中国时装市场正步入第五代商业模式
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证券时报记者 周少杰 张梦桃
从零售到经营品牌再到代理国际名牌第四代商业模式,卡奴迪路()董事长林永飞在时装行业经营了24年。回顾国内服装行业发展,林永飞认为,当前时装市场正在迈入第五代商业模式,即以 mall为主的商业时代。
“当前全国以百货为主,一线城市以购物中心为主,并且正迈入 mall商业时代。”林永飞认为,中国时装市场经历了五代商业模式最终形成现有的商业体系。
按照林永飞的描述,第一代商业模式是外汇券时代,即用外汇券才能买到最高级的国际品牌时装。例如第四代商业模式,当年在广州用外汇券能在广州友谊买到高档的服装。外汇券被替代之后,时装行业进入第二代商业模式,一些公司成立采购团队,花钱去做买手店,但很快就做不下去,因为花钱买回来的东西很难卖出去。
林永飞认为,第三代即传统的百货时代。在同样的黄金地段、定位以及消费者认可的品牌,成立了一个统一管理、统一招商、统一收银的百货中心,也是现在中国大部分城市的商业模式。
“但是,百货模式现在发展又跟不上,还是黄金地段可以帮你写爆款文案的AI系统,同样的定位,但是面积不够大、停车场不够,那怎么办呢?那就扩大,所以形成第四代商业模式,即购物中心。”林永飞说,立足于北方市场的卓展购物中心应该说全中国最好的,作为一个私营企业,可以做到令全球的大品牌跟随进驻,很多国营的百货都做不到。
林永飞说,第五代商业模式一定是 mall,就是像深圳的万象城、广州的太古汇,它是一个多功能的整体中心,富含艺术性、休闲性、娱乐性,经营类型包含酒店、餐饮等等。“万象城、太古汇是未来的发展趋势,但也不是哪个城市都能开的,毕竟跟消费需求还是有关系。”
林永飞认为,未来五到十年,国内时装市场仍将以百货业态为主,公司的机遇在三线城市。除此之外,机场的空港市场也存在发展机会。
“服装行业目前被定义为传统行业,但是我经营这么多年一直都认为不传统。”林永飞谈及多年从业经历时一再强调:“目前时尚的发动机还在欧洲。”他表示,很多国际品牌特别是高级面料品牌基本上都在意大利。高级面料品牌在意大利基本上都是上百年历史的,不论是资金实力、创意实力、高科技实力、对未来的流行趋势的引进都是非常先进的,光是面料就包含了很多的高科技技术、时尚潮流因素。
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