高校头条中国高校资源和信息共享平台1项目背景项目背景项目介绍项目介绍3% （75所）97%（2553所）28%（741.35亿元）72%（1906.33亿元）由教育部官网数据对比可知，教育部直属高校的数量占全国普通高校数量的3%，但科研经费却占全国高校总科研经费的72%，高校间资源不对等和信息不流通的现象十分严重。同时伴随着个人的发展，所处高校拥有的资源和信息往往满足不了自身的需求。一个全国性的高校资源和信息共享平台可以很好的解决这种现象并满足用户自身发展的需求。2用户将自己高校的资源和信息在平台上分享进而获得相应的奖励，同时对接高校和企业将相关的政策与福利在平台上发布，后期开放众筹版块，借助众筹的方式使平台的活跃度转化为用户的深度参与，提升用户的创造性和积极性。3项目介绍项目介绍发展计划发展计划校内校外福利众筹为用户提供校内 资源和人脉。为用户提供校外 资源和人脉。为用户提供高校、企 业相关福利与政策。建立大学生自己的 众筹平台。4合肥-安徽-全国2015.12-2016.7目标：高校头条用 户量为10万，高 校社群用户量为20万。2016.7-2017.3 目标：高校头条用户量为60万，高校社群用户量为40万。

5商业模式商业模式项目分析项目分析会员众筹流量收费收费变现前 期 会 借 鉴 Q Q 会 员这种基于用户更高层需求的会员制服务进行收费。比如高校头条平台上信息的筛选与归类、资源的优先呈现和福利的优先获得等高级需求。后 期 开 放 众 筹 版 块收取服务费用。后 期 平 台 拥 有 大 量 流 量 可 实 行 变 现 ， 通 过 投 入 广 告 和 参 与 第 三 方 高 校 产 品 产 业 链 和 进 入 高 校 众 筹 产 品 产 业 链 等 进 行盈利。6优势：1.已在全国28个省和直辖市，建立了500所高校社群和全国性的负责人体系。2.在无任何推广费用和薪酬的前提下，建立了中国最大高校社群的创业团队。威胁： 商业模式容易复 制。劣势：平台运营经验和企业管理经验不足。机会：7市场无直接竞争7对手团队介绍团队介绍融资目标融资目标何惠民（创始人）安徽农业大学在校学生大学生资源共享平台计划书，专业一等奖学金。高校连续创业者，拥有全国丰富的高校人脉和合肥本土商企资源，多年的高校市场运作经验，14年中国移动合肥地区秋季校园活动全市第一名。15年与国家4A景区大别山彩虹瀑布开展合肥校园直通车合作，参观学生人数达3000人。

丁立中国科技大学计算机系大三学生，2014—2015年ACM国际大学生程序设计竞赛亚洲区西安站银牌、北京站银牌、长春站银牌、上海站银牌，2015年安徽省程序设计竞赛第一名。5年的程序设计经验，独自完成服务器端开发任务。一年Web服务器开发经验。张维政府部门工作六年，多次参与重大改革，对互联网有独特认知和见解。后在互联网公司市场部担任主管一年，顺利开拓省委宣传部、省经信委、省农委等部门业务，拥有丰富的管理经验。杨蓓蓓安 徽 农 业 大 学 在 校 学 生 ， 高校 市 场 深 度 运 营 者 ，带 领 同事 在 两 个 月 内 开 拓 和 建 立 全国200多所高校社群大学生资源共享平台计划书，并多次组 织 和 举 办 各 类 线 上 线 下 活动。8序号资金用途预期花费1办序号资金用途预期花费1办公场所及办公用品12万元2人力成本的费用48万元3推广宣传的费用90万元4技术开发的费用30万元5公司运营费用20万元让10%股份。天使投资可以 在B轮融资后不 影响公司运营 的状况下，按 照公司最新估 值退出。9Thankyou!详细资料请见执行计划10