2016韩丽橱柜第二期门店精细化运营管理特训营
2016年您是否有这样的苦恼?
1、2015年以来,我们尝试了单店促销、团购、砍价、行销、联盟、区域联动…做了这么多营销方法,效果越来差,营销模式更新越来越快!2016年我们该走向何方?是否有新的营销模式?
2、2016年门店业绩倍增的核心在哪里?新促销模式?团队打造?核心小区合作?门店管理?客户跟踪?老客户营销?到底快速提升业绩核心关键点在哪里?
3、门店业绩引擎来源于团队建设,人员如何招聘?如何选择?如何培养?如何留住员工?新人入职如何快速培养,短期时间内就能为企业创造价值?门店中抢单如何解决?门店人员激情如何保持?
4、如何提高门店成交率?客单值?客流量?门店业绩最直接的提升就是签单!没有一套成熟的销售体系,就是靠运气,靠老的经验;那如何搭建销售体系,核心在于拥有一套成熟的销售流程?
5、家居建材最热门的词语是“资源整合”,如何做好与卖场的资源整合?与其他建材品类老板的资源整合?与小区物业资源整合?与老客户资源整合?与城市闹市区广告资源整合?2016年,谁整合的资源越多?谁就是胜者!!!
6、门店、小区、家装设计师门店运营管理培训拓客,不做没业绩,做内部纷争不断,最有效的解决之道是什么?有没有好的借鉴?
7、基于门店现有团队如何做好主动营销?行销思维突破和系统构建,学到从哪里下手,如何掌握行销开发成功标杆模式和高效运作技巧;借鉴行业标杆企业门店与业务共赢之道?
8、市场冷清,竞争加剧,为何标杆仍逆市上扬?业绩不降反增?背后增长的秘诀是什么?
通过上期的韩丽门店精细化运营管理特训营,围绕着“主动蜕变,精耕市场,共赢未来”的战略目标,为韩丽数百名经销商带来两天的现场实战管理培训课程,为韩丽终端升级打造强劲的推动力!
张少卿老师为学员讲解
会议现场
现场的互动环节
上期特训营的成功举办,为韩丽橱柜终端门店的战略升级,打造了良好的基础,在总结和分析经验的基础上,韩丽橱柜在第二期精细化运营管理特训营即将开启,为领跑行业,实现品牌新突破贡献力量。
有问题不可怕
可怕的是
没有改变的思想与解决方法!
成功之道
突破尽在:
2016年8月24-26号 郑州站
韩丽橱柜
门店精细化运营管理特训营
韩丽橱柜重棒出击,2016-助力终端门店业绩持续增长!
韩丽橱柜重棒掀起,业绩倍增-团队建设-成交率提升!
韩丽橱柜重金投入,联手中国建材营销研究院全面开讲!
授课讲师:张少卿
◆中国建材营销研究院院长
◆家居建材门店销售管理培训讲师
◆家居建材“体验式营销”首创导师
◆家居建材门店终端盈利模式系统实践导师
◆金牌店长培训讲师
◆家居建材促销策划实战讲师
主要经历:
中国电器连锁第一品牌国美电器近十年实战经历,历任采购经理、分部总经理、集团培训师;中国某集成电器高端品牌营销总监。
有丰富的零售终端经营管理经验,将国美零售运营系统进行了很好的整理提炼,并结合前沿营销管理理念融合应用,被业界誉为国美零售运营系统应用推广第一人!首创门店业绩突破五大引擎系统,倡导业绩要长久、持续、稳定提升,要从销售技巧、规范管理、促销宣传、渠道拓展、品牌营销五个方面进行系统改善。
熟悉国内零售一线实情,了解终端人员状态和客户问题,能更好地将权威销售理论与当前终端现状结合,首次将话术设计加入门店销售培训门店运营管理培训拓客,结合情景演练、心态激励为企业快速、批量打造销售精英!返回搜狐,查看更多
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