卫生巾创业计划书_商业计划_计划/解决方案_实用文档
竭诚为您提供优质文档/双击可除 卫生巾创业计划书 篇一:温馨卫生巾店创业计划书 一、内容摘要 卫生巾是所有女性朋友的每个月的必需品,现在随着房 价、油价等等一些经济家的提升,随之也使生活必需品的价 格提高了。卫生巾的价格也不断地上涨。有的时候忘记带卫 生巾,没有做好准备,就去便利店或者是超市买卫生巾的时 候,就会觉得很尴尬,一些男生会一直看着。 我的策划方案正式针对每位女同学服务的,会设置送货 上门,价格最低,质量最好。有痛经的同学我们会提供红糖 或药剂,尽量做到贴身服务,顾客百分百满意。 一、创业背景 1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义, 也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享 受生活的方式自然也是不一样的。所以,现在很多女生朋友 就会追服务好、贴心的门店。 2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促 第 1 页 共 11 页 进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。女性朋友 对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了 机会。我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家 的健康。 二、创业目的 1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要, 就是希望通过这个创业的平台能够很好地锻炼自己,同时也 可以很好地了解到自己的能力。
2、我本身是一名女生,我希望可以通过我自己来帮助 全校的女生,女生在月经来临的时候,会变得比较暴躁,同 时会伴随着一些疼痛,有的人甚至会疼痛到晕眩,所以在女 生在月经期间是最需要关系的。 4、我希望通过这次的创业,积累经验,为我日后的工 作也好创业也好,可以提供很好的借鉴。 三、市场预测 我们学校的人数大概有三万多(包括教职工),我校的 男女比例大概是 1:1.258,女生占的比例稍多一点。而一般 情况下,每一位同学每个月的大约需要使用 20 片卫生巾, 30 片护垫,一年有 12 个月。这个市场容量之大是可以想象 的。目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、Abc 之类 的著名品牌,也有着娇爽这样的经济类品牌,种类繁多。同 时我们也会提供国外品牌的卫生巾,让女生朋友们可以选到 第 2 页 共 11 页 一种适合她自己的贴身卫生巾。 四、服务介绍 服务每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和经 期时间做好登记,我们会打电话提醒,询问是否需要预定卫 生巾,而有痛经的同学,我们则会追加询问是否需要红糖或 药剂。送货到门,不需要同学自己跑腿去超市买,我们的卫 生巾品牌很多,针对每 个人需要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性 化的服务,做好温馨提示。
五、经营项目 1、多种品牌、不同价位的卫生巾 2、红糖(利于缓解痛经共享卫生巾创新创业策划书,例假期喝最易) 3、缓解痛经的药剂 4、护理品 六、营销策略 1、人力上:负责派发宣传单、学校安排送货人员、各 寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、记录每个同学例假日 期。 2、宣传上:派发宣传单、调查问卷,通过学生的效应 在寝室内部做宣传,网站宣传; 3、经营上:国内牌子生产厂商直接进货,价格低,薄 利多销,国外牌子会在香港或者澳门、台湾进货,价格相对 第 3 页 共 11 页 会贵一点,固定实体店。 4、策略上:网站宣传,团购,淘宝店铺,低价格薄利 多销,优质服务,送货上门,可做礼品包装,例假期必需品 (红糖、药剂、护理品)。 七、、经营原则 1、真实原则:保证正品,不弄虚作假。 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互 惠。 3、优质服务原则:保证为求助者所提供的优质耐心的 服务,提前做好温馨提示,真正做到送货上门。 篇二:卫生巾项目商业计划书 卫生巾项目商业计划书 20XX 年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟 通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势, 有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时共享卫生巾创新创业策划书,中 商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方 面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产 业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、 民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机 械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供 第 4 页 共 11 页 具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】20XX 年 【交付方式】email 电子版/特快专递 【价格】订制 卫生巾项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分卫生巾行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、卫生巾行业市场分析 三、卫生巾市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第 5 页 共 11 页 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二 )技术亮点 (三)现有的和正在申请的知识权 (四)研发团队 (五)持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分项目发展规划 第 6 页 共 11 页 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 (一)营销网络计划 (二)人才培养和引进策略 (三)服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第八部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 第 7 页 共 11 页 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目
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