后疫情时代,小微生意如何做到开源节流?
春去秋来,疫情反反复复不肯离去,疫情的影响下,对我国的各行各业都有着不小的冲击力,小微生意想要存活更是艰难险阻,难道因为局势的不稳定,小微生意就直接摆烂、躺平?
用人民日报的一句话就是:“躺平”不可取,“躺赢”不可能。疫情是一场长久战生意模式,小微生意想要生存,必须要做到开源和节流,如何实现开源节流很关键!
第一:节流
节流是小微生意经济受到冲击时最直接的举措,但要做好节流也并非容易的事情,一定要做好这几点:
①减少成本的输出。
在疫情当下,很多企业的效益不断下降,没有收入来源,生意想要长久是不可能的。于是很多小微公司开始降薪生意模式,这一举措只能是下下策,要知道人才是企业最大的财富,而薪水决定能否留住人才的最佳手段。
当然也有很多的小微公司开始裁员,减少人力成本,这一措施是很多企业都会采取的策略,相比降薪要好得多。
比如赵老板的洗车行,以前会请两个财务来管理账本,现在只聘请一个财务管理账本,为了更好的管理生意账,他使用神象云《生意账本》协助自己管理生意账。
账本中可邀请成员一起记账,赵老板直接邀请财务进账本记账。
账本看账方便,应收款、应付款、营业收入和支出金额一目了然、清清楚楚。
值得注意的是:最近神象云账本新上线了账本首页自定义的功能,记账人可以自定义首页功能,更方便查账。
除了减少人力成本,也要减少材料成本,降低租金成本来帮助节流。
②减少效益低的营销策略
有价值的营销策略才能给公司带来效益和生机,如老一套的广告牌营销已作用不大,投入资金和时间实属浪费。
③减缓资金的周转速度
小微生意最不能忽视的就是经济周转能力,可以用延长贷款或者应付款,或者积极响应国家补贴政策等。
④减少不必要的开支
后疫情持续不断,小微生意要节流,必须减少团建活动、采购办公非必要用品,减少服装的采购等。
第二:开源
开源是能帮助小微生意实现盈利的方式,开源的方式无非就是怎样挣到钱,方法可以参考以下几点:
①开启新的营销模式
自媒体是目前最好的营销手段,自媒体营销的模式有很多,比如短视频营销,小作文营销等,其中直播营销是最快的营销方式,也是目前最挣钱的行业。
为了更好的打造自媒体,小微生意应该结合私域流量营销,更精准打造自己的品牌。
②组建社团
这个营销模式也挺火,估计很多人都有这样的群,一个群几百人,团长就是老板,又是服务人员,帮助群员找物品,群员喜欢的就下单。
西子手机里的“团长”,只有一百来人,他一个月起码也能有五六千的收入。
③人群裂变营销
所谓人群“裂变”就是靠人员传播,实现一传十,十传百,百传千的效果。粗暴吸粉,接品牌和消费者之间的关系。
④做好消费者的服务
不管是什么时代,消费者就是上帝的道理不会错,以服务消费者为主的小微生意才能收获更多地消费者。
当下国内行业服务的级别远远不够让消费者满意,这也是为什么一些服务型好的 消费场所会比较受国人接纳,因为国内一些行业服务态度和职责的意识很稀缺。
开源节流是每一个小微生意想要崛起和重生的最佳手段,因为在“危机”面前,要学会开源的商业思路,才能发现新的生机,做好资金的周转和管理才能在新的生机下快速重生。
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