共享股东—实体店铺的春天
增长公元
当前在经济快速发展的的情况下,共享经济像一匹黑马拉动着经济的发展,通过协作、共享的方式来搞创新创业,门槛低、成本小、速度快、这有利于开拓发展新领域的经济,能使更多的人参与进来。
共享经济发展的本质其实是淡化“拥有权”共享美容院可以做吗,重述“使用权”。不管是技能还是资源,对于所拥有的人来说,因为是其私有化所以没有得到充分利用。但是共享经济的出现创造出了新模式——那就是共享店铺,就是把店铺的拥有者的设备,场地,员工等进行共享给有客户资源想要开美容院,但又没有足够的资金去开的人,利用共享美容院做自己生意的人,把这些人转化为“共享股东”。
共享美容院为共享股东提供场地共享美容院可以做吗,员工,服务,共享股东为美容院提供客户。在不稀释原始股份的情况下,还不参与原始股份分红,在不参与门店经营的情况下,只获得自己客源消费分红。
这对共享美容店老板来说,通过这样的共享模式能够大幅度缓解自己开店的成本和开店资金的压力,并且还能将实体门店的整体利用率提高,共享股东带来的客源会越来越多,既保证了实体门店的店铺客源和店铺人气,还能更有利于店铺品牌的传播。
对于共享股东来说,在原有的工作基础上多一个副业,多一个客户来源渠道,让闲置的门店资源变现,你的朋友,合作伙伴,都将是你潜在的客户资源,比如你经常去的美发店,你熟悉的发型师他身边便会接触到许多有美容院需求的女性消费群体,如果他做了你的共享股东,便是拥有了这家美发店的女性客源,所以共享店铺的意义就是合理的发现并运用所认识的资源和人脉,去得到更多的客源。
对于共享门店的员工来说,美业本质上是做服务的行业,美容院员工更是展现这家美容院好坏的关键作用。怎样去调动员工的积极性,是很多老板都头疼的难题,共享股东的核心概念就是让员工都成为美容院的一份子,以切实的利益去推动员工积极性,让每位员工也能获得分红,同时能让他们切实的通过共享美容院拿到收益和自身价值。如此就能很大能力地调动员工的积极性。
随着时代的不断变化,我们的经营模式也在日益改变,增长公元的共享股东系统顺应时代的发展变化,不断地去创新经营方式,帮助实体店铺在竞争激烈的今天,将自己的门店经营好。
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