当前位置:首页 > 门店拓客 > 正文内容

大动作! 专科管理新模式落地!官方:保障这类医务人员绩效水平只升不降

wxianyue23小时前门店拓客1304
国内最强的AI写作工具,帮你写爆款文案

《实施方案》通过十条具体工作举措指导医疗机构开展工作,对各级卫生健康行政部门提出工作要求,到2025年完成“十四五”临床重点专科建设任务,到2030年全省建成针对影响人民群众健康重大疾病的优势专科,真正实现“大病不出省”。

压实主体责任,

与国家出台文件遥相呼应

前不久,国家卫生健康委印发《国家临床专科能力评估办法(试行)》,指出临床专科能力建设是医院建设发展的根本任务,对构建优质高效医疗卫生服务体系和保障人民健康具有重要意义。

去年7月,《国家卫生健康委关于推动临床专科能力建设的指导意见》正式发布,相关部门要求各地进一步提升临床专科能力,促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局。

河北省最近出台了一个文件,与国家卫生健康委的上述文件遥相呼应。

为建立健全河北省临床专科能力建设制度,《实施方案》提出科学布局、政策保障、压实医疗机构主体责任。

科学布局方面,该地指导三级医疗机构按照系统连续、功能互补的原则构建临床专科群,同时针对当地疾病谱主要疾病和重大疾病,有规划地确定优先建设发展方向,构建临床专科服务网,以避免重复建设和投入,优化医疗资源配置。市县两级卫生健康行政部门的工作是统筹辖区内临床专科能力建设工作,全面梳理医疗机构临床专科发展情况,摸清符合当地实际的人口数量、疾病谱、地域特点、患者异地就医情况等,做到资源合理利用。

为此,河北省专门建立健全了省级评估指标和评估机制,要求各级卫生健康行政部门落实政策保障,统筹规划,据实解决运行中出现的问题,建立健全政策保障体系,定期调度了解建设进展,及时协调解决临床专科建设发展中遇到的困难问题,调动医疗机构和医务人员的积极性。

作为医疗服务的主要提供者,《实施方案》强调要压实医疗机构的主体责任,制定发展规划,明确划分学科,聚焦重大疾病明确核心病种和建设目标。比如,根据学科发展水平、行业地位、人才队伍和诊疗能力等因素,明确划分本机构基础学科、平台学科、优势学科和重点扶持学科;聚焦心脑血管疾病、恶性肿瘤、呼吸系统疾病、代谢性疾病等发病率高且严重危害人民群众健康的重大疾病,确定临床专科重点建设方向。这样做能够更有效地为患者提供针对性医疗服务,保障人民群众健康。

打造特色专科,

管理、团队两手抓

“强基础、造优势”是河北省本次建设临床专科能力的重要措施,一方面该地要求二级以上综合医院要扩容内科、外科、妇产科、儿科、急诊、精神科等医疗资源,强化麻醉、影像、检验、重症、病理等人才培养和技术培训;另一方面要构建多学科融合型临床学科,尤其是要建成相关重大疾病诊疗领域的优势专科或特色专科。

通过强化基础学科和平台学科能力,临床专科充分发挥多学科联合诊疗的优势,不同学科的专业知识和技术能够相互补充,全面提升医疗服务的质量和效率,可以为患者提供更全面、更优质的医疗服务。

同时,《实施方案》还提到完善管理运行机制和建强临床专科团队梯队,两者相辅相成。医疗机构健全临床专科的组织管理架构、日常运行和考核制度机制等提供制度保障,从此开展医务人员“学科专科双聘”的新型管理模式

在创新专科人员管理和绩效分配机制方面,《实施方案》强调:

有条件的医疗机构在传统人力资源管理的基础上,创新人员管理和绩效分配机制,探索开展医务人员“学科专科双聘”的新型管理模式,临床专科的相关专业医务人员由临床专科集中管理,明确其承担的临床诊疗任务并负责相关绩效发放,其科研、教学等非临床诊疗任务仍由其专业所属学科管理;

同时,建立完善以临床专科为单元的绩效分配制度,并采取适度倾斜的绩效分配机制,鼓励医务人员积极参与临床专科管理模式探索;对加入临床专科的各专业医务人员,努力保障其绩效水平与既往相比只升不降。鼓励医疗机构探索建立专科内部二次分配的机制,赋予专科更多自主权,激活专科内生动力。

不能忽视的是,一支能力过硬的临床团队也是发展的关键。

《实施方案》要求医疗机构要以临床能力为核心,围绕专科技术带头人和核心专家打造临床团队。采用“揭榜挂帅、竞争上岗”等,多形式选优配强临床专科主任等关键岗位,签订责任状、“任期目标责任制”等,充分调动临床专科主任的主导作用和管理效能。

注重发挥临床团队在人才培养、技术带动等方面的作用,健全人才培养体系管理模式,完善全周期培养机制,培育高层次人才引领、骨干人才担当、后备人才丰富、结构科学合理的人才梯队,奠定临床专科长期发展基础。鼓励通过机构双聘、多点执业、战略合作等“柔性引进”模式引进行业高层次人才,形成人才集聚效应,引领临床专科发展。

不能忽视的是管理模式,一支能力过硬的临床团队也是发展的关键。《实施方案》采用多形式选优配强关键岗位,在人才培养、技术带动等方面发挥作用,有助于培养高层次人才、骨干人才和后备人才,再以“柔性引进”模式引进更多的高层次人才,引领临床团队长期稳定发展。

推动技术创新发展国内领先的AI写作系统

筑牢医疗安全底线

如今技术创新层出不穷,《实施方案》指出医疗机构要加强微创医疗技术的综合应用、开展新诊疗模式应用和前沿医疗技术项目,在多学科融合的应用下促进临床诊疗的技术创新、应用研究和成果转化,尤其是跨领域联合攻关难题,转化为实际的临床应用。

临床专科发展新技术、新项目应用需要保障患者安全,为了提升医疗质量安全管理水平,我国先后印发《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》和《2024年国家医疗质量安全改进目标》,医疗机构是行动的责任主体,要以目标为导向科学精准开展工作,医疗质量安全底线不容践踏。

《实施方案》提到,按照上级要求,各级医疗机构要健全专科医疗质量安全管理体系,设置质控专员,制定临床专科质控制度、质量安全基线和年度建设目标等。使用自我管理工具开展科学化、精细化、规范化的医疗质量管理,对存在的问题及时分析原因,作出针对性调整,有助于规范医疗行为,降低医疗事故和医疗纠纷的发生率。

医疗机构要注重培育专科特色文化,有助于凝聚团队精神、传承医疗传统、增强职业荣誉感、促进专科发展以及提升服务质量,为专科发展提供重要的文化支持和内在动力。

来 源 / 河北省卫健委、医学界智库

最近微信改版

经常有读者朋友错过推送

星标“华医网”

及时接收每篇新鲜出炉的推文

每月1期!学习中医技术就选《中医预防保健调理技术培训》,线上直播授课,培训后可获得中国民间中医医药研究协会、国家卫生健康委人才交流服务中心盖章的双章证书!马上咨询~

管理模式_模式管理的质量管理的目的是_模式管理的含义

*注:此部分为课程推广广告

模式管理的质量管理的目的是_模式管理的含义_管理模式

手机浏览,点击图片保存二维码到相册,然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入,电脑端微信“扫一扫”二维码,进入找聊天搭子平台,里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由小猪信息平台发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://pplcom.com/post/57727.html

分享给朋友:

相关文章

2022年实体行业最新的营销计划是什么?

2022年实体行业最新的营销计划是什么?

从2019年低疫情爆发开始,其实我们都很清楚知道现在实体门店生意越来越难做。然而很多人都在咨询有没有什么好的营销方案能解决当下的问题的。自己做过调查外面营销公司一大片,营销方案,营销系统等等公司多如牛...

小程序1.0-2.0,微信小程序生态的现在式和将来时

小程序1.0-2.0,微信小程序生态的现在式和将来时

从跳一跳、小打卡到海盗来了、享物说…仅出现16个月的小程序生态里,诞生了一个又一个“现象级”应用。小程序无需下载安装,相比App有着流量红利,逐步开放的新功能,给零售电商,内容付费等的行业带来了新的创...

CS门店的引流之痛:面膜之后,还有什么?

CS门店的引流之痛:面膜之后,还有什么?

文|化妆品财经在线CBO张钊 湖南益阳市米兰日化是一家超过25年的化妆品老店,从时间的跨度上来说,算是见证了中国美妆市场的蓬勃发展史。 记者在走访该店时了解到,随着市场不断变化,现如今米兰日化的面膜品...

快看!赶在粤港澳大湾区规划发布之前,民间流传的一份楼市投资指南

快看!赶在粤港澳大湾区规划发布之前,民间流传的一份楼市投资指南

粤港澳大湾区真的要来了! 5月4日,港区全国政协常委、粤港澳大湾区企业家联盟创会主席、香港中华总商会会长蔡冠深表示,大湾区规划细则将于5月底出台,并暂定于6月11日举办宣讲会。 经过这么长时间的预热...

支付宝商业能力“交卷”:促零售商降本增收各60%,延伸线上场景引流抗疫

支付宝商业能力“交卷”:促零售商降本增收各60%,延伸线上场景引流抗疫

数字化转型已是大势所趋,不少零售企业开始重点拓展线上渠道、挖掘新的流量来源,希望做到线上线下融合发展。尤其是新型冠状病毒疫情爆发,使得实体店面临到店客流下滑等困局,诸多零售操盘者表示决心加速数字化转型...

华润/万达/沃尔玛等线下零售,如何利用微信裂变给门店引流?

华润/万达/沃尔玛等线下零售,如何利用微信裂变给门店引流?

当线下门店遇上互联网玩法,它们将碰撞出怎样的火花呢?它们造成的传播效果、引流效果又如何呢?本文将告诉我们实现方法与实现效果。 线下的“购物中心”在策划线上传播活动,普遍都会遇到一个问题:很难调动所有...