摘要：

我想开一间咖啡厅，但不知道从何做起？咖啡厅种类中西式复合式咖啡厅这5种咖啡厅性质完全不一样投资成本相差叫大一、连锁咖啡厅品牌竞争分析1.星巴克、costa系特点：选址上，一类城市的一类商圈。所处商...

我想开一间咖啡厅，但不知道从何做起？

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咖啡厅种类中西式复合式咖啡厅这5种咖啡厅性质完全不一样 投资成本相差叫大一、连锁咖啡厅品牌竞争分析1. 星巴克、costa系特点：选址上，一类城市的什么是陈年咖啡？一类商圈。所处商圈租金增长快，同行竟价现象普遍。商业模式采用直营的模式、在没有资本进入时扩张的范围及速度慢。2、上岛系咖啡连锁品牌加盟费用及门槛过高、一线城市一类商圈其模式实现困难重重、近年来上岛系的咖啡馆为增加影响力不断在一线城市扩张。但一线城市租金压力及店面面积都影响了长期喝黑咖啡的危害其品牌发展。3、策划筹备自己的品牌多以竞争环境相对宽松的二三线城市为主导市场，先期进入占据了二三线城市优秀的黄金地段。无形中给后进来者增加了行业进入壁垒。商业模式采取自己创建的方式更有利于扩展。二三线城市规模小、人际传播范围及深度广、门店宣传依托人际传播便可实现其效果。4、个性咖啡店满足个性化消费需求、在某些细分市场领域占据一定的市场分额地理位置分析1你澳白和dirty区别是什么？是本地方，在本地生活，最了解本地人的消费心理和情况。2你找好你看上的位置，地方，门面，大小，平方数，一楼，二楼，还是三楼。3你个人分析一下你找到的这些地方的周边环境的情况，算是商业区，小区，校区，白邻区，隹宅区，工业区，政府区，还是别的什么区域。4这个门面一年要多少钱5要不要转让费，转让费是多少钱。6给不给装修期，装修期是多少天。7要不要装修压金，压多少钱，《每个地方和每个地方的情况不一样》8房租是以月结，季度结，年结，还是分期结〈分几次结〉，9这个门面能不能做餐饮，〈明火的，无火的〉咖啡厅也分两种〈明火的，无火的〉10要是我们这个咖啡厅要用到明火，用《明火》有没有什么紧要的要求11之前这个门面咖啡馆商业模式，这个店是做什么的，是不是也是餐饮，还是做别的什么行业，为什么不做了，做了多久，空出来以经有多久了，都要把这些记录下来。以上的11点很重要你最好是用笔记下来，然后去找房时就拿这个出来做比较和做对比，然后你在把你看好的看中的或是你觉得相当不错的可以做的，有发展的，把它们记录下来，然后你在把你了解到的情况跟我说一遍，我在帮你做更进一步的分析，你好 我是咖啡先生 咖啡厅全全策划 全国上门辅助开店 前期筹备 前期营销 前期指导 前期管理咖啡师培训店员培训

瑞幸咖啡的商业模式是怎样的?

瑞幸的商业模式：

1.技术驱动的新零售模式

瑞幸的商业模式是新技术推动下的新零售模式。这种新零售模式建立在移动应用（APP）和门店网络基础上。

（1）移动应用（APP）：

瑞幸APP涵盖了整个客户购买过程，覆盖营销、获客、客户管理、结算等全周期。为客户提供了一个100%的无收银结算环境。

这提高了客户体验，提高了运营效率。瑞幸可以随时随地与客户保持联系。（就这一点，已经超越了传统咖啡的经营效率和精度）

（2）连锁门店：

在经营三种类型的商店的同时，战略性地把重点放在快取店上。

截至2019年3月31日，快取店占瑞幸商店总数的91.3%。瑞幸的接送店座位有限，通常位于咖啡需求量大的地区，如写字楼、商业区和大学校园。这使得瑞幸能够与目标客户保持紧密联系，并以低廉的租金和装修成本迅速扩张。

瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。

今年最佳商业模式是什么商业模式？

近期最佳的商业模式就是依靠着电子设备和网络技术进行的电子商务商业模式。做好电子商务的方法是或聘请电子商务专业人才，或加入电子商务经营，在实践中学习提高。

什么是商业模式？什么是商业模式，有哪些商业模式？

商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中咖啡馆商业模式，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式新解：是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。

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