本报记者曾鸣

领跑国企数字化转型，河南投资集团再发力。

近日，国务院国资委组织开展国有重点企业管理标杆创建行动，公布了管理标杆企业、标杆项目和标杆模式（以下简称“三个标杆”）名单。其中，河南投资集团数字化智能化管理项目入选国务院国资委国有重点企业标杆项目，成为河南唯一入选该名单的标杆项目。

河南投资集团数字化智能化项目由河南信产投企业服务事业群汇融科服公司承建。项目于2019年启动，汇融科服深耕集团数字化转型应用场景，组建150人专业团队，在3年时间里深入业务一线，完成40余个信息化项目交付，构建河南投资集团的数字化智能化项目，形成“131N”支撑“强总部”的智慧集团架构，有效促进了集团的数字化智能化转型。

河南投资集团数字化智能化项目是按照“三个明白”、“双梯并行”的工作思路，以“六化”为指引，持续优化组织及管控模式，完善数字化转型顶层设计，构建一朵云、三中台、一体化业务支撑平台、N个工业互联网平台，在多个领域开展了数字化智能化转型工作。其中哪个餐饮业财务共享中心，建设全栈国产化的黄河云基础设施，构建统一的“数据中台”、“技术中台”和“安全中台”，打破集团各企业的数据孤岛，打造“一企一屏”，建设共建、共管、共享的SaaS生态体系。

智慧集团建设以“平层互联、垂直共享、分级统建”为原则，构建了涵盖32个统建应用系统的一体化业务支撑平台。智慧投管系统实现了投资项目的尽调、决策、投后全周期的透明化管理，建立了投资“红黄灯”风险预警机制；河南省省管企业首家财务共享中心，覆盖214家单位，搭建了“1+5”财务共享中心运营体系，实现了业财自动化、发票影像化、审批移动化，将财务管理人员由“记账先生”变为“财务管家”；智慧人力系统通过组织画像、岗位画像、员工画像、智能匹配等数字化方法，推动人力资源向人力资本的升级转变；智慧党建云通过党组织积分考核、党员红色画像，为价值党建插上“科技的翅膀”。

在新时代数字经济背景下，河南投资集团以“智慧集团”建设为引领，打造国有资本运营公司“新硬核”，助力“双百行动”综合改革，持续推动集团管理体系优化升级。近年来，集团各数字化转型项目屡获殊荣。全栈国产化黄河云生态体系入选国务院国资委2020年国有企业数字化转型成功案例，集团数据中台建设获中国信通院2020年度大数据“星河”案例成果，智慧投管揽下六项软件著作权，财务共享中心荣获2019、2020“CGMA年度最佳管理会计实践”奖。

下一步，河南投资集团将力争率先成为“资本运营＋信息科技”双轮驱动的一流投资公司，围绕“融资汇智，服务河南”，打造“四个引擎” ，助力实现“五个一流”“五个千亿”的发展目标。

关于“三个标杆”

2021年3月，为进一步发挥优秀企业示范带动作用，国务院国资委按照对标世界一流管理提升行动总体安排，组织中央企业和地方国有重点企业哪个餐饮业财务共享中心，计划自2021年至2022年底，分层分类总结提炼管理提升成功经验，创建管理提升 “三个标杆”。

此次评选历经企业申报、专家评审、征求意见等环节,最终确定“三个标杆”名单，包含200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。据国资委企业改革局有关负责人介绍，遴选出的“标杆企业”主要具备三个特点：一是代表性强，“三个标杆”不仅体现企业集团的最高管理水平，而且在同行业、本领域都具有较强影响力，管理能力突出、社会认可度高；二是覆盖面广，入选企业或项目共涵盖了93家中央企业和37个地方国资委；三是涉及领域多，既充分体现了国有重点企业的管理实践，也包含了一批充分运用现代前沿管理理论和手段的新业态、新模式，具有较高的推广价值。

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