2018年商业的出路只有一个：决战新消费时代！
新消费时代，我们应该如何定义新场景
“互联网如洪水猛兽，吞噬一切，实体已死。”这是几年前许多人的看法，互联网一路高歌猛进，的确对实体造成了冲击。
当说到“冲击”时，我们到底在说些什么？大概是一些实体商业人在新玩法面前表现出的措手不及。在这个过程中，互联网用新技术、新模式解决了一些传统行业本来难以解决的问题。
其实，不是实体商业不行，而是一些实体商业人的认知结构过时了。当线上已成一片红海，流量成本越来越高，增长速度放缓，热钱又开始更多地关注实体。一方面，是因为对于增长的需求无法在互联网内部消化，一方面，也是因为价值的回归。
新现实背景下的新现象
德勤、南洋理工大学与RET睿意德联合发布的《2017中国商业地产活力40城》清晰的描绘出，一些非一线城市，例如成都、深圳、广州等走在了前列。刨除宏观经济指标的硬性差异，一些二三线城市正在展现出更强的生命力。城市的非线性发展为项目的投资决策带来更多变数。
另一个有趣的现象是，快闪店、明星店、买手店、文创书店等新型业态在一线城市的爆发式增长。在时代的快变与创新下，交易的企图被体验与文化掩藏。例如过去，书店的功能在于书籍的售卖，所以当亚马逊等电商迅速崛起的时候，书店都不好过，最后，以提供文化与体验为核心文创书店崛起。虽然新型业态仍然只占总体的一小部分，但是这些现象预示着新时代的拐点已经来临。
过去，各个城市在其历史与区位因素的影响下，经济发展并不均衡，而这种经济发展的不均衡影响了各个城市的商业发展和文化氛围。但在《2017中国商业地产活力40城》研究报告中我们可以发现，技术与文化已经成为影响商业的相对快变量，经济发展水平的决定性地位有所下降，传统的分析模型已经不足以抽象概括新现实。
代际的更迭也是新现实背景下不容忽视的现象。消费升级，具体说来在消费目的中，精神因素变得越来越重要。在时尚行业，价格与质量因素对购买行为的影响越来越小。我们没有办法再通过买的起与买不起来设定界定人群，高、中、低端了。在内部，我们做的用户分析模型涉及的标签高达170多个，而这个数量还在不断增加，以求更加精准。
背后的问题
曾经在一次分享会上，我问过这个问题：场景的定义是什么？得到的答案有装修装饰、声音、气味等等，各式各样却没有定论。表面上看，是这种基本的概念没有被厘清餐饮共享价值观，但背后的原因在于，没有能力解读新时代的新现象——知识过时后的认知无能。
在物质匮乏的时代，商品是价值附着的唯一途径，交换就是商业的主要意义。而到了物质逐渐满足的时代，场所、平台、服务为商品带来附加值，价值的通路被拓宽。在物质过剩的时代，价值已经不用以商品为其依附，价值观成为了产品的核心。
从这个逻辑出发，商业需要提供的是什么？两个方面，即内容与态度。
1. 内容是持续、高度的物质舒适水平倾向于瓦解传统的快乐之源。
电影、动漫、游戏、文学、IP……各种内容都已成为购物中心主题运营的重心，但仅仅借势外部内容的导流行为还不够。如果我们回过头来审视购物中心，会发现它本身就有成为内容的潜质。
2. 态度。在这个MUJI的性冷淡风与GUCCI的复古风共存的时代，人们的生活态度比想象的更加离散化，用模糊化的价值观以取悦更多的人的努力很有可能陷入尴尬境地。
在工业革命时代，劳动效率的提升是主题，改变劳动方法带来溢价；科技革命时代，通过学历教育带来的知识提供更多的溢价；而到了互联网时代，认知是能否产生溢价的根本区隔。人们的价值诉求愈发离散化，给所有的实体商业人带来了前所未有的挑战，没有能力提供不同，是最大的困局。
所以，新场景的搭建法则，是个认知问题。
什么是新场景？
新场景，就是在新消费时代的背景下，为特定族群的生活方式中提供的解决方案。
这个解决方案的成型，涉及五个方面：
1. 时间
新的时间分配方案，而不仅是“争抢时间”。商业之间的竞争很容易变成对人群时间的争夺战，在商品流通为王的时代，这个逻辑没有问题，留存意味着更多的成交。但在新消费的背景下，我们搭建场景，是为了解决目标人群整个生活中一个片段时间的消遣，时间的深度比长度变得更重要。
2. 空间
打造暗合消费心智的抒发渠道，与交易相连而不是简单的元素堆砌。商业完成了人们对空间的感知与想象，如果空间与消费心智不符，最终会成为交易的阻碍。
3. 缘起
解决、认同、来消费的动因、推动决策和执行的诱因。当商品购买的功能作用不再是人们的硬性需求，商业需要寻找与人构成联系的新的动因。
4. 交互
购买外的交流与仪式感、而不是简单的流量滞留。在价值传递的通路被“解放”后，商业与人的交互就不再限于商品，通过渗透细节的价值观，商业与人的交互有了更多可能。
5. 心感
融入瞬间情绪的记忆留存。我们的认知是逻辑化、结构化的，但我们的记忆却是碎片化的，在记忆被唤醒时，瞬间的情绪会成为我们判断一件事物的重要依据。那么，我们可以思考一个问题：商业需要给人们留下带着什么样情绪的记忆碎片？
新场景法则的应用
我们拿新场景法则的思路来看新出现的一些现象，会发现一些本来的偶发成为了逻辑的必然。
1. 范式
Gucci 开了咖啡店，ARMANI 、D&G GOLG、BEAST、MUJI都开了咖啡店，甚至连永久（对，就是那个自行车品牌）都开了咖啡店。为什么他们都要开咖啡店呢？这是他们在赢得了特定人群的价值观认同后，搭建完整的生活方式范式的必然，这种范式的搭建，难度不高，但是成为了场景搭建的一环。
2. 同好
在传统书店行业下滑严重的背景下，单向空间、西西弗书店、猫的天空之城、方所、诚品书店、库布里克书店等一大批独立书店崛起，这些新型书店完成了同好人群的生活场景延伸，与传统书店貌合神离。
3. 族群
除了提供生活方式的范式，或者同好人群的生活场景眼神，新场景也为特定族群特有的生活方式的提供功能化场景。比如在一些人并不愿意在吃饭时与别人发生过多交流，一兰拉面的“味集中座位”就是为了解决这种特殊的功能场景。
忌与宜：需要关注的原则
1. 忌贪婪：极致是最强的价值观号召力
举两个例子，一个是亚马逊的线下书店，效率是构成它空间的核心，这里会有消费者的评论，会有线上、线下的同价，会有数据的支撑。
蔦屋书屋，以人的生活场景为核心，这里的人追求的是生活本身的感受，而不是阅读的效率。两者对比来看，亚马逊实现的是绝对的效率和便捷，而蔦屋书屋则实现生活的审美。
2. 忌单细胞：最求极致的服务而不是服务的极致
一个杯子，擦得再亮，产生的效果也没有什么变化。当单一的服务达到一个临界值，就没有了加码的意义。极致的服务，则是从人的心理结构出发，提供的更加完整的服务。仍然拿亚马逊为例，亚马逊收购Wholefoods，便是打造了满足人需求的闭环。商品不再是商品，场所不再是场所，只有人，才是各种外物所需要满足的。
3. 宜及时行乐：五感是最强生产力
人们的记忆的留存是五感的瞬时融合。
就像星巴克的精品烘焙门店，就将人们的消费体验从一杯单一的咖啡转化为对整个烘焙过程的认知。当人们身处其间，咖啡的香味、色泽，咖啡烘焙的过程，会形成合力在人们的记忆中留下印记。
数据：底层的支撑
在搭建新场景的过程中，文化层面的认知灌注整个过程，但很多人容易将文化与艺术混淆，艺术追求极致，并不迎合大众的理解，但文化却与大众息息相关，混淆两者的人往往将对艺术的追求强加于对文化的认知上，将自己不认同的文化产生排斥之感。这是极端的情况，更多的，是因为不理解目标人群的文化而产生的错位。
如何弥合认知与实际的错位？数据，能提供强有力的支撑。
数据通过将需求分解为最小的解读颗粒，为每一个细分需求提供了标准化的解决方案。而对这些极致标准的组件，为变化无穷的需求变化提供了一一应对。从商业前端看，商品与服务很难批量的供应，而从后端看餐饮共享价值观，所有的商业行为都在更加统一。极致的标准化为极致非标的商品与服务提供了支撑，这并不矛盾。
通过对城市数据、区域数据、场内数据等多个层次的整合与分析，商业得以完成单店设计、打通传播与放大的通路、内容的快速迭代、多店协同运营、模式的改进等完整的需求洞察与效果评估。
基于数据分析进行决策，这使得商业人在不熟悉的文化面前，也能搭建更符合特定人群的新场景。当然，前提是，无论思考与行事，都保有一颗敬畏之心。
第四消费时代到来，你的消费发生了什么变化？
现在，越来越多的中国消费者更加注重产品的性价比、简单舒适，注重品牌和自己内心的交流，而不仅仅是追求名牌，这一消费特点的转变也预示着中国正处在第三消费末期向第四消费时代过渡的阶段。
第四消费时代有哪些特点？
在说第四消费时代之前，我们先来简单说一下消费社会的四个阶段。这四个阶段的定义来自日本，在日本作者三浦展的一本书《第四消费时代》有这样的定义：
第一消费时代，是少数中产阶级享受的消费；
第二消费时代，乘着经济高速发展的春风，以家庭为中心的消费势如破竹；
第三消费时代，消费的个人化趋势风生水起；
第四消费时代，重视“共享”的社会。
现在中国的消费市场还未完全从第三消费时代转变为第四消费时代，我们的消费仍具有“个性化、多样化、差别化、品牌倾向、大城市倾向”这样第三消费时代的特点，但在北上广这样的一线城市，人们的消费已经渐渐出现了第四消费时代的趋势：无品牌倾向、朴素、休闲、本土化倾向、共享主义，从更关注物质和服务到更专注自己内心。
1、追求高性价比
最近两年，我们在逛商场、逛超市时总能看到一家店铺——名创优品。
据统计，名创优品在3年内已经开了1800家店，而且还在以月均新开60-80家的速度持续扩张中···照这个速度，名创优品很快就能像肯德基、星巴克一样，随处见到一点也不新奇。
名创优品就是典型的“十元店”，我们现在所说的“十元店”不像是小时候的“两元店”，所有东西都是十块，名创优品的大多数产品在十几块（定价10元的产品大约占50%），价格低，产品种类多（4800多种商品），在这样的店中购物可以不再在乎价格，看到喜欢的就可以直接入手。虽然，这样的“十元店”价格低，但产品质量和竞争对手相比并不差，这也是很多人喜欢逛名创优品的原因之一。
除了像名创优品这样的“十元店”外，网易严选也是第四消费时代下的产物。网易严选是网易旗下原创生活类自营电商品牌，也是国内首家ODM（原始设计制造商）模式的电商，网易严选一直在坚持“好的生活，没那么贵”的理念，采用那些大牌制造商制造出和那些大牌质量相同的产品，甄选出高品质、高性价比的产品。
2、无品牌倾向
日本其实在20多年前就已经进入到了第四消费时代，无印良品就是一个典型的代表。虽然无印良品在中国更多的已经是一个品牌名，也有很多消费者因为这个品牌而去购买产品，但在日本语中，“无印良品”就是“无品牌”的意思，产品设计上注重纯朴、简洁、环保、以人为本。无印良品本身其实就是对名牌的一种反抗。
和无印良品有很多相似之处的网易严选在产品上也突出了其无品牌的特点。它的产品都趋于简单、干净，以基本款居多，同时产品包装上也没有品牌标识。网易严选用大牌制造商制造出和那些大牌质量相同的产品，其目标受众就是那些比起品牌更在意质量的消费者。
3、共享主义
现在说到“共享”，大多数人的第一反应就是共享单车，除了单车外，其实我们生活中还出现了很多形式的共享模式。比如由Airbnb开启的房屋租赁，和其他朋友共享房屋；比如滴滴拼车，和顺路的朋友共享汽车，还能充分节约和利用资源；比如现在又不断出现的共享电动车、共享雨伞、共享充电宝···
在这样的模式下，消费者不再偏向于私有主义，也不再单纯地追求个性化和差异化，追求物质的满足，而是更加重视人生意义的事情上，开始追求人与人之间的关系。
4、专注自己内心
人们一直以来都在追求一种满足，不过在不同的阶段，人们的需要不一样，这一点可以从马斯洛需求层次理论看出。人们在温饱还得不到满足的时候，生理和安全需要就可以让人们得到满足。当人们的生活慢慢变好了之后，人们就不仅仅满足于温饱了，而开始追求社会的尊重。而当人们在获得了尊重后，就会追求自己内心的感受。这一点和人们的消费阶段可以很好地呼应。
如何决战新消费时代！
女性消费者，可以说左右着整个消费市场的变化。
在近日天猫与阿里数据发布的《2018天猫女子力权威发布趋势报告》中我们可以看到，下到95后女生，上到50-60岁的中年女性，女性消费者的自我认知意识正在快速觉醒，更独立、更注重生活改善、更追求自我表达。
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2018，大消费时代已来
女性消费者展现出来的特点，正是如今消费升级趋势下，主流客群消费习惯的变化：
• 从购买必需品，转变为非必需品；
• 从消费标准化产品，转变为精细化方向产品；
• 从追求物质文化，转变为追求美好生活。
消费者需求的变化，决定着供给侧发展思路的变化。这就意味着，中国的商业市场已经从过去的大投资时代，迈进了大消费时代。
这样的趋势从全国经济宏观数据中也可以看出。
2017年第一、二、三产业增加值占国内生产总值的比重分别为7.9%、40.5%、51.6%。全年最终消费支出、资本形成总额、货物和服务净出口对国内生产总值增长的贡献率分别为58.8%、32.1%、9.1%。
同样，根据数据显示，2016年三季度以来，消费者的消费意愿指数也维持在较高水平。2017年各季度中国消费者信心指数始终在110-114点，保持在历史高位运行，居民的消费意愿和社会的消费能力大幅提升，为消费行业带来新的增长动力。
可以说，消费已成为拉动经济增长的重要引擎，未来的消费升级将是中国市场中最大的一块蛋糕。
这得益于中国庞大的人口基数，更得益于中产阶层的崛起。
特别是随着新的中产富裕阶层的出现，消费者对消费的选择发生了很大变化。根据BCG 预测，中产阶层以上的消费群体到 2020 年整体消费占比将达 57%，挤压中低消费者份额。
在大消费时代，消费形态面临全面转型升级，生存型消费以外的享受型、发展型、个性化消费，将迎来更广大的发展空间，品质、品味和品格将是未来消费的主要发展方向。
• 品质代表了更高端、健康及便捷；
• 品味代表更具个性化、定制化、科技化的消费；
• 品格代表消费的社群共享、价值传承和情感互通。
消费者追求消费的同时，希望获取更多附加值，满足更多的从物质层面到精神层面的需求。
如果我们把当前与过往的生活进行对比，不难发现，我们“吃穿玩乐”的方式已经有了极为明显的改变。不仅存在与一二线城市，三四线城市的消费追赶也在不断加速，这种改变汇聚起来的是一股强大驱动力，影响着整个社会经济的走向。
在这样的社会变迁下，未来的消费市场，一定属于具备产业格局、能够创造全新价值点的大消费领域品牌。
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爱吃 | 美食餐饮
以前，人们为了填饱肚子而吃饭。
现在，人们似乎更像是为了赋予自己时间更多意义而吃饭。
原麦山丘、喜茶、鲍师傅、奈雪の茶、丧茶、脏脏包……借助互联网的多路通道与社交平台，接连不断的“网红餐饮”在这两年进入人们的生活。
比起普通的大众餐饮，店铺设计小而美、主题化、情景化突出的“网红”餐饮更擅于打造出新的餐饮概念，产品外形上有创意感、差异化、能够引人注意，加之有效的推广与营销策略，这些店铺更能刺激消费者求新猎奇的心理。
为此，“社交至上”的年轻人都乐于为了吃环境、吃情怀、吃颜值、吃话题而“感性”一回，话题热度高、线下百余人排队、“黄牛党”加价倒卖就足以证明“网红”餐饮店的人气。
有数据显示，中国餐饮业规模当前位列世界第二位，预计2018年餐饮业全年增速将维持在10%左右，总体规模将达到4.3万亿。
身为“网红”到底能走多远，能否真的分得这市场一杯羹，除了有颜值、有话题，安全、健康、新鲜、天然的品质保证，好吃的口味保证，以及树立有核心竞争力的品牌，才是不被市场淘汰的基本标准。
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爱买 | 生活服务
对于生活必需品的获得，曾经很长一段时间内，人们要么去超市大卖场，要么在家门口的夫妻小店、杂货铺解决。
而如今，生活必需品的获得方式，也成为人们展现生活方式的一个缩影。想要逼格，可以去生活方式店，想要便利，身边随处是便利店。
生活方式店
小资、文艺青年、新中产……拥有这些标签的人，都对过理想中的生活有着自己的主见。所以近年兴起的生活方式店，成了他们“打发”时间的最佳去处之一。
具有某种主题艺术风格或者诠释某种生活美学理念的店铺设计风格，陈列着多元化、极富设计感的生活用品，从衣服、首饰到家具、餐具、香水、蜡烛、艺术品、文具等一切与居家生活相关的物品，生活方式店因为自身遵循的一套审美标准，吸引着志同道合的消费者，也因为自身明显的独特性而成为购物中心大潮中格外受关注的一个细分业态。
便利店
消费市场越成熟，时间成本高的消费者对目的性明确的消费，就有了更高的便利性要求。
单体占地面积小、布局密度大、距离消费者最近、消费频次高、不易受线上消费冲击等特点，再加上日常生活用品、自制饮品与餐食、自有品牌商品等日趋丰富的内容选择，让便利店成为最贴近消费者的零售业态。
从日资便利店7-11、全家、罗森，到中国本土便利店全时及各个区域的便利店品牌，快速扩张、渠道下沉是近年的主旋律。到2025年，罗森计划在全国开出10000家门店；全时也提出，要投入100亿元资金，实现100个城市落地，铺设100万个终端。
规模化让这些便利店如毛细血管般深入每个消费者的生活，从而与消费者之间建立紧密、高频的联系。
无人零售
在解决便利的基础上，未来便利店拼的还有模式创新。
无人零售就是其中重要的一支。2017年，无人零售商店交易额预计接近390亿元，未来五年的快速发展将会使市场交易额很快接近至2万亿。
尽管看似火爆的背后，行业洗牌也已加速到来。但不可否认的是，科技，特别是线上巨头对线下的赋能，让包括无人零售形式在内的便利店，正在成为一个新零售技术应用、展示和实践的平台，演示着未来生活的可能性。
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爱美 | 美业
街边店，几张座椅……以前的理发店大多是这样。
而现在，这样的传统形象与传统经营方式发生了明显改变。专业设计师进行空间设计、提供休闲茶饮、设置社交空间……美容美发店正在成为示范一种生活美学的场所。
“颜值不在线，谁还管你有没有内涵”，“颜值经济”大行其道的今天，这种形容或许很贴切。
特别是这一轮消费升级中，女性对自我价值认知意识的觉醒，让她们越来越懂得经营自我、改善个人生活，包括美甲、美发、美体、美容、微整形医美等方面在内的“美业”，也因此迎来稳定、快速的上升期。
2014年，全国美容美发行业营业额2975亿元，2017年则已达到7603亿元，近年平均增速超过15%。同时，2017年中国医美总量超过1000万例，复合增速超过40%，成为仅次于美国的全球医美第二大国家。
以美容美发行业为例，不仅面向女性，针对型男的复古理发店、针对小朋友的充满童趣的儿童理发店也正在加速发展。并且，传统单一的行业正在跨界重构，美容、养生、形体管理、健康管理等众多服务的融合，满足着人们对于与“美”越来越多元的衍生需求。
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爱看 | 书店
曾经，书店只有一排排的书架，消费者的行为路径似乎只有“选书、看书、买书、走人”。
房租压力、盗版横行、电商崛起，让2010年前后数年间的实体书店经历了一段惨痛的“寒冬季”，据统计，期间全国有五成的书店倒闭。
而从近两年开始，书店业打破了传统的商业模式，设计力的注入让阅读空间得以重构，休闲功能的复合让书店成为体验式消费的代表。
《2017年中国图书零售市场报告》显示，实体书店零售渠道达到344.2亿元的市场规模，同比增加2.33%，摆脱了负增长的态势，渐显暖意。
可以看到，越来越多的实体书店正在“苦修内功”、勇于试水多元服务。从买手制选书、图书推荐，到设置提供饮品餐食的休闲空间、集合创意文化产品的零售区域、充满童趣的儿童阅读区，甚至服饰设计空间、录音棚、朗读角等更多独特有趣的体验内容，也正在逐渐被融合进来。
加之大量名家讲座、文化沙龙、创作分享、见面会等活动的举行，丰富的文化体验已经让实体书店成为可以为读者创造更多价值的文化交流平台、公共文化活动中心和新的社交空间，是一种复合式文化场所。
今年，书店商业模式的创新还将进一步演化，包括连锁书店、主题书店、特色书店、社区书店、甚至是无人书店在内的各种书店品牌将会以加速度的方式落地。例如，西西弗书店透露预计开店80余家，钟书阁计划将在西安、重庆、贵州、山东德州、武汉等多地开出分店，当当网的线下实体书店预计在3-5年开设300家门店……
并且，随着新技术与新媒体手段的深化应用、用户大数据的深度挖掘、线上线下的加剧融合、跨界合作更加普遍以及政策扶持，实体书店的未来还将具有更大的想象空间。
而万变不离其宗的是，正如一个书店业人士所说，“实体书店不只是经营空间，更是经营文化，要为读者提供不间断的服务和活动参与的可能。”
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爱生活 | 数码科技
当前几年人们购买手机还是习惯在迪信通这样的通信店，购买家电是去苏宁、国美这样的电器大卖场，苹果体验店的出现可以说是带来了一种产品体验的新风。
通透、简洁的视觉效果、开放的体验环境、人性化的数码产品，带给消费者焕然一新的全方位感官感受。苹果对此解释为，并非为了开店而开店，而是将开店视为"一项创造体验的事业"。
大消费时代，创造体验越来越重要。为此，小米、京东等线上巨头开始加速线下布局，小米之家、京东之家、京东专卖店纷纷落地，能够实际触摸到产品不仅更容易形成直接的消费冲动，也更容易创造消费信任感，从而也大大提升了门店效率。
同时，以顺电为代表的高端电器集合店也正在向“茑屋家电”那样的生活提案型零售空间转变。在苏州的“顺电味”，具有亲和力的暖棕色调下，除了常见家电产品，还设置有很多陈列着热销书的书架、茶吧、酒吧、高尔夫球用品、拍摄体验区等，倡导一种“慢生活”、享受生活的理念。
未来，数码科技、消费电子行业将进入更激烈的“拼智力、拼体验”时代，智能穿戴、智能家居等设备将进一步改变消费者的家庭生活方式，而促成这些改变的，则可能是线下门店里关于生活方式场景的重构，以及其中传达的对“人”的价值的关照。
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爱自己 | 高端医疗
看病难、环境差，一直是传统公立医院的写照。
随着中产阶层的崛起和人们日趋多元化、有针对性的医疗服务需求，私立诊所提供的高品质的家庭医生服务、耐心细致的讲解、定制化的健康管理、长期的医疗关注、多语种的沟通等服务，可以说是公立大医院无法提供的。
这使得高端医疗迎来了全新的发展机遇。并且，地产、保险、药企、互联网医疗等背景的企业也纷纷开始布局相关业务。
在2017年获得大额融资的诊所企业中，中医连锁诊所固生堂获得10．1亿元D轮融资（5．1亿股权＋5亿债券）、高端儿科连锁机构唯儿诺儿科获得3000万美元B轮融资、口腔连锁瑞尔齿科获得9000万美元D轮融资、卓正医疗完成4000万美元的C轮融资……
可以看到，儿科诊所、齿科诊所、中医诊所等专科化趋势更为明显。同时，包括健康预管理、院后康复、医疗养老等在内的领域，也将成为中国医疗产业资本追逐的“新大陆”。
未来，随着科技应用与线上线下结合的深入、“医疗+地产”模式的发展、连锁化及精细化运营管理的推进，更普及、更具温度的医疗体验也将走进更多人的生活。
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爱玩 | 旅游出行
以前旅游，跟团、住连锁品牌标准化酒店房间是大部分人的选择。
现在，更多人青睐自由行，住短租公寓、民宿，大众旅游正在向深度休闲度假方式转变。
这使得酒店市场逐渐从过去大规模开发、标准化复制的经营模式，转向通过个性化、主题化、设计感来满足消费者个性化需求的模式。与以往酒店住宿只是游客的落脚地不同，一些极富设计感的民宿本身已经成为了旅行目的地。
数据显示，近3年来国内民宿行业一直保持着60%以上的增长率，2017年市场交易规模预计突破了120亿元。在个体经营之外，更多的房企、旅游企业以及资本，也已经开始规模化布局民宿业，“单体民宿”正逐渐向“民宿群落”发展。
未来，包括客栈、度假别墅、木屋、帐篷、房车等多种形式在内，民宿将更强调用户的体验与当地特色的结合，从而满足旅游消费升级的趋势、更符合结伴旅行和家庭出行的调性。
然而必须指出的是，服务跟不上以及缺乏专业的运营管理也是民宿业发展的掣肘。如果不能得以进一步完善，民宿业内戏称的“每年三成倒闭，七成不赚钱”的现状，也依然难以改变。
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