学员收益关键词：新经济、互联网+、平台裂变、企业转型升级、供给侧改革、商业模式两天深入探讨，学员可以掌握并了解：商业模式的价值和设计体系；商业模式盈利系统设计与重组；商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；商业模式设计之奠基体系——5问法商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破 课程主旨 2000年PC互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，2012年移动互联网的元年，2015圈层经济分水岭形成，中国经济进入第四阶段的前半页，“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、圈层经济”综合交织的复杂背景下，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。 产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源，战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长，创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式创新与落地》深度研究当前新常态与移动互联时代背景下的社会特征，使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统，全面分析了移动互联下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组 ，从方法论和工具的角度，结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法2010中国最佳商业模式创新，对于当下挑战与机遇并存的环境下2010中国最佳商业模式创新，中国企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的现实指导性和操作性。 商业模式，一念之间、改变未来；登上舞台，站到中央！风正起，别犹豫，该你登场了！

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