人才共享模式在中国是否行得通?
人才共享是职场人对工作的重新定义,让自由职业者和多重职业者成为一种全新的选择。互联网女王Mary Meeker的最新报告统计,美国已有超过5300万自由职业者,占总劳动力的34%。
一方面基于美国人价值观层面的转变,倾向于摆脱传统工作模式的束缚,有更多自主的时间享受生活。另一方面,近些年的创业热潮和经济冷淡、裁员增加的大环境下,也是选择自由职业者的重要影响因素。同时,随着互联网新技术的发展,越来越多企业热衷于通过平台雇佣自由职业者,节省大笔工资福利开支。
Upwork、Freelancer、Crew、Toptal等多领域人才共享平台的出现,为这种“自由人”的工作方式孕育了丰沃的土壤,这在美国已被印证为一种成熟的商业运作模式。
如美国最大的自由职业者平台Upwork,拥有包括开发、设计创意、写作、翻译、法律等十二大类的工作。自有的“强化匹配算法”("instamatch")短时间内帮助自由职业者找到合适的工作岗位。另外在网页版和iOS/Android加入即时聊天的功能,保证沟通效率。如果是比较大型的项目,还可以使用Upwork Enterprise组建团队,以一种类似Slack的方式协同工作。
根据Upwork官方统计数据,在平台上进行交易的自由职业者总收入数额已超过10亿美元,这种颠覆与创新的盈利能力已然得到验证。
也许你已经发现,国内共享经济所渗透的垂直领域正以极快的速度和想象力迅速铺开,大约从三四年前,从滴滴开始共享汽车,Airbnb共享公寓,接下来共享单车、雨伞、充电宝等等各种共享经济或者叫做分享经济的创业项目如雨后春笋般涌现人才共享经济,这两年其实已经开始共享人,比如私厨是共享厨师,护士到家共享护士,这类共享项目已经从共享物变成共享人,这叫共享专业人士,这是一个发展的必然,那么共享人才也是一件自然而然的事情。
初创公司日益增多,规模越来越小成为常态。财经作家吴晓波曾说:“未来每一个人将会在蜂窝中工作。”组织形态将更灵活轻巧,人才雇佣将更讲究效率。
对于初创公司而言,“招人难”是不争的事实,由于自建团队,往往人手有限、精力不足,在产品开发过程中容易遇到各样的技术难题;即使是相对成熟的大企业,也难免会遇到临时性的用人需求。因此企业都会以“项目制”按需雇佣,在短时间内帮助企业找到“外脑”专业人才,相比传统的雇佣关系来说,“企业+个人”一种合作模式更为可行的新方式。
其实相比美国,我们国内拥有广阔的劳动力资源,纵观国外人才共享平台的商业模型,国内至少拥有亿级的市场需求。越来越多的领域专家和企业瞄准这片蓝海人才共享经济,愿意加入这样的人才共享共享平台,将实现人力资源的优化配置,缓解企业用人难、招人才更难的现状,同时还能实现个人智力变现,一举多得。
事实上,国内已经存在较为成熟的人才共享平台,例如羲和谷旗下的“OURCOO”共享运营官平台,在这里职业经理人可以快速找到自己心仪的项目并与企业合作;企业也无需花费更多的时间金钱去寻找人才。
“OURCOO”共享运营官平台有哪些亮点呢?我们来解读一下:
共享人才基于“共享经济”思重点解决中小企业用人难、用人贵问题;创新创业者建团队难、找资金难问题;自由职业者无稳定收入、无社会保障问题。通过平台能实现技能共享、时间共享、知识共享、信息共享、项目共享、产品共享、服务共享、团队共享、资本共享等多种共享形式,展现人才价值、释放人才潜能。帮助人才获得优质工作、迈入品质生活。
无可否认,人才共享模式在国内终成现实。
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