美容院企业文化相对管理制度而言，具有一定的柔性因素，它可以弥补管理制度的缺陷，它是企业发展的潜在动力。当美容院做到一定程度的时候，企业文化就显得非常重要，要让员工愿意跟你做，愿意跟美容院做，并且觉得有前途，觉得美容院做大了，有自己的一份，这比高工资有时候还管用，这种力量就是企业文化。

在任何企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，这种文化就是企业的共同价值观，将企业中每一成员都融入在里面，共同发挥作用，群策群力，与企业同呼吸，共命运，共同克服前进道路中的困难，共享成功的果实与喜悦。

这种力量就是美容院最宝贵的、无形资产，其作用和力量是无法低估的，否则美容院就象一盘散沙，没有凝聚力，没有竞争力，更没有创新能力，甚至连生存都受到严重的威胁。

总之共享美容院是怎么做的，美容院企业文化应该是美容院的核心竞争力与持续发展的源动力，就象一个人所具有的特性一样，是别人无法抄袭或复制的，是一个人的性格，具有鲜明的个性。

随着知识经济的发展，美容院的经营管理也在发生着深刻的变化，美容院中“人”的地位正在不断提高，“以人为本”正在逐步成为美容院文化建设的核心。今天就让卡尼尔美业的老师和大家分享一下吧

美容院企业文化相对管理制度而言，具有一定的柔性因素，它可以弥补管理制度的缺陷，它是企业发展的潜在动力。当美容院做到一定程度的时候，企业文化就显得非常重要，要让员工愿意跟你做共享美容院是怎么做的，愿意跟美容院做，并且觉得有前途，觉得美容院做大了，有自己的一份，这比高工资有时候还管用，这种力量就是企业文化。

在任何企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，这种文化就是企业的共同价值观，将企业中每一成员都融入在里面，共同发挥作用，群策群力，与企业同呼吸，共命运，共同克服前进道路中的困难，共享成功的果实与喜悦。

这种力量就是美容院最宝贵的、无形资产，其作用和力量是无法低估的，否则美容院就象一盘散沙，没有凝聚力，没有竞争力，更没有创新能力，甚至连生存都受到严重的威胁。

总之，美容院企业文化应该是美容院的核心竞争力与持续发展的源动力，就象一个人所具有的特性一样，是别人无法抄袭或复制的，是一个人的性格，具有鲜明的个性