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2020年疫情对很多行业造成了冲击，让很多现金流较差的单体酒店没有扛过这一关。4月21日，#2020年全国5·9家酒店关停# 的词条刷爆网络。本周发布的《2021年中国酒店发展报告》显示，2020年，我国大陆地区共减少5.9万家15间房以上的酒店类住宿设施，酒店客房减少229.4万间，其中经济型酒店客房减少数量最多，达207.2万间。与此同时，连锁酒店反而在疫情后得到了逆势扩张的机会，客房数却增长了16.6万间，连锁酒店的扩张速度不断加快。

那么共享住宿的经济意义，数据的急剧下降意味着住宿行业的萎缩吗？其实不然，从各大旅游App今年五一期间酒店及民宿的预订情况来看，单晚价格呈直线上涨，旅游城市五一期间的房价更是翻至五倍以上；在此，大部分酒店及民宿已经出现满房的情况，房源余量显得较为紧俏。所以疫情只是酒店业变革的催化剂，加快了行业结构调整，把运营低效、营销乏力的单体酒店淘汰出市场行列。

同样，随着市场、行业、科技变化以及黑天鹅事件冲击，发展了十余年的「传统共享住宿」模式和理念，也已经到了该翻篇的时候。共享住宿 C2C（连接个人房东与个人住户）理念脱胎于 2003 年风靡全球多国，号召人们免费向陌生旅客开放自家沙发，在旅游中互帮互助的 “ 沙发客 ” 文化。2008 年，纽约 80 后创业者 Brian 突发奇想，将 “ 沙发客 ” 的免费变为收费，或许会成为是一门富有想象力的生意。于是，共享住宿 “ 鼻祖 ” 便诞生了。

近几年，一众共享住宿平台崛起，主打房东、业主将自己的房间以短租的形式对接给旅游消费市场。而伴随着消费升级和变化，传统住宿产业的发展也必须保持革新，而革新的关键在于能否不断探索住宿行业新的可能性。

同样经历了疫情影响的华人易居，一年后强劲恢复，触底反弹，一展品牌的韧性与强劲的抗风险能力，那么疫情影响下的华人易居到底呈现怎样的优势呢？ 共享经济最初是指通过互联网技术激活海量的闲置资源，让物品的所有者通过某一平台将物品的使用权暂时转让给他人，从而提高社会资源的利用率。而华人易居的定位是类似于滴滴的平台统一运营，又叫C2B2C模式，就是通过建立在线平台来连接房东、房客与运营商，能满足旅客多元化住宿需求的同时，还可将闲置房源使用最大化共享住宿的经济意义，更重要的是华人易居以自己独特的运营模式，将城市闲置房屋整合成了分散式无人智能酒店。

对于「运营商」来说，整合精装闲置房，以最低的资金投入和最简单的商业模式开起自己的无人酒店。对于「房东」来说，可以把空余的房屋进行出租，维护房屋的同时，也能够获取一定的收益，是一举两得的事情。对于「房客」来说，可以在APP、小程序进行下单，三秒智能平台系统会自动给到一条短信，不见房东，导航入住，刷脸开门，体验的是全球第三种入住方式，更加快捷和私密。对于「社会」来说，积极响应国家共享经济的号召，大力发展共享经济事业，致力于整合全球的闲置房屋，服务于万民旅居。

使客户能够自助订房形成小的闭环，房东自由脱身形成小的闭环，运营商极简管理形成小的闭环。华人易居又通过华人易居、华人管家、华人宿洁、华人宿云等多个APP，将这些环节像工业齿轮一样咬合在一起，最终交互成了“无人智能共享房屋”庞大的闭环！

分散式无人智能酒店是未来发展方向，同时也是互联网时代的全新产业，华人易居之所以能获得消费者和市场的认可，皆因顺应了市场需求。华人易居不仅仅追求给客户带来更智能化的房屋，同时致力于整合房屋为全球华人所用，希望“您”到哪儿都有家！

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