2月29日，福建晋江聚才网“人力资源共享服务平台”首个企业共享员工案例落地——蜡笔小新（福建）食品工业有限公司与欣悦餐饮管理公司正式签约400名工人的用工调剂合作。

“我们积极响应市委市政府的部署，倡导支持晋江职业经理人协会等所属商（协）会，宣传推广‘共享员工’模式，引导和促进会员企业进行员工余缺调剂，在交通受限的情况下盘活区域人才存量，提升人力资源效益，服务企业复工复产。”晋江市工商联（总商会）常务副主席（副会长）郑科伟告诉记者。

共享：破解“用工荒”和“闲得慌”

蜡笔小新公司行政人事部经理李建平告诉记者，每年年初，公司都需要新招很多员工。今年，受疫情影响，老员工无法及时返岗，新员工招聘又比较难，影响企业复工复产。

一边是“用工荒”，一边却是“闲得慌”。“春节是餐饮行业的旺季。今年，公司500多名员工没有休假。不料疫情来袭，员工只能赋闲。”欣悦餐饮管理公司餐饮行政总监舒实彬说。

蜡笔小新公司和欣悦公司是疫情下企业人力资源紧缺和充裕矛盾的缩影。“用工荒”、“闲得慌”，对企业都是头疼的难题。当然，留在企业的员工也十分苦恼，去或留餐饮公司人力资源共享案例，也是两难的选择。

“‘人力资源共享服务平台’的共享员工模式，主要功能是‘调剂’”，晋江人力资本公司总经理张志山告诉记者，企业通过平台发布调剂信息和用工需求，初步确定可行性。经平台运营方协调，员工共享合作很快就可达成，用工、管理等问题逐一破解。

“共享员工”的推出，赢得企业欢迎，深受员工认可。亲亲食品集团副总裁吴文旭说，尝到“共享员工”的甜头，让公司“瞄”上了疫情之下餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂的工人。

共治：严把“安全关”和“维权关”

“‘共享员工’是一种创新，有助于企业之间劳动力的互相调剂，解决部分劳动者的就业问题。”福建农林大学教授黄和贵说，当下，最重要的就是把控安全、用工风险，确保有效复工复产。晋江想到了前面，落到了实处。2月29日，蜡笔小新公司门口，欣悦餐饮管理公司员工依序下车，列队扫码排查疫情期间的行程、测量体温、洗手消毒之后，进入厂区。他们安顿好后，将进行短期培训，再到车间工作。

作为一种新的用工方式，“共享员工”涉及的法律问题也需谨慎对待。“新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。”福建志立律师事务所合伙人律师陈水金说。

晋江充分考虑，周密实施。

平台运营方介绍，需求方和供应方注册登录“聚才网”，完善资料后方可相互浏览和查询对方信息，并交流对接。“我们根据实际安排‘共享’，或派遣，或借工,但所有手续都十分完善。”

“‘人力资源共享服务平台’解决了员工调剂的问题，还模拟了调剂在各种场景中可能遇到的情况。”张志山说，得益于此，目前平台已吸引了多家餐饮企业和人力资源机构发布共享需求。

共赢：收获“提效益”和“增活力”

“我有贷款，还要养孩子，一个月没工作，压力很大。老板联系了企业，我第一时间就报名。”欣悦餐饮公司员工方汉木说。

当前，疫情尚未结束，餐饮、酒店、娱乐等劳动密集型企业无法复工。“共享员工”的推出，既解决了临时就业，增加了收入，对减轻所在企业的经营成本、稳定队伍也起到了积极的作用。

与此同时，赋闲员工的到来，也缓解了人力资源紧缺企业的用工需求。李建平说，当下正是食品行业生产销售的旺季餐饮公司人力资源共享案例，工人非常紧缺。欣悦员工到公司上班，大大解决了公司用工难的问题。

员工提效益，企业增活力，这是“共享员工”的显性成效。在其背后，工商联、商（协）也在服务中提升了作为和地位。

“共享员工”推出后，晋江市工商联倡导47家所属商会，面向32000多家企业宣传推介。晋江职业经理人协会等积极响应。

“晋江市工商联积极发挥复工复产‘助推器’作用，积极协调打通返晋渠道和网上线上招聘渠道。目前，协调打通了四川、云南、贵州、重庆四省（市）的10个市（州、县）渠道，帮助省外员工返晋和企业招工引才，全力帮助企业有序复工复产。”郑科伟说，当前正是企业复工复产的关键节点。推动参与“共享员工”行动，既是破解用工难的创新之举，也是助力稳就业的扎实之措，更是提升工商联、商（协）会有为有位的新途径。

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