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为什么实体店都在向门店共享经营模式转型?共享门店有什么优势呢?

传统实体店的经营模式,不做宣传,坐等客户上门。在十年以前,可能生意还不错。

但随着互联网电商的持续冲击共享门店拓客,加上现在疫情常态化影响,还有不断上升的房租、人工成本,同业竞争日益积累,甚至是跨行竞争,种种现象导致现在实体店生意越来越难做。

而门店共享经营模式,能够将这些问题很好的解决,门店共享采用“无界新零售”营销模式,打通线上线下,通过实体店可以建立与消费者的信任,再加以引导让其在线上购买享受同样的服务,从而能够有效沉淀忠实用户。

那么,门店共享经营模式到底解决了传统实体店哪些问题呢?

1,数字化转型,扩大门店的曝光,解决客流来源难题;

2,共享门店模式共享门店拓客,能将各项运营成本进行分摊,降低资金压力;

3,能够充分利用共享资源,让门店客流快速扩张,解决销售难题;

4,将资源沉淀在你的私域流量池里,统一管理营销,加强与门店的粘性;

5,营销手段更多样化,转化率明显提高,利润自然提升上来;

门店共享模式如何运作?简单几步搞定!

1,店长招募合伙人即股东,也让没有足够开店资金的人体验开店、学习经验;

2,添加股东,通过增长公元共享门店系统后台给每一位股东发放股东礼包;

3,股东将权益分享给出去,被领取后实现绑定上下级关系。

4,用户领取后在店里消费,系统自动将利润分给股东。

门店共享模式是把顾客、好友甚至员工等变成合伙人,即共享股东。共享股东不占股权,不参与门店管理,拿自己顾客的分红。共享股东主动挖掘自己的人脉资源,消费者与股东建立绑定关系,一方面可以源源不断的获得销售分红,一方面又帮助门店进行免费拓客。

共享股东带来的资源人脉对门店带来什么好处?

1,门店可以筹集部分资金,大大降低开店压力;

2,门店不用宣传就能源源不断获得免费客源;

3,基于人脉资源建立的客情关系忠诚度更高,整体带动门店业绩;

4,通过系统及分红机制可以把客户及资源牢牢锁定,就是门店的无形资产;

哪些人可以招募为门店共享模式的股东?

业务互补性的商家,有资源的机构,餐饮行业,亲人、朋友,想开店创业没资金的人等等,只要认可你的经营模式,都可以成为你的共享股东合伙人。

其实,在门店转型升级,增长公元共享店铺系统在其中扮演者重要的角色,帮助门店建立现代化流程管理+股东裂变模型,解决店务管理、营销拓客、股东分红、会员管理、多门店管理等一系列共享开店涉及到的运作环节。

所以说,对于实体店的经营问题,门店共享模式+股东分红方能有效解决。

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