手，智能签到阅读抢红包完全由自己设置频率来决定，大大提高效率。三，智能阅读赚金币，彻底解放双手，智能签到，阅读，抢红包，完全由自己设置频率来决定，大大提高工作效率。
这个时代给了我们很多逆风翻盘的机会，腾德科技金刚指营销软件不仅是一个机会，更是一个抢占流量的时代，如果你不服命运标配，就来和我们一起征战天下！
在淘宝开店打滚十几年后，也延伸到线下实体，恰巧我也是母婴店；作为老前辈，我分享几点实用的干货。
1、店铺选址，周边五公里内的楼盘至少三个，这保证了基本的市场需求；
2、店铺装修，色调暖色、七彩，最好物流小孩娱乐区，比如画画、益智玩具等，门口摆放几个电动摇摇车；
3、策划活动，比如会员日周末秒杀、上新、孩子兴趣培训等等，用于吸引家长将孩子集中送来学习；有人气，你就有生意。
4、梳理活动，依托某个活动吸引家长，再引导家长加微信，微信每日维护及群发。
5、打印上述活动海报，百度一搜很多这类活动方案；
6、每周定期在某个客流少的时间，发动全家老小扫楼发海报；
7、多多少少都会有人加微信，这取决活动吸引力；可以送滑板、可以送滑板、可以送体恤睡衣等等，这些在阿里巴巴很多；
8、想做引流，就计划送1000-5000的礼品出去，为了快速吸引流量；只要流量进来，后续很多种办法收割。比如会员卡、充值等等；
9、有了种子顾客，切记每周举行主题活动，要么秒杀、要么五折、要么送水果等等，这是为了后续需要这些街坊邻居帮你宣传；
10、做好微信海报，让种子顾客帮你分享朋友圈，搞个淘宝店展示即可。
上述思路，请举一反三；我的母婴店已开了快10家，每次开张靠这些思路搞得方圆五公里鸡飞狗跳，哈哈，很有意思。
下面我来分析一下母婴行业的发展以及引流。
母婴店在中国发展不过短短的20年，在2000年以前，母婴产品均在超市销售。2000年后，单独的母婴店开始出现，因为母婴店里只销售母婴产品，会比超市里专业很多，所以母婴店开始蓬勃发展，目前我的客户里做得好的，赚到钱的，很大一批人都是在2005年前后开始开店的，有一家二三十平方的小店，发展到目前上千平方的门店，连锁十几家店，甚至几十家店，亲朋好友也都跟着他们开店。
母婴店的生意，我一直归结为三个阶段。
第一阶段，在2010年以前，中国整个社会是求大于供的，整个母婴市场体量还不是很大，所以资本基本还没注意到这个市场，门店生意不用做什么引流，守在店里就有生意，这个时期的生意最好做，钱最好赚。
第二个阶段，应该是在2010年到2017年，这个阶段产品品牌已经开始增多，母婴门店也开始增多，竞争已经开始有了，需要门店经营者开始做一些促销活动来锁定客人了，需要导购更加专业，需要产品更丰富。
第三个阶段就是2018年至今，整个中国社会经济越来越收紧，大家都不敢消费，还有整个产品结构明显供大于求，竞争开始进入白热化，从之前的等着消费者上门，到现在的要主动去开发客户，去社区，去医院拉客人了，还有一些获得资本注入的一些母婴巨头开始发力，比如孩子王，爱婴室，红孩子这些全国连锁系统进入各个城市，导致各个品类产品价格更加透明，再加上电商的冲击，导致线下实体店越来越艰难。
当然了，竞争不管如何激烈，需求还是有的，就看每个门店如何抓住需求。
1，开通会员制，冲1000，返利100
2，不定时满赠活动，满100，送一片纸尿裤等等
3，实行积分制，可以进行积分兑换自行车，儿童玩具
4，实行拉人返现制度，成功推荐一个人，并且充值，可以得50元优惠券，满500使用
5，定期对客户打电话回访，看看使用情况
6，建立用户微信群，在群里面发促销活动，并且积极互动，解答客户疑问
7，进行广告推广，发传单，下乡推广
单店引客的思维太传统太保守了，可以肯定地说，这种思维在当今互联网时代已经是被淘汰的，也是无法很好地完成拓客的结果，首先要明白引客应该从哪里引客，引谁的客，怎么引？怎么吸客？怎么留住客户？
为什么国家投入大量的资金建设四通八达的高速公路、高铁、扩建机场吗？
有句古话：“想致富，先修路”
到底这是什么意思？修路的目的是什么？
为什么国家在重大节日期间高速路免费开通？
当我们搞明白了国家的经济建设的最终目的时，你就搞懂了国家是在怎么做“生意”！
国家发展经济和做企业没有区别！当你明白了，跟上了社会的发展趋势，跟上了国家经济转型的步伐，不论你在线上还是线下都会拥有一片属于你的天地。
用最新的手段，把最古老最传统的事情都可以重新做一遍，这就是国家提倡创新的意义。
营销最难，但要具备（吸客，引客，留客）三种不同的思维。
吸客：就是你能给予顾客什么增值服务，是同行和网店没有的服务，让他们产生从未有过的快感与尊重，也就是给予真实的意外的收获价值。
引客：就是通过联合营销的模式，借力的方式，利他的思维，把别人的客户资源引流到你到店铺进行消费，但这需要把优惠共享。
留客：完成吸客，引客后，该如何留住他们更是最关键的一个环节，这个环节内容里最关键的是让参与联盟消费的客户有用不完的消费回报的储蓄。
传统思维所设计的营销结果就是怎么卖，怎么挣钱，这种思维是绝对的零维思维，简单地说就是钓鱼思维，或者说是近利思维，没有长远的思维，导致客流一直无法形成。
所以，想有效扩大客源，就必须要通过异业之间的协作方式，形成互补，把各店优惠加在一起增倍后赠给愿意分享的客户，增强顾客在消费时的快感！这样才能实现客户资源的共享与增长。
然后通过PC端、移动端平台化发展，在一个平台上开通线上窗口，进行互动，增加快递服务（货到付款的方式），这样才能符合现代人生活的要求，扩大实体店铺品牌影响力。
线下实体想要存活下去，想要活得更好，必须改变思维，观念，传统销售方式，共同建立联合营销渠道，没有营销渠道，永远不要谈客流，线下店铺没有客流，就不能保证资金流，没有资金流作为企业发展的保障，关店倒闭是迟早的事。
开母婴店，如何引流，我说几点比较实际的。
第一点，一定要线上线下结合。线下就是我们的实体店了，线上有好多，比如微信，淘宝，闲鱼，头条直播，或者美团，京东配送，这些都可以很好的跟我们的实体店结合在一起。
第二点，注重线下体验，因为线上是虚拟的，线下才能实实在在地看到产品，看到服务，看到营业员的笑脸，多举办一些亲子户外体验活动，让你的会员能多多的享受到亲子时光。
第三，做一些实在有效的促销活动，促销活动现在实在是太多了，很多人都会对活动麻木，我认为现在做活动要针对客人的需求来定制活动。
综上所述，引流的方法千千万，只有用心做，一定会有一条出路的。
《腾德科技帮扶计划》
成人达己是新时代企业之道
将经营重心从自我转向他人
从过去索取迈向为别人付出
在利他利众的基础上实现利己
帮助客户提升自己
客户至上体验第一
真诚服务 合作共赢
手机浏览，点击图片保存二维码到相册，然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入，电脑端微信“扫一扫”二维码，进入找聊天搭子平台，里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等
