文/昭昭

据怪兽充电近期发布的财报显示，怪兽充电第三季度出现增收不增利现象，营收9.3亿元，同比涨幅0.6%;对比上一季度的9.7亿元，营收额环比下跌4.3%。同时，亏损净额达7944万元，20年同期净利润额为1.09亿元。此次财报数据显示，在经历连续五个月的盈利期后，怪兽充电业绩由盈转亏。

此次环比营收额和同比净利数据双降，一是因为国内局部疫情爆发，影响了怪兽充电宝经营点的人流量，部分地区商家为配合疫情防控甚至暂停提供怪兽充电租赁。

从财报数据来看，虽然怪兽充电此第三季度的用户数量维持了增长态势，第三季度内增长新用户数达到1790万，但是另一方面，充电宝实际使用率一定程度上受到疫情人流减少影响，第三季度末在线怪兽充电宝数，环比微降至580万。

对此，怪兽充电宝近期上线了相关服务优化程序，对于地区内各布点间充电宝进行动态调配，进一步保证供需匹配。

另一导致怪兽充电由盈转亏的因素是同行竞争，同行间对于点位的抢夺之争已将进入了白热化阶段。占据更多点位意味着充电宝拥有更高的客户曝光率，因此，即使一二线共享充电宝市场已经趋于饱和，进入下半场，而下沉市场的打开尚处于起步阶段，业绩如何尚未可知，怪兽充电在点位竞争中的资本投入却没有因此减少。

据财报披露，怪兽充电三季度市场营销费用达到8.14亿元，同比增长率23.8%，对比三季度9.3亿营收额，三季度怪兽充电的营销费用占据了公司营收费用的近90%。前三季度累计营销支出为22.46亿元，高于去年全年的总营销费。

目前共享充电宝市场由点位商户主导，充电宝企业需要支付高额的入场金，激励金和一半以上的利润给高质量点位商户，才能打下一片点位江山。

一位商户老板介绍，过去商户一般分走一半至七成的利润，流水高的点位甚至能分走八成以上的利润，随着行业竞争加剧，高流水商家坐地起价，共享充电宝运营企业的利润因此大大缩水，行业内部恶性竞争已经开始出现。

继怪兽充电宝年初率先上市以来，“两电”搜电和街电合为“竹芒”，小电科技也在积极准备上市。随之而来，共享充电宝运营商呈现出“你追我赶”的趋势，据公开数据显示，竹芒科技成立后共享充电宝提成多少，其用户规模达到3.6亿，机柜点位超过100万，此前市场占有比率最高的怪兽充电以2.73亿用户和82万的机柜点位数退居第二。

随着前几年的行业淘汰，今年以来大企业的合并与上市，行业已经过整合，基本形成了几家独大，或称“小芒兽”的格局。专业人士普遍认为，共享充电宝行业已经进入资本收割阶段，可现实是，共享充电宝企业似乎在地推商户和消费者两头都不占利。

一方面，商户的收费和提成日益高涨，另一方面，增高的成本却无法转嫁到消费终端。

据业内人士观察，消费者普遍不接受共享充电宝进一步提高价格，租用价格如果过高，最终的费用会和充电宝的购买价格相差无几，共享充电宝将失去共享经济的卖点，消费者不会买单。

此外，今年上半年共享充电宝纷纷涨价，租赁单价甚至一度冲至10元每小时，市监局于8月份对行业进行了一轮调控整改，此后，共享充电宝的均价在2.2-3.3元/小时之间浮动，70%-96%的品牌定价不高于3元每小时。

营销成本增加，客单价无法抬高，疫情之下流量缺口出现，行业竞争白热化加剧，怪兽充电Q3增收不增利是多重因素叠加的结果。

此次财报也披露了第四季度企业业绩的官方预期，预计营收为8-8.3亿。如果第四季度实际营收与预期相符，相较于第三季度9.3亿元营收，怪兽充电四季度业绩预计将面临下滑。

业绩增长乏力，如何寻找新的增长点是以怪兽充电为代表的共享充电宝行业现阶段遇到的难题。

共享充电宝行业整体瓶颈初现，行业规模到达阶段性顶点，行业渗透率难再提高。据相关研究机构数据显示，2017年到去年间，共享充电宝总用户人数分别为0.8亿，1.6亿，2.5亿，2.9亿;总用户增长速率逐年放缓，2018年到2020年增长率分别为104.9%、56.1%和15.6%，近两年规模增长速率呈现骤降趋势。

因此，共享充电宝运营商纷纷开始寻求充电宝服务之外的第二增长曲线。

据媒体报道，竹芒科技将目光投向了智能硬件产品，将试水自动零售，口罩机，AED体外除颤仪等。

小电科技招股书显示，未来将推出to B数字营销，为地推合作商户提供短视频营销方面的配套服务。

而怪兽充电利用共享充电宝服务附带的流量，卖起了毛利率高的白酒。年初，怪兽推出了“开欢”白酒，但似乎反响平平，其官方旗舰店推出的六款酒品总销量尚未突破一千。对此，专业人士分析，怪兽充电的服务平台主要为微信小程序，还没有形成自己的流量池共享充电宝提成多少，因此引流和变现都存在现实困难。