毕友一言：

大鹏一日同风起共享经济的电子商务模式，扶摇直上九万里。假令风歇时下来，犹能簸却沧溟水。世人见我恒殊调，闻余大言皆冷笑。宣父犹能畏后生，丈夫未可轻年少。

产业探索之共享经济：正在兴起的万亿级市场

一、关于共享经济

2010年前后，随着Uber、Airbnb等一系列实物共享平台的出现，共享开始从纯粹的无偿分享、信息分享，走向以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的“共享经济”。

共享经济（SharingEconomy）从微观的商业模式上，是指利用任何有价值的闲置资源、零散时间、特殊技能创造新的价值。从一个更加宏观的角度，“共享经济”是一个建立在人类和物资共享基础上的社会经济系统。社交网络和大数据推介系统帮助我们建立信任；移动支付可以解决账单问题；泛互联网使得现实中需求和供给的匹配变得更加容易和低成本；数以百万计的人可以把房子和汽车租给完全陌生的人，这就被称作“共享经济”。

零边际成本的革命是共享经济的理论基础。

1）零边际成本向线下蔓延

原来基于互联网信息产品的零边际成本生产也逐渐转移至线下。物联网和大数据的普及促进了人和人、人和物、物和物之间的连接，人们转变为产消者（prosumer），在消费的同时也制作和分享自己的产品。Uber和Airbnb网站的建立只需一定的固定成本，却以接近零的边际成本获取大量潜在客户。美国经济学家杰里米·里夫金在《零边际成本社会》一书中定义了一种新的经济模式——共享经济。

2）“协同共有”模式挑战传统“市场经济交易”模式

“商品和服务可能变成免费，并不再限于市场销售。我们的经济正在以协同共享(CollaborativeCommons)的模式替代资本主义的市场经济交易模式。”——杰里米·里夫金。在经济学上，边际成本是指在支付固定成本之后每多生产一单位的产品或者服务所需要增加的成本。边际成本的曲线会随着产量的增加先下降后上升，但是互联网里数字化产品的边际成本近乎为零或是趋于零。而古典经济学认为经济效率的根本原则是“价格（边际收益）等于边际成本”。这对于零边际成本的互联网数字化产品来说意味着“价格为零、无利润”，这是一个逻辑上的悖论，而里夫金对“共享经济”解释解答了这个矛盾。

3）如果我们能极速连接到某物，我们为什么还需要占有呢？

共享经济商业模式颠覆现有世界的商业规则的逻辑在于：不占有资源，但是使访问资源的能力和途径变得更快捷、更高效，体验更加优质、负担更加轻简。移动通信的技术快速进步，4G网络的搭建，在基础设施上解决了快速访问云端资源的能力；未来衡量财富的标尺，将不是拥有、占据多少资源的“物权”尺度，而是对多少事物和资源拥有的访问权和连接权。

共享经济商业模式中的公司需要具备“平台调度+按需提供服务（on-demandservice）”的媒介功能。最直接的商业价值体现在盘活存量物品的价值，我们身边有太多一时用不上的物品，为什么共享经济在以前没有发展起来？因为共享的成本太高了。就像货币没有出现以前，物物交换的范围很小，而有了货币作为媒介之后，交换变得标准化尺度化，商品经济就此出现。而有了“平台调度+按需提供服务（on-demandservice）”的媒介后，我们可以及时把手中的闲置资源出售/出租，或是在有需求时进行购买。而Uber和Airbnb就是在共享社会中扮演货币这样的角色。

二、市场规模及发展现状

1）从共享到共享经济

事实上，共享概念早已有之。传统社会，朋友之间借书或共享一条信息、包括邻里之间互借东西，都是一种形式的共享。但这种共享受制于空间、关系两大要素，一方面，信息或实物的共享要受制于空间的限制，只能仅限于个人所能触达的空间之内；另一方面，共享需要有双方的信任关系才能达成。

2000年之后，随着互联网web2.0时代的到来，各种网络虚拟社区、BBS、论坛开始出现，用户在网络空间上开始向陌生人表达观点、分享信息。但网络社区以匿名为主，社区上的分享形式主要局限在信息分享或者用户提供内容（UGC），而并不涉及任何实物的交割，大多数时候也并不带来任何金钱的报酬。

2010年前后，随着Uber、Airbnb等一系列实物共享平台的出现，共享开始从纯粹的无偿分享、信息分享，走向以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的“共享经济”。

2）市场规模：未来十年有望22倍增长，实现超过万亿的市场容量

从市场规模来看，2014年全球范围内共享经济中五大主要行业（P2P借贷和众筹，在线雇佣，住宿，租车，音乐和影视流动）的市场规模已达150亿美元，预计这一数字将在2025年达到3350亿美元共享经济的电子商务模式，2014A-2025的CAGR为32.6%。共享经济模式的企业大多数诞生于2008年之后，伴随共享经济模式的快速发展，不少企业已经成长为资产数十亿美元级别的公司。

2014年，共享经济的市场规模(5大主要行业)约为150亿美元，约占传统租赁行业2400亿美元市场规模的6.25%；

预计2025年，共享经济的市场规模达到3350亿美元，与传统租赁行业3350亿美元市场规模相当。

在用户规模方面，我们选择共享经济发展相对成熟的三个国家美国、英国以及加拿大统计其参与共享经济的用户规模及占比：据统计截至2014年，美国、英国、加拿大三大共享经济国家分别已有1.2亿、3300万和1400万人口参与共享经济了，其中英国参与共享经济的人数规模已经超过了50%的比例，加拿大和美国则分别为41%和39%。

3）全面渗透：共享经济模式正在席卷每一个细分行业

虽然共享经济行业发展的时间不长，但在短时间内已经快速地渗透到了很多行业和细分市场。据Crowdcompanies统计，在2014年不到半年的时间里共享经济所渗透的领域就增加了6个行业，而且还在以极快的速度和想象力迅速铺开，截至2014年12月，主要涉及以下12个领域：

1、食品（共享食品、共享食品制作）；2、市政（设备、安全）；3、资金（虚拟货币、众筹、货币借贷）；4、教育（P2P、专业指导）；5、商品（二手交易、商品租赁、定制商品）；6、健康医疗（健康、医疗）；7、空间（私人空间、工作场所、租赁最优化）；8、公共设施（通讯、能源）；9、交通（交通服务、交通工具租赁、驱动程序最优化）；10、服务（个人、商务）；11、物流（本地交付、运输、存储）；12、公司（私有品牌、供应链、雇员服务）。

三、共享经济的特征

1）与传统产业模式相比：共享经济基于“需求”或“供给”形成动态的产业环

共享经济产业链是一个动态的生态圈，每个消费者既可以是生态圈中以供给为形式的外围组成，也可以随时转化成为以需求为核心的中心，每一个个人或企业都有可能是产品和服务的供给者或需求方，这种方式决定了整个交易市场的无限外延能力。

共享型经济的产业链从形态上不同于传统产业，传统产业的产业链或价值链中最初的供给者到需求者的价值和信息传递是单向传输，且中间需要途径多个中间商才能完成最后的交易，交易的成本和效率都会因环节的繁赘与信息的不对称而大打折扣。

共享经济其通过唯一的第三方平台（互联网或移动互联网提供的技术支持）将自己所愿意共享的资产公开于这个虚拟的交易平台，并实现成本最低、沟通最快捷、实现最便利的方式来获取或给予。

2）与电商模式对比：共享经济模式更侧重个体化、定制化，基于社交网络打造交易平台

对于产品或服务消费者而言,共享经济模式下的信息流通不再是一次性从商家到买家的过程，而是伴随着信息流的流动在这两端间循环共享，实现资源的充分利用。从这个意义而言,共享消费作为一种整体活动,也可以看作是一种探寻新型低碳电子商务模式的途径。更为重要的是，共享经济模式下的价值和信息流动是以社交方式进行的，在社交概念下点对点交易所带来的优于传统电商模式的定制化和个体化是真正符合新阶段消费者的诉求。以下我们就两种方式的关键点进行比较：

3）商业模式：重构连接，整合碎片化资产最终实现交易双方的高效匹配

共享经济的开展是一种P2P商业模式，厂商开发平台将服务及用户需求进行处理及打包，再发送给任务接受者用户，依靠在线网络产生的实时交互信息，链接线下终端，从而将现在信息汇总到平台再发送给任务包接收者。其整体的运营流程及商业模式见下图：

在这样的运营过程中，我们发现共享型经济模式所共有的以下特质，而在当前这也是资本投资人和市场普遍看中的共享型商业模式的亮点：

总结起来，共享型经济的商业模式精髓在于是否能彻底重构一种连接，将消费者碎片化的资产整合，以打破痛点创造颠覆性的体验，在消费者感到安全和一致的时候，最终实现价值的释放。

来源：199it、中银国际证券、国泰君安、艾媒咨询等，综合整理

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