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财务共享服务中心流程优化措施_财务共享业务流程优化建议

对于刚入职的财务新人,或者是普通的财务人员来说,财务共享服务是一个非常抽象的概念。今天上元会计先从数字化经济的宏观说起,力求大家理解我国企业管理的现状,进而认识到财务人员需要面对的转型。

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财务共享服务是依托数字信息技术,以财务业务流程处理为基础,将分散于各业务单位重复性高,易于标准化的财务业务,进行流程再造与优化,并集中到财务共享服务中心统一处理,以达到优化组织结构、降低运营成本、提升客户满意度、创造财务价值的目的,以市场视角为内外部客户提供专业化服务的分布式管理模式。

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财务共享服务中心起源的背景

1.企业集团面临的财务管理挑战促使财务转型。

2.企业发展到一定阶段,为什么会需要共享服务,共享的究竟是什么?

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3.财务共享服务中心的发展历程。

财务共享的时代背景

要正确认识财务共享服务,离不开对经济全球化与数字经济时代的理解。正是世界经济全球化和数字经济时代的来临,催生了财务共享服务。

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经济全球化带来的变革

上个世纪80年代末以来,经济全球化是世界经济发展的重要趋势。国家和地区之前被国际贸易和投资的纽带紧密联系在一起,企业也越来越多地从国内经营走向全球市场。为了应对时代发展的变革,谋求企业长远发展,从以美国为首的发达国家开始,出现了以财务转型为核心内容的企业转型浪潮。

顺应一带一路的潮流

同样,为了我国经济的长远发展,2013年提出的“一带一路”倡议,旨在促进沿线国家共同发展,是一种新型经济全球化的尝试。“一带一路” 给沿线企业提供更多“走出去”的发展机会的同时,也倒逼我国企业加快转型升级的步伐,积极调整战略,转变发展模式,在市场、议价、成本以及融资等方面加强风险管控,以适应国际市场的竞争。

国家政策鼓励实施财务共享

针对我国企业向更高阶段发展的问题,国家政策鼓励建设财务共享服务中心,对财务共享服务中心的研究和实施,看做是企业关注成本、回归利润、推动产业转型,走向务实、健康、可持续发展的正确道路。

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在各地财务共享服务中心建设过程中共享美容院运营模式构造图,实际上是受到了国务院国资委、众多央企集团和IT厂商共同推崇和积极研究应用。

现在对于财务共享有了一定了解了吧,我们肯定是想往更高的方向发展的,了解未来发展趋势,抢抓机遇,不断充实自己,当机遇来临共享美容院运营模式构造图,勇敢抓住,上元会计可以助你一臂之力!

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