共享经济下共享单车运营模式的探讨-小强单车
近年来,共享经济的概念非常火爆,借助于互联网的翅膀,出现了多种具体的商业运营模式,共享单车就是其中的典型代表,下面共享单车APP开发公司—小强单车来探讨共享经济下共享单车运营模式。
盈利模式
共享单车是通过使用来实现盈利的。消费者购买的仅仅只是共享单车公司提供的单车租借服务,单车的所有权和使用权是分离的。在租借期间,单车所有权属于共享单车公司,使用权属于消费者,共享单车的盈利一部分是以租借费用来盈利。
此外消费者在使用共享单车前,都必须向共享单车公司缴纳一笔费用作为押金,其中,摩拜单车的押金为299元,ofo单车的押金为99元,小鸣单车的押金199元。通过收取押金,共享单车公司就可以获得一笔数量可观的资金进行其他商业活动,从而间接实现盈利。
管理模式
共享单车是互联网+的产物,是通过互联网技术实现单车的管理和运营。可以运用最新的大数据分析技术来决定共享单车的投放地点和投放量,从而提高单车的使用率。作为消费者共享单车的运营模式与程序,可以随时随地就近获得共享单车,停放时只要根据规定就地停放就可以了,使用非常方便共享单车的运营模式与程序,为共享单车产业提供了成长空间。
共享单车凭借其优越性,一定会带来市场的繁荣;随着共享单车领域的竞争愈发激烈,最终将会给消费者带来更多更好的选择。现在骑行共享单车的意义早已超出了骑行本身,更符合环保和时尚的潮流,改变了城市生活,成为现代都市生活中的一抹亮色。
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