一、实体店如何做团购业务？有什么方法？

【灵兽山】观点：实体店做团购业务的初衷，与设计引流品吸引顾客到店，通过引导更多购买增加销售的目的是一样的，就是为了获客与业绩。明白这一点，团购业务的规划就有了原则，那就是流量来了之后，如何让顾客多消费其他商品。因此团购业务有两个重点，一是怎么让顾客来，二是如何平衡好引流品和利润品的关系，这的确需要设计和方法。

一、团购的设计要能产生关联消费

团购顾客中有一部分只盯着团购活动，到店也不消费其他商品，甚*没有活动以后也不来了，这样实体店不仅没有实现活动预期也拉低了毛利，客单价和复购更无从谈起。可见，团购活动的设计，要有一个不得不消费其他商品的理由。

对一些套餐类团购活动，尽量不要涵盖核心的主力商品，比如火锅套餐，团购包含蔬菜、凉菜和酒类较好，甚*包括饮料和冰激凌等都可以。这样团购套餐不够完整，就有了更多其他消费的可能。当然，有少量的羊肉等主力品也是可以的，吸引力更大。

团购是为了引流，进店后产生二次消费，这是提高客单价的方法，因此商品之间要存在强关联性，这样才能增加消费几率。另外，关联商品不代表价格贵，而是利润高的商品，甚*是高频消费商品。

二、团购规划要以高利润商品为核心

商品有不同的属性，有些贵但利润高比如三文鱼，有些却反过来比如笔记本电脑。三文鱼虽然贵但如果与红酒搭配设计团购品，不仅利润有回旋空间，对顾客也有吸引力。而这时其他比如招牌菜或是主力品牌，往往还会吸引顾客单点。

主力商品如果设计在团购活动中将更加吸睛，但其价值并不是价格主导的，而是品质和口味以及品牌美誉度。同时，将主力招牌商品留出来，可以更好的服务其他非团购顾客怎么做社区门店引流，对流量和利润都可以兼顾。

高利润品也会吸引消费能力强的顾客，高利润不代表团购商品的量足够大，因此关联消费出现的可能性很大。实体店如果供应链采购能力强大，能够掌握一些高利润商品，在设计团购商品时会有一定竞争力。

三、用空闲资源服务只消费团购的顾客

实体店业态千差万别，餐饮店有中午晚上的用餐高峰，其他时间客流较少。宾馆旅店也存在工作日入住率一般的情况，影院也有上午场次人少的问题。这些时间段或是场所都是一些暂时的闲置资源，可以用于团购。

前面提到有一种团购顾客只参加活动，从不单点也不关联消费，现实中这个群体并不少见。如果实体店所有团购活动都不能使其获益，事实上对实体店品牌推广也是一种负面价值。重点是怎么做社区门店引流，如果有闲置资源，不如团购给这个群体。

这部分团购群体目标很明确，就是图便宜实惠，因此是否更好的时间段这些问题都不太重要。其实，闲置资源和这个群体是很好的互补，同时也不会对实体店造成负面影响，甚*更有利于品牌推广和引流，比如发朋友圈分享。

四、结语

互联网时代实体店的引流方法异彩纷呈，但设计引流品消费利润品，提高客单价提升复购率这个逻辑是不变的。团购的吸引力虽然不如以前，但仍不失一种有效的引流方法。

*后，顾客对团购活动的接受程度，也受到性价比的影响，尤其是数量和品质。虽然这还是团购业务的设计问题，但更是一个运营能力的表现。

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二、服务业，怎么做社区团购？

这个“线上门店”的话，主打服务行业也是可以的。或者可以换个思维去考虑问题：可以在上线的清洁用品详情旁边加上提供家政服务的信息；宠物用品方面提供宠物干洗等一系列的服务；甚*可以提供律师咨询服务等，不过这一切的消费需求，需要商家去找到这些社区资源商家，并且让他们入驻。

三、我想在微信群做社区团购卖菜可以吗？怎么做呢？

刚好昨晚一个朋友邀我进入他自己在小区里范围内配送的群，他一个群也类似于你说的群，你先听我说说他这个群的特点在参考下就知道个大概了。

他这个群服务是他们这个小区到周边距离2公里之间，主要服务是买菜，水果，还有家电维修，电脑上门服务等。

他就想着周围有的人上班，家里有老人不方便出门，只要在群里@一下，想要吃什么菜，买什么，马上有群里的客服下单送到家，所以他这个点子用在于这非常时期还是有效果的。

所以你像做微信群社区买卖，你得划分几个人员，一个接受电话约定或者投诉的，在一个是跑腿的，当然，前期你自己跑也行或者自己一家人搞这个，等群里人多需求到了在拉人进来做，开始量不大可以电动车，量大得小车了。

希望你能成功！

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