四川攀枝花李军汽车修理厂 李 军

“没来黑谷公开课学习之前，我觉得汽服市场很小，而且竞争很大！来到黑谷学习后，我觉得思路一下被打开了，原来市场那么大，跟黑谷合作未来第一肯定是我的！”

说出以上壮志豪言的这位老板，正第4期黑谷商学院的主角——来自四川攀枝花李军汽车修理厂的李总李军先生。

李总何出此言？

是什么原因让他自信心爆棚？

是天上掉下馅饼

还是买彩票中了千万大奖？

本期商学院

为你揭开扑所迷离的真相

带你走进汽修老板李军与黑谷的不解之缘

在汽车后市场扎根十余年的李军先生，本是汽修学徒出生，技术那是相当不错，在当地积累了很多老客户。从学徒到师傅，再到门店老板，这一路的艰辛相信很多从底层开始创业的老板都能感同身受。

近两年才开始自主创业的李总，把自家门店扩张了两次，从小小的两个门面到生意火爆，每天店里做项目的车都要排队，但李总并不满足于现状，原因有仨：

①技术出身的李总，在管理员工上精力有限；

②门店生意太好，工作流程却相当混乱；

③门店发展有局限性，市场竞争相当激烈！

为了解决这些问题，李总不断地给自己充电，到处学习借鉴各个行业的案例，但一直没有遇到符合自己目前经营现状，能给自己带来解决方案的模式。直到一次偶然的机会，他通过朋友介绍，了解到厦门黑谷科技。这一次，李总和黑谷的故事正式开始！

想要快速发展，来到黑谷学习！

黑谷总部开课之际，通过公司的邀请，李总来参加了两天一夜的黑谷共享经济大会，来自全国各地各行业的300多位老板们汇聚于此，他们的初衷与李总相同，都想改变经营状况，往更上游而去！虽说见过不少大场面，但黑谷的会议精彩程度还是让李总叹为观止。

在认真听讲完所有课程后，李总直言，他对“共享店铺”、“员工分红”等模式都非常感兴趣，他认为这些干货都值得他细细钻研，好好学习，带到自家门店去落地实施。管理一直是李总比较薄弱的一个环节，但技术和管理一定要同时两把抓，缺一不可！

李总打算在门店运用员工分红模式，通过模式把跟他打拼多年的手下兄弟转换成“合伙人”，创建核心管理团队，大家有福共享，一起为门店继续奋斗！

再用黑谷的管理系统黑谷科技共享店铺模式是什么，把门店的管理转移到手机上，把之前混乱的库存、发货管理安排得明明白白！互联网时代，懂得运用工具可以事半功倍！

下一步，他还准备做共享店铺和共享商圈，循序渐进把门店周边的资源带动起来，打造异业联盟，做当地跨界营销第一人！

找到新方向，进军演唱会项目！

在艰难的创业路上，李总的核心优势就是技术和他的员工们，那是他最坚实的后盾！

但在互联网快速发展的今天，李总把黑谷当做了最强大的阶梯，托着他一步一步向上走！

李总的终极计划，是进军黑谷的共享演唱会模式！办一场传统演唱会要花多少钱，要耗费多少精力，要打通多少关系，最后可能还带不来收益，普通商家无法承受的大项目，现在通过黑谷共享和跨界的模式，竟然统统都可以实现，粉丝引流到店，快速扩张知名度，做到当地无人不知无人不晓，完全轻而易举！

黑谷的新盈利模式，就是李总想要的转型之路，他认为未来汽车后市场行业，必须结合这个时代的趋势，才能生存下去。本来觉得市场很小的他，来到黑谷之后思路一下被打通黑谷科技共享店铺模式是什么，所以他才说了文章开头那段话，并且对未来的发展信心满满！

“如果有黑谷这么强大的公司为我们出谋划策，攻克难关，还什么都做不好做不成的话，那这个行业也没什么可做的了！”采访的最后，李总这样告诉我们，也告诉所有传统行业的经营者，时代在不断更迭，模式在不断创新，你该如何屹立不倒？

加入共享经济，让你顺势而为，不管是机遇还是挑战，黑谷人一直在此陪你们共创未来新辉煌！

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