很多创业者都有这样的感慨：公司发展到一定阶段资本商业模式，增长的“天花板”不可避免，业务增长困难、品牌难以破圈、竞争压力加大。

那为什么商业竞争变得如此之难？

不知你是否认真审视过你的商业模式，但毋庸置疑的一点是资本商业模式，很多企业的成功，究其本质是商业模式的成功。

字节跳动、拼多多、美团等企业能够在短短几年间化身行业巨头，靠的就是它们差异化、独特的商业模式。

商业模式的好坏，决定了企业能否在激烈的竞争中脱颖而出。

一个好的商业模式，要能基于企业自身的资源，解决三个核心问题：

优净值去年也成功举办了暨南大学新经济新机遇《新资本商业模式创新》专业课程讲座。特邀优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家郑翔洲导师做客暨南大学企业家班课堂，为学员精准解读新的资本运作逻辑与商业模式创新。在课堂上，郑翔洲导师结合近十年来优势资本投资且深度服务的案例，重点剖析企业该如何创建创新商业模式，企业如何与资本对接。

他指出，过去20年人无地产不富；未来20年人无“股权”不富，一定要战略新兴产业的股权。资本投资能够做大的，也投资能够做快的。商业模式的创新等于复制+改良，领先两步成为先烈，领先一步成为先驱，领先半步才能成功，看别人的模式找自己的机会。

郑翔洲导师主讲”新资本商业模式创新“课程

所以，究其根本，商业模式创新是企业的“本源创新”，是管理、技术创新的基本盘，脱离商业模式的支撑，其他创新都将失去持续发展的动力。

特别是企业在早期缺钱、缺人、没资源的时候，谁拥有独特的商业模式，谁就更容易获得投资和资源。

投资人尤其看重创业项目的商业模式：

你的项目与别人有哪些不一样？是否有竞争壁垒？是否可持续盈利......

一个毫无创新、传统守旧的商业模式，是无法获得投资人青睐的。

而初创企业如果没有好的商业模式作为支撑，你的技术、资源就会逐渐被行业巨头吞并！

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从这个角度讲，商业模式关系到企业的生死。

商场如战场，如今全球经济面临变革，商业环境进入了新的发展周期，过去我们所依赖的红利渐渐消失，此时身处商业战场的你，更该顺应时代潮流，找到具有竞争力的商业模式！

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