从2012年开始发仞，至2017年的这几年中，共享汽车、房间、知识、技能、品牌、信用等模式发展得如火如荼。像滴滴、优步等模式一跃而起，抢占了市场制高点，对原有市场的格局造成了巨大冲击，形成了重新的利益市场。

共享资源必将成为大势所趋，虽然面临各种传统势力的阻碍。与此同时，与共享类似的一种模式也开始在孕育中，这种方式就叫做众包。

何为众包？

与共享经济相似的是众包经济。所谓众包，就是一个公司或机构将以前由内部员工执行的工作任务，以自由、自愿的形式外包给大众网络。利用互联网快速聚合、分发的特点，可以将任务同样完成，而且成本甚至更低。

与共享经济的异同是什么？

众包更倾向于闲置的劳动力资源利用，而共享更倾向于闲置的物品资源利用，两者都倾向于对闲置资源进行更好利用。只不过与共享经济复制性强的特点相比互联网的共享经济，众包模式缺乏商业模式应该具备的稳定性、持续性和扩张性。众包在某些专业性很强的特定领域有存在可能，但必须辅之以需求发起方或组织方给出的强需求、强框架，在通用领域却难以复制。因此，众包模式在国内尚未取得较大突破。

有哪些成功应用案例呢？

（1）创新中心

在国外一个名为创新中心的网站上，聚集了9万多名科研人才，他们共同的身份叫做解决者。与此对应的是寻求者，成员包括波音、杜邦、宝洁等著名跨国公司。有些难点连大公司的精英都无法解决，寻求者可将最头疼的研发难点发布到创新中心，等待幕后高手前来解决。该模式充分利用了来自社会各界的人力资源，体现了解决者的智力价值，是一个众包模式的典型应用。

（2）京东众包

京东众包于2015年5月推出，是京东到家正式上线众包物流的新模式，是一种全新的、社会化全民快递服务。每个人在空闲时互联网的共享经济，都可以在顺路时间送送快递、赚点外快。只要参与者年满18岁，有一部智能手机，就可以成为京东众包兼职配送员。京东众包整合的不仅是闲散劳务资源，更是一种品牌的软性渗透。

在互联网广泛的覆盖范围之下，长尾产品、服务难以变现的传统观点有所改变。不管多么奇葩的商品，会有人购买。不管多么另类的服务，会有人需要。不管多么晦涩的难题，也有人知道。

人上一百，形形色色，高手在民间！

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