一谈到互联网产业，大家的印象无非是电子商务、B2C、P2P、C2C等等，其实这些在菜头先生看来大部分都是销售互联网的范畴。因为不管是互联网业界综合的体量还是细分化的体量，其面向的受众都很广，但是其对于整个平台来说，在里面的每一个实体都是闭环的，且是单打的状态。虽然都是在共享着平台的流量，但是却总也共享不了平台的商品和其他个体的用户。那么传统的互联网产业模式，到底在哪些地方有所缺陷呢?

第一、风口已过，运营成本高昂

如果说您在十几年之前就开始做淘宝店的话，那么可能到如今躺着也可以赚钱;如果在12年就开始做微信电商的话，那么可能这时候，后台已经是几百万粉丝也不奇怪。所以任何产业模式都是有一个风口的，有一个增长期、爆发期和衰退期的。当错过这个风口后，还依然抱残守缺的话，可能损失的只有自己。据很多做天猫的小伙伴说，其如果要想做出销量，那么所用的工具可能包括聚划算、直通车、钻展或者一些外部的引流工具。这些工具或者通道投入少了，可能压根就翻不起浪花出来，如果是投入多了，虽然吸引了很多的用户。但是作为商家来说，用户不可能是永远忠诚的，要想让用户产生二次消费，必须要有后续的更多的投入在里面。貌似这些动作只有互联网界的土豪才能做出来，对于一些中小商家来说，当一段时间投入与产出不成比例的时候，其经济压力将会是巨大的。所以当风口一过，再想迎头赶上，只能靠钱砸，这个成本是非常高昂的。

第二、商品及用户都是在一个闭环当中，很难实现共享

比如一个商家入驻了现有知名商城，其虽然每天都有机会得到这个平台亿万流量的分成。但是只有进了自己店门的用户才是自己的用户，针对这些用户也只能销售自己代理的商品。打个比方，卖零食的商家有一批忠实的女粉丝。今天刚好是女生节，买零食的用户有很多需求，比如衣服、化妆品等。但是这家卖零食的商家却无法提供更多商品给自己忠实的粉丝。无法让自己的粉丝融入到粉丝自身需求的场景当中。这样一个需求，这样一个时段，丢失了这样的用户国内做共享经济的有哪些行业，对于商家来说，真的是很可惜。其根本原因在于商家，在于平台中无法共享平台的用户，更无法共享平台的商品导致的。

第三、技术研发高昂成本也不是中小商家的优选

就如上文说的一样，如果无法共享一个平台的商品或者用户，那么自建一个网上平台怎么样?这个主意很好，但是据菜头先生经历的，光是开发一个初期的商城就需要十几二十万这个样子，而且随着用户的增多，商城系统在PC端、移动端还需要不断的更新迭代。在此期间，其实商城是压根不会有任何盈利的，如果背后没有一个强力资金支持的话，那么这样一个平台很可能会成为一个烂尾楼工程，对于任何一方都是不利的。

那么面对如此，正如菜頭先生在标题中写到的一样，产业互联网中的共享经济是不是下一个风口?在菜头先生看来国内做共享经济的有哪些行业，答案是肯定的。那么它到底能够解决商家的哪些困难呢?

第一、技术研发的成本降到最低

近日，由印家集团旗下南京图牛商城有限公司开发建设的品牌商城马上就要上线了。其定位就是为广大商家服务的一个共享平台。平台上所有的资源都是共享的，当然包括商城系统。商家可以利用商城系统自主的在图牛品牌商城中进行DIY，商城的楼层及活动都可以自主定制。同时此商城在商家对外展示的时候，在品牌展示上是入驻商家的。相当于商家有一个自己的商城，且是不需要养一批技术开发人员的。因为所有技术上的BUG优化，所有的产品技术迭代都是有图牛这边完成的。借用一句话，商家只要安安心心的利用自己的商城做生意就可以了。

第二、共享模式下商家可以共享平台的所有商品和用户

虽然在品牌展示上，每一个入驻的商家都拥有一个自己独立的商城。但是却可以共享平台上的所有资源。比如我是一个专业做复印纸的商家，那么商家在自己的品牌商城中可以售卖复印纸，可以把自己的商品推荐到首页。同时，商家的用户在买复印纸的时候也会有别的需求，那么针对用户的需求，商家可以在平台中挑选其他商品售卖给用户。这样其实就是把用户拉入到了一个需求场景中。我是一个复印纸用户，我进入一个场景不但可以购买专业商家的复印纸，也可以购买到其他我日常生活中需要的商品，想想都会很爽的。对于商家来说，其实这就是在不断的发掘用户的需求。当在平台中，各个商家的用户也是共享的。比如商家A在售卖自己专业商品的时候，根据用户的需求售卖了B家商品，那么B家其实是已经共享了A家的用户了。同时对于商家的新品，图牛品牌商城也是可以一起进行在线首发及促销配合的。

第三、定位精品商城，面向刚需用户

每个商城，不管是以什么样的形式进行运营和销售。其最终都是要对终端用户负责的。此次图牛品牌商城在每个类目供应商引进上不会超过三家，且都是知名品牌。同时也面向具有刚需需求的企事业用户，帮助商家进行新品上市。对于商家来说，在整个图牛平台中既是商品的提供商，又可以是平台的销售联盟商，还可以是平台的客户，其中销售联盟商是可以将平台上任何产品推广给自己的客户。这样才是真正的实现平台产业的共享，为更多的商家打通自身的销售渠道，在一个大草原中实现自身更多低成本的互联网转型。

互联网是一个大平台，但是不应该单打独斗，应该去创造一个平台让更多的的商家在经营自己商品的同时，更能共享其他商家的用户和商品。这样打破原有平台的桎梏，让更多的的优质商品与服务都可以为全平台的用户进行服务，才是王道。

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