这两年东南亚比较火的平台非莫属，因此很多国内商家都加入到平台。但是在跨境平台开店，也是需要掌握一定的运营技巧的，不然开店过程肯定不顺利。那么平台应该怎么运营呢?下面我们就一起来了解一下吧。

1、整合资源

店铺运营是一条从选品、运营到物流仓储、客服售后整体搭建起来的体系，缺乏了其中任何一个版块都会使得店铺无法高效运营。

所以，做店铺运营的第一步就是整合手中的资源，哪里是短板，及时处理，做好“战前准备”!

2、培养选品能力

选品能力是运营工作不可或缺的能力之一，只有对数据敏感、对当地市场了解的人才能选出适合售卖的产品。

举个例子：在东南亚某国，曾经该国的 CEO想通过售卖纸巾拉新，增加在该国的市场占有率，然而该国人民并没有提前囤货的概念，测试结果很是惨淡。试想一下，拼多多不就是靠这个打下的市场吗，然而在东南亚就不一定适合。

总的来说，产品选不对，累死运营人。

3、店铺基础运营

包含店铺装修、Feed引流、促销工具使用、仓储准备、客服版块优化等等，只有做好了基础运营，才能在流量爆发时接得住，接得稳。否则一但爆单了lazada运营技巧lazada运营技巧，仓库却无法发货，那岂不是欲哭无泪。

4、报名活动

对于新店铺来说，最缺的其实是流量，没有流量，就不要讲转化和客单价。而流量最好、最多的来源就是活动。而活动中最大的流量入口就是闪购，抓住闪购就是抓住了流量的来源。如果流量够了，转化也不错，产品选的也好，平台小二自然会给你更多的流量，更大的成交。

就目前来说，它算是比较有竞争里的跨境平台，而还有阿里的投资，对于国内商家来说无疑是个非常不错的机会，如果商家有过类似的运营经营选择这个平台上手相对更快。

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