雷递网 雷建平 5月11日

京东集团今日宣布，京东集团CEO徐雷退休，由京东集团首席财务官许冉女士接任CEO。

徐雷是2022年4月7日出任京东集团CEO，此番退休，时隔一年多时间。

徐雷为京东立下汗马功劳，一位业内人士称，徐雷在京东任职期间恰逢京东高速成长的十多年，徐雷与京东之间是互相成就的过程。

此番接替徐雷担任京东集团CEO的许冉是自2020年6月起担任京东集团首席财务官。

在此期间，许冉女士带领团队完成达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，京东科技的业务重组，完善京东集团业务的战略布局；在融资交易方面，推动主导京东集团香港二次上市，京东健康、京东物流和京东仓储设施公募REITs的分拆上市，京东工业、京东产发的一级市场融资等交易，京东集团获得标普长期主体信用评级上调，获得首笔绿色银团贷款融资；在内部管理方面，通过经营分析和财务管理，推进精细化运营，提升京东集团的业务健康度。

许冉女士2018年7月加入京东。于2018年7月至2020年5月，除担任京东零售的首席财务官外，亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

在加入京东集团前，许冉女士是普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）的审校合伙人，先后在普华永道的北京办事处及旧金山办事处工作了近20年。许冉女士亦担任京东科技董事。许冉女士毕业于北京大学并获得理学与经济学双学士学位。

徐雷历经沉浮

徐雷在京东内部也是历经沉浮。早在2007年，徐雷就加盟了京东，一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。

此后，徐雷曾短暂加盟百丽，负责旗下电商优购项目。

徐雷2013年再次加入京东商城，全面负责市场营销工作；自2014年底徐雷兼任无线业务部负责人，全面负责无线业务的研发及运营工作。

2016年以后，职业经理人在京东集团体系的地位开始出现了下降。职业经理人在京东地位下降的同时，是老团队地位上升，这其中就包括徐雷。

2017年，徐雷地位上升，当时京东集团任命徐雷为京东集团CMO。

2018年到2019年，是京东集团历史上又一个风波不断的光景。此时的京东集团内忧外患。拼多多崛起，京东发展滞后，在电商领域不再属于阿里巴巴唯一对手，甚至都被认为谈不上是对手。

刘强东对京东内部进行了新一轮调整——下放权限，很多高级副总裁的权限比以前增加了很多。刘强东说，“我个人的关注点主要放在战略、团队、文化和新业务上，比较成熟的业务，我们的管理团队都可以处理好。”

刘强东进一步提拔徐雷，任命徐雷为京东商城CEO，与当时京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉并称为京东集团旗下三大业务掌门人。

也是这一年，京东集团内部职业经理人进一步失势，纷纷离开。

2021年9月，京东宣布徐雷升任集团总裁，负责各业务板块的日常运营和协同发展，向京东集团董事局主席刘强东汇报；同期，京东健康CEO辛利军出任京东零售CEO，京东健康医药部负责人金恩林出任京东健康CEO。

2022年4月，徐雷更进一步，出任京东集团CEO，负责日常运营管理。

雷厉风行 带领公司年营收破万亿

作为京东集团的2号人物，徐雷一直雷厉风行。刚出任京东集团CEO之际，徐雷就表示，京东在抗疫救援方面，从来不惜力，从来不算账京东电商运营，也愿意用自己最擅长的供应链能力高效支援任何需要的城市。

“而且，货物不是问题、运力不是问题，如何能够保障货物从库房发出，通过分拨、中转到达城市的各个配送站、到社区，这里面京东可以保证自身的高效运作。”

“但特殊情况下，有些事情不是京东可以自己解决的，有力使不出，这种感觉很难受。”徐雷说，“现在好了，我们终于可以使劲了，京东人早就憋着一口气了，京东，不负每一份热爱！”

徐雷曾说，“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌装逼端着自己，简单直接爱憎分明个性独立。”

在徐雷的带领下，京东集团2022年净收入10462亿，同比增长9.9%，其中，2022年四季度净收入为2954亿。京东2022年在非美国通用会计准则下归属于普通股股东净利达282亿元（约41亿美元），同比增长64%。

截至2022年底，京东体系员工总数超55万人，在过去三年增加29万员工。

2022年年底，刘强东在京东经营管理培训会上，明确指出京东要坚持体验第一、客户为先的原则和价值观，要坚持“成本、效率、产品、价格、服务”的核心经营理念京东电商运营，尤其提出要坚持低价这一零售的核心武器，并要求加快组织更新速度，推动适配经营理念的管理体系全面落地。

随着刘强东回归内地，更多地参与经营，京东零售、京东零售、京东科技等多个板块开启了变革，整体逻辑：1，精减管理层级、提高组织效率；2，让离客户最近、也是直接作战的业务单元拥有更大的决策权。

如今，电商行业正面临巨大变局，随着创始人更多参与经营管理，劳苦功高的徐雷在京东的使命已结束，后续刘强东将在集团层面发挥更强作用。

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