自“共享茶室”这个概念诞生以来共享厨房经营模式，领先品牌“6茶”已在准备A轮融资，而新起之秀“三里茶社”不甘示弱，全国区域的门店开设正在如火如荼地筹备之中。通过平台建设、团队拓招、实体试营等方面，各大共享茶室品牌正在打造自身的独有的品牌优势，不断扩张品牌市场。

做大一个项目容易，而如何将项目做强则是一个值得思虑的问题。

共享茶室利用共享热潮，历经短短两年时间，全国各地都出现共享茶空间的影子，而在竞争愈加激烈的创业市场，需要考虑的是，在市场做大的同时要如何增强产品的核心竞争力？

不靠一时的市场机遇

在共享风口下，市面上共享产品层出不穷，从共享单车、共享充电宝、共享厨房再到如今的共享茶室。一批批的共享产品中有刚探出头就已被判出局的，当然也有如共享单车一般一夜爆红的，但这些都只是共享时代下的虚像，当时代过去后，热度是否依旧？

共享茶室想要做强就不能依靠一时的风潮，在瞬息万变的商场只有优胜劣汰，适者生存。共享茶室需要灵活应对市场的变化，内部变革要赶上市场变化的速度，而不是一味躺在“共享”摇篮中失去危机意识。

后台技术创新，加快升级

共享茶室是一项智能产品，依靠IT技术实现的24小时无人值守的经营模式，这点是共享茶室与传统茶室的最大区别。

而在5G即将到来的时代，不仅仅是传统茶室，各大传统零售行业都计划将产品与5G技术相结合。在此形势下共享茶室的若不加快进行后台技术创新，则将失去最核心竞争优势，别提做强，做大都将是一件难事。

加快拓展业务范围

目前的共享茶室主要是提供实体的共享茶社空间体验，而因无人值守的特点其门店业务类型受到限制。在未来的市场下，智能产品将会遍布各地，无人值守的共享茶室将会遇到激烈的同质化竞争。在这时共享茶室则需寻找突破点，加快拓展其他服务项目，可以通过线上平台实现线下服务共享厨房经营模式，打造个人与个人之间的商务平台，实现C2C服务。

在商场竞争中我们总说是“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”，一个项目亦在实现规模的扩大的同时，还需要不断进行自我革新。而不是缺少危机意识，不知威胁将至，动力持续减退，最后只能以衰败告终。

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