今天，我们已经在全国快速建设了

近千家颜值高、品质好的新零售门店。

那么，如何经营好这些门店呢？

今天重点谈谈社群+门店！

对于传统门店，流量是最大的困难！所以要高租金找黄金眼位置，经常搞的负担很重，而且流量也越来越没有保障！门店的守株待兔式经营，已经过时啦！那么流量从哪里来？与其等风来，不如追风去！如果能够自己造风口，那就更牛！

因此，肆拾玖坊的新零售门店，不拼位置，不拼传统天然流量！拼合伙人！拼社群！拼社交！拼围绕社区的主动出击！简称三社一体！

今天重点谈谈社群为门店赋能！

肆拾玖坊新零售门店的社群化生存！

一个门店如果有几十个合伙人，每个合伙人，建立一个围绕这个门店生意的几百人的群！那么，这个门店就可以大大扩张经营边界！

可以精准覆盖近万人！

可以将门店从几百平米的经营放射到几百平方公里，几十个人脉圈！

可以将门店的经营时间，从十个小时左右扩张到到二十四小时！

可以将门店的经营产品也可以大大增加！除了门店里的产品，还可以由社群团购的产品，会员商城的产品等。

门店里更多是展示，体验！群里可以成交，点对点配送！门店的经营营销方式，也可以有相当一部分搬到群里，进行掰开了，揉碎了的深度交流，专家互动，远程直播，互动分享！

用好了社群的加持，你的门店，还愁门可罗雀吗？还需要黄金眼位置承担高租金吗？很多东西都可以随之改变！

今天可以说，不会做社群的老板，开不好一个好的专卖店！

我之所以发起肆拾玖坊这次创业，就是2015年1.15，我现拉了一个一百人群，在这个群里，三天买了4000瓶酒，一个月卖了一万瓶酒，得到重要的信心和启发！这个群，后来扩张到500人群，然后经过半年时间，沉淀出肆拾玖坊49位联合创始人。

那么，我们如何做好门店的社群化经营呢？

老板做群主，老板经常在群里发声！最最重要的心得是，老板心里装着社群！走到哪里，看到的，听到的，想到的，都有大家随时，即时分享！

可以转发总部，分舵各类资料，但是最好加一两句你的理解，推荐理由或者点评！不要让自己沦为转发机器人！

老板，不要只谈业务，可以在群里互动，吃喝玩乐，游娱购！所思所想所知所得！要让你的生活方式，工作状态，令人向往或者尊敬！

可以运用，视频，照片，语音，文字，文章等多种方式交流！

群里最好有几个合伙人级别的，可以一起互动！可以有意识的在群里培养和推动网红！

对于群里一些挑战者，完全基于接纳的态度，再认真的沟通，解释或者解决！误会就解释！问题就解决！自己也不会解决，就问大家觉得应该怎么办？好的发心，敞开心扉做事情。

建立轮流值守，或者轮流分享的机制！通过轮流值守，提升参与感！通过轮流分享，提升熟悉感，并且就有了产生内容的机制！

一个300人群可以帮你写爆款文案的AI系统，每天群里有一个人介绍分享，一年就过去了！

可以邀请其他分舵，堂口，门店，甚至总部专家，网红，到你的群里去直播或者分享！分享互动结束后退出就可以了！

群里的内容，要形成，总舵+分舵+门店堂口+股东起来主体构成的内容！大家可以看看你的社群有哪些缺失？

可以形成产品，模式，文化，人物，事件等多个维度的内容！产品新零售门店，搞透酱酒，兼顾肆玖生态系列产品，丰富多彩！

一段时间，就可以组织，茅台游或者其他原产地游新零售门店，吃喝玩乐活动，线上读书，分享，或者谁过生日等等！不要一搞活动就是促销！带着大家玩起来！真正成为朋友和理想家园！

除了经营好自己的社群，就是推动你的合伙人，建立更多的社群，你指导，帮助大家经营好！

你多去参与其他各类社群！然后提升在其他社群的影响力，或者从其他社群吸引人进你的社群！

养成认识新朋友，一定大胆要求加个微信，然后拉到某个群里的习惯！

社群，是门店的放大器！是门店这个正规军配备的游击队！是把人民群众组织起来，参与我们事业的灵活方式！

社群，具有自主自发性！具有灵活多变性，想建就建，想散就散，想进就进，想退就退！

很少有这样自由，无成本，但是高价值的组织方式了！我们一定要用好这个组织方式！用好社群，事半功倍！

肆拾玖坊创始人，少林扫地僧，张传宗

与侠客同行

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