共享充电宝一个月入过万的偏门生意
共享充电宝也能赚钱,今天偏门网就跟大家分享一个共享充电宝一个月入过万的偏门生意。
相信很多人都想知道。为了更加清晰的了解整个行业的商业模式,通过对比“自动贩卖机”的商场租金,用已知数据做了一个简单的模型。
这个项目是怎么操作的呢?
这项服务也上线挺长一段时间了,在很多场所都有,餐厅饭店、影院KTV,甚至是演唱会举办地,虽然不算特别火,但是你绝对想不到共享充电宝这么赚钱?单个共享充电宝成本不到30元却能月入过万。
近由于共享充电宝涨价,又一次引起很多消费者的关注,昨天还曾与朋友说起,共享充电宝涨价后的收费情况,5元/小时的收费标准让不少人震惊,但实际上,真正实施这一标准的场所,多半是经常举办演唱会的地方,平时在其他场所,普遍是1-2元/小时。
现在我们常见的共享充电宝,多为街电、小电、来电等品牌,电池容量大部分是5000毫安时,至于单个充电宝的出厂价格,据多家厂商表示,5000毫安的充电宝,价格一般是30元以内,订购1000台共享充电宝就能拿到30元以内的出厂价格,不过意料之外的是,没想到共享充电宝这么赚钱?
现在的共享充电宝企业,都会免费为门店商户安装机柜,而且也不用交任何费用,连押金都省了,成本十分低廉,消费者租借共享充电宝产生的费用,将由商户和共享充电宝企业一起分成,分成大部分还是超过五成,在这种情况下,单个共享充电宝成本不到30元却能月入过万。
安装机柜都是免费的,不用交押金,也没有其他的收费项目,这简直等于零成本“入驻”,商户只需订购上千台共享充电宝,就能享受到30元以内的单价优惠,商户只需要让共享充电宝在机柜上保持通电状态即可,也不能让它受到外力的破坏,除此之外,商户只需要承担电费即可。
看来这又将成为一个暴利行业:
1、充电宝是特别高频特别追求时效的东西,一天至少用一次甚至多次,手机没电了是不能等的,不可能手机没电了跑去租赁充电宝,还是随身携带最放心。
2、充电宝随身携带也很方便,不存在共享单车那样不便携带的问题。
3、充电宝价格不贵,大多都在300元以下,持有成本很低。按照10元/天的租赁价格,300元只能用30天,还是买一个划算。
因此,目前的来电、街电等等租赁充电宝公司,只是对应急使用场景的一种补充自己可以做共享充电宝吗,恰好忘带充电宝,恰好手机没电,恰好可以租赁就租一个,这三种恰好组合在一起概率实在太低了。
主要以租金为主,使用频次在3——5次/日,每次以1元/小时计算,一台设备一个月的营业额在90——150元之间。月租赁成本以约30元/月进行计算,把人力维护及折旧成本估为10元/台。
根据利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧,利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算,除去人力成本与折旧,2个月便可回本。
而很多商城和商家为了积攒人气,会让共享充电宝低租金甚至免费进入。
这个偏门生意也就是说,共享充电宝除开销售产品获得的收益外,还有租赁充电宝的收益,用户的押金积少成多对共享充电宝企业而言也是一笔巨大的现金流,可以拿来做一些有收益的理财。
这个偏门生意赚钱盈利最大优势有3个特点:
1、共享充电宝市场庞大:
目前,全国智能手机保有量超过10亿部,平均每天充电超过10亿次,应急充电需求近5%,所以,平均每天的应急需求有5000万次之多,仅仅一个三线城市的每日共享充电需求就高达10万次以上,更别说一二线城市了,市场空间庞大。
按照目前的市场价格来看,每次充电一小时收费1 元钱(不足一小时也按一小时计费),一个不足百元的充电宝可以反复循环使用近 800 次,假设充电宝一天就借出去 2 个小时,每天收入 2 元钱,45天充电宝的本钱就收回了(当然这还没算前期营销、柜面租金等成本)。有了资本撑腰,从业者显然并不急于盈利,快速跑马圈地成为共识。
如果以深圳20 万的本地商户(餐饮、休闲娱乐)和公共服务设施(机场、高铁、车站),每个商户放置 20 块充电宝的话,一年整个市场的潜在规模接近 30 亿元。如果整个市场在全国全面铺开,算是上海、广州、深圳及广大二三线城市,整个市场的潜在规模要轻松超过百亿元。
2、刚性需求大:
现在人最离不开的就是手机。手机最大的弊端是什么?耗电量大。
随着智能时代的来临。手机耗电量大成为现在社会公认的问题。据调查自己可以做共享充电宝吗,在中国每人每天至少要用5个小时以上的手机。加上5G手机的到来,市场前景一片利好。而我们搜电共享充电宝,只需要购买设备放到人流量大的场所。设备会自动为你赚钱。手机后台可以远程管理超控。只要有人使用,你就赚钱。不管多忙都可以做。上班,做生意都不耽误。
3、实用性强,用户粘性大:
从实用上来看,现在人们对于手机的使用程度越来越高,在一些特殊的环境下,手机会面临没电的问题,此时消费者就会把目光投向共享充电宝。
在一些特定的环境中,一些手机重度用户会因为某些原因,忘带了充电宝,此时就会把目光投向共享充电宝,而他们感受到这个产品带给自己的便利后,会不自然的成为其忠实用户。
当面对众多的共享充电宝品牌,消费者是没有选择性的,只会选择对自己更加方便的或者说对自己有利的品牌。
共享充电宝不像共享单车那样需要城市层层的审批,而它能直接的投入到市场当中,因为其体积小,适应性强,只要是有商铺的地方,共享充电宝都能很好的铺设。
这也是为什么共享充电宝这个偏门生意能够赚钱的原因,市场有了,消费人群也有了,成本又低,使得共享充电宝能获得极好的利润回报。
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