门店销售突破困境的四招!
现在进入到2016年,90后都茁壮成长起来了,纯粹的打工的意识正在淡化,所以你的店长离职自己创业,这件事要好好反思了哦,对于我们这类门店,应该推行合伙人制度,利用股份和分红拉住肱骨之臣,这才是上策。
道理好理解,像原来这位店长,就是一个简单打工的,她在朋友圈里晒什么,聊什么,周围如果有创业的同学或朋友,那就对她是一个刺激,时间久了,她会没有想法?人都好面子,人都喜欢追求上进,周围的同学或朋友能创业,自己为何不可?
再说了,她做了两年门店销售,本事有了,货源渠道也容易掌握,投资又不大,所以,她拉个山头就开始跟你对干了。
瞧,里外里的损失有多大?她对我们所有情况都知根知底,还拉走大批熟客,好,再换个店长呢?如果再来一次,我们也别创业了,快赶上黄埔军校啦,尽在给自己培育同行竞争高手呢……这个教训要及时吸取。
我们可以把门店销售分解为四大板块。
一、话术板块
1、卖服务:态度比技巧重要。
如果咱们真有一切成交都是因为爱的心态,真的是在关心客户,而不是单纯开店赚钱,那么我们每一个微笑,每一个举止,都是很有亲和力的,容易取得客户信任。
2、卖标准:演示比“话术”重要。
演示什么?如何科学喂奶?如何正确洗奶瓶?如何选择最合适的奶粉?客户常问的20个产品或需求方面的问题,我们要事先做好回复准备,反复锤炼话术,不要现场灵机一动,那玩意靠不住。
什么叫现场演示?
咱们可以准备好奶瓶,如果想现场演示,可以马上拿出奶瓶当面教客户正确的洗奶瓶的方法和技巧,通过现场演示,很容易把客户带进某种氛围,能提高转化率。如果客户下单,可以马上赠送洗奶瓶的刷子……
3、卖设计:方案比产品重要。
要给客户设计母乳+奶粉的搭配方案,或断奶后奶粉与辅食的搭配方案,这个你需要学习幼儿营养学,不拿专业知识征服客户,人家凭什么买我们产品?
母乳有母乳的好,但奶粉也有奶粉的好啊,在全世界都在提倡母乳喂养的今天,奶粉销量为啥还在节节攀升?说明奶粉也有独特的优势,你应该好好抓出几条实打实的优势,加以阐述,抓不到几条切实的产品卖点,我们也没法发财啊。
4、卖专业:顾问比推销重要。
很多门店的销售,就是一个简单的推销,这类做法很不值钱,也不能拉来回头客,而真正的门店销售高手,应该以顾问的形式出现,先询问、发现或找到客户痛点,再激发客户的痛点,然后再提出解决方案。
比如,宝妈说孩子最近总是上火,那么我们就该推荐不上火的奶粉,但如何知道这个信息?很简单,跟客户聊出来的。
我们开门店,从销售属性上讲是坐商,抓的就是回头客,所以,每次有顾客购买后,我们都要把这位顾客的购买情况登记造册,晚上关门后,还要再温习一遍,等下次再见到该顾客的时候,马上就能想起来她两个月前曾在这里购买了什么品牌的奶粉,解决的是什么痛点,如此一来,客户会认为我们做事非常认真,是在用心关心她家的宝宝,当然还愿意继续购买奶粉啦。
这里给客户登记造册,做销售档案的做法,很多高手都在运用。比如,台湾前首富王永庆先生。
王永庆先生在年轻时,创业开了一家米店,每次邻居到米店买米,他马上做好数据登记,王大姐什么时候买了多少斤大米,李大叔什么时候买了多少斤大米,家里米缸容量,有几口人,饭量大小,他全部登记造册,后来他发现规律后,就在王大姐、李大叔家里大米快吃完时,王永庆主动送米上门了……
王永庆先生为客户做数据登记,是不是就是咱们刚刚分享过的为客户建立档案的做法?他能精确知道谁家大米吃完了,我们就不能精确知道谁家奶粉吃完了?在即将吃完前,我们发一条关心的短信,哥们你看行吗?
《我把一切告诉你》第一集有写:每次从客户公司出来,我第一时间在小本上记录客户谈论话题、所提问题、心情好坏、客户特点、新发现、衣服款式等内容。下次见面前,马上掏出来温习,见面就猛夸客户上次穿得那套衣服如何有品,把人家说得各个心花怒放,笑脸盈盈。
客户不笨也不傻,印象不深刻,我能说得那么准?有个好话题暖场,后面自然好谈,上次没说完的话题可以继续说,上次没回答好的问题可以继续答。人家觉得我是用心和他交往,自然高看一眼,这份感情算慢慢积累下来了。当时没合作没啥关系,我有的是等他下单的时间。
哥们你可以仔细看这两个案例,这些都是门店销售应该完成的动作哦。
二、促销板块
搜集1000个店铺促销方案——才起步随便给哥们你摘录几条:
一刻千金——让顾客蜂拥而至。超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购有限,但客流却带来无限商机;
超值1元——舍小取大的促销策略。“几款价值10元以上货品以超值1元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来亏本,但吸引的顾客却是以连带销售方式来购买,店铺利润是不减反增的;
阶梯价格——让顾客自动着急。销售初期1—5天全价销售,5—10天降价25%,10—15天降价50%,15—20天降价75%。美国商人发明了自动降价促销方案由,他们抓住了顾客心里。对于店铺来说,顾客是无限的,选择性很大,这顾客不来,那顾客也会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的!自己不去别人还会去,因此,最后投降的肯定是顾客;
“换人”效应——给女性新鲜感觉。服装店广告:带几十元钱来这里,我们保证给你换一个人,来店顾客享受店铺的搭配服务,还有折扣和小礼品福利;
降价加打折——给顾客双重实惠。满100元可减10元,还可享受8折优惠!也就是先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10再打8折,只损失28元,但双重实惠的力度更容易刺激购买欲望;
账款规整——让顾客看到实在的实惠。55.6元只收55元。虽然看起来“大方”,但比打折还有利润;
“摇钱树”——摇出来实惠。圣诞节购物满38元即可享受“摇树”机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应礼物。让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾店铺。
你就玩命搜集这些门店销售案例吧,用之前,临阵磨枪,速成 = 借鉴+改造。
三、陈列板块
店面灯光布置非常重要。明亮的店面灯光会暗示消费者心理:哇,快来看呀,产品好棒哦,没有猫腻……很多大牌服装店的陈列,哪件服装不是被射灯打爆?正因为有灯光渲染,产品才能更出彩呀。
香港屈臣氏连锁店的灯光可谓亮如白昼,一看就是设计高手有意而为之,因为强烈灯光有很棒的视觉欺骗效果。对,应该多看看大牌门店的陈列,尤其看看国外食品门店的陈列,跟高手学习,肯定不吃亏哦,我们完全可以利用陈列的力量带给消费者购买信心,并且能很好传递出食品安全等潜在信息。
建议把门店的射灯或普通的筒灯统统换成LED灯,节电加亮度,谁家灯光更亮,谁家就越大牌,越能增加消费者购买信心!这是人类具有天生的趋光特性所决定的……对了,《淘宝》买LED灯,地板价,很便宜。
四、增值服务
在门店干巴巴聊产品,没点感觉,你应该为宝妈准备果汁或花茶,这个才比较有诚意,而且大家喝着可口的果汁或花茶,也能体现我们的用心,格局与众不同了哦。虽然,竞品也能复制我们部分做法,但没法整体复制,比如,我们推行的一切成交都是因为爱,这个需要发自内心才能做出来,如何复制?
有时候,宝妈会带宝宝逛门店,我们要单独为孩子准备零食或小玩具,比如,气球、小扇子,棒棒糖,巧克力,海苔……孩子有一个特性,父母买来的零食,他们感觉不如白吃的零食好吃,我们就要利用孩子的这个特性,让他们心里有个小期盼,哇,那家奶粉店有好吃的零嘴呢,什么时候才能再去呢?
我们应该把购买咱们产品的宝妈拉到一个微信群,每天做一些幼儿成长方面的专题分享,网上有大把这类文章,挑选精品文章做分享(每篇精品文章必须解决一个客户痛点,必须有能落地的解决办法),再发点小红包做配合,这类分享与活跃粉丝群的做法非常重要,符合互联网+的发展潮流,如此一来,我们既有精神上的关怀送温暖奶粉门店客户营销方案,又有产品上的支持配合,双管齐下,紧紧拉住消费者的心。
哥们你做分享的时间越长,越容易让客户产生依赖感和信任感,回头客与口碑容易形成哦,这件事一旦开始,就必须持续走下去,客户粘性增加了,竞品也没有什么切进来的机会啦,算是我们送给客户的一款实用增值服务。
有关门销售的方法,还有很多实战招数,一次分享不完,请在群里多多活跃,今后还会陆续做新的分享,希望哥们你能有所启发。呵呵,不要怕对手竞争,他们的销售本事也就那么大,没什么了不起的,看我们厚积而薄发吧,哈,多多努力哦……
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