实体门店租金高、人力人力成本逐年攀升、客户流失严重、投资风险越来越大…这是众多实体门店普遍面临的问题。再加疫情时代的消费疲软等更是让实体门店的经营状况雪上加霜门店拓客，不堪重负之下，众多门店纷纷闭店。

低潮之下，实体门店的出路在哪里？难道在如此情形之下，生意就如此难做吗？其实仔细盘点市场之后不难发现，那些较早就开始转型布局线上营销的实体门店经营状况良好，即使在客流骤减的情况下，也能保持不错的业绩。 想要取得较好的业绩和发展门店拓客，商家必须要转换思路，不仅仅局限于传统经营方式。

而是 把线上渠道和线下渠道结合起来，打通线上线下。

优鲸喜数字营销系统针对实体门店转型难题，不仅开发了众多功能板块，而且还为门店提供了新的拓客模式。就是将门店共享给那些有资源的人，让他们成为不参与具体门店经营管理的共享股东，利用他们的资金和资源，来为门店拓客。

共享股东相比其他股东入股，对门店来说有很大的优势。例如共享股东不会稀释门店的原始股份，不拿门店原有营业额的分红，也不参与门店管理，只拿属于自己所带客户到店消费产生的利润分红！

从这个角度上来说，共享股东为门店带来的是纯收益。没有他们，门店就没有这部分的收益。另一方面对门店来说，不止于解决客源问题，其他如资金紧张、店铺资源闲置等问题，共享股东模式也大有帮助。对于门店来讲，虽然把一部分利润让利给了共享股东，但是共享股东带来了更多客户，能够为门店解决资金流动、客源等难题。门店获得资金和客源，也实现资源变现。

而共享股东，提供了更多客源和资金，降低了门店的运营成本。共享店铺模式能让门店源源不断地招聘更多共享股东，再通过股东来拓展客源，明显比单纯依靠自身拓客更有优势。

当然经过疫情，众多实体店经营者也意识到，拓展线上渠道，在互联网经济时代是必不可少的。实体门店未来发展方向，一定是线下线上渠道相融合。实体店想要立足，开展多元线上销售渠道甚至是跨界营销是必然趋势。