最近我接触太多的老板，都跟我抱怨招不到好文案，找到好的文案又留不住。八成以上的负责人都吐槽线上的营销越来越吃力，大部分的原因就是电商的流量越来越不好搞，就算赶上6.18的大促，好像有些类目的客户也在抱怨销量平平。那我倒想问问，“到底是流量不好，还是你的产品不好，还是你的产品表达的不好呢？”

如果你还是束缚在传统的营销思维中，那我建议你去看看我的那篇《老板，请让你的产品变为商品》的文章，好好再洗脑一次吧。如果你还是觉得不够，那我推荐你看一本宝典，《尖叫感》！

推荐完书共享股东文案，我们就聊聊“共享”的话题。我猜你肯定听过“共享雨伞”，用过共“享充电宝”，但肯定还没听过，“共享文案”的吧？上周末呢，我去美丽的湛江进行了一次2天的培训。让我深深感觉的不论是传统企业，还是互联网电商品牌，都缺好的“文案”表达。所以我想要不要做一个“共享文案”的项目，给大家解决刚需问题呢？

说到文案，我有个朋友告诉我说，“文案的工作是一个特别技术的活儿，因为做文案的人，既要懂策划，也要懂数据，还要懂销售，还要懂心理，还要懂市场，还要懂表演（提案时候用的上）。”

但是我个人感觉，好的文案，不一定能直接跟销售挂钩，但是能改变消费者对品牌或者具体到某种产品的认知。在湛江有很多饲料行业，她们大多数都是对接是传统行业上下游企业，而且很多面对的是渔民或者农民群体。那里的企业负责人可能不太了解社交媒体，思维还是停留在传统加工行业的营销思维层面。那问题来了，如果这么传统的饲料行业，要不要通过互联网转型呢？我个人觉得他们目前在转型的过程中遭遇了几个尴尬问题。

（人才缺失，收入慢）1.从业人员越来越年轻化，但行业过于传统，人员匹配和工作主观能动性出现了问题。这个BUG，我觉得我感同身受，因为我刚毕业就进入一家传统的地毯制造厂，底层员工和管理层年龄相差巨大，理念和上班状态完全不匹配，导致推进具体业务和内容，会有偏差，和理解上的断层。农业在国内虽说第一产业，但是要靠农业让每个人富起来确实很难。

（环境传统，认知浅）2.目前业务所处的内容，卖的产品和渠道都是B2B的比较多，所以他们营销思路和现在的互联网和电商的B2C的不太一样。简单的说，一个是卖给渠道上的思维，看价格，看量，看利润。另外一种是终端客户购买的逻辑，看效果，看感受，看对某种品牌的认知。

（行业局限，转型难）3.传统行业的企业高管，大部分是产品思维，而非用户思维。习惯了我们有什么卖什么，而不是消费者要什么我们造什么。企业资产过重，颠覆型的改革成本太大，目前市场上没有合适的触电（电商），触网（网络营销）的成功案例。

不过呢，我觉得每个行业都有自己的发展规律。不论是O2O，还是共享经济，还是AI，还是区块链，谁都有可能在一次风口改变一个公司，改变一个行业。有人说过，所有的行业都需要重新做一下，我觉得只要找到营销的本质，应用好渠道和媒体，谁都可以重新定义自己所处的行业与位置。

话说回来了，如果我给大家提供一种叫做“共享文案”的服务，你是否愿意尝试呢？至于怎么做呢，我先说说我的思路。

我这次很认真的告诉你！

我的“共享文案”的项目做法其实很简单，当你需要给你的产品写产品文案，写广告软文，写新闻稿，写公关稿，写营销策略方案，写淘宝直播脚本，写抖音脚本，写视频脚本的话，只要你关注我的订阅号，心里默念3个数。

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接下来，见证奇迹的时刻就要发生了，因为，我要马上从我的文案系统里推荐一位超级牛的大咖，鸡血君老师！

鸡血君老师

大家好，我是鸡血君。感谢金满铮老师的推荐，如果你正在为文案苦恼，也许我真的可以帮到你。在过去10多年的传播和营销从业历程中，没有一天不是与“文字”共事，我为不同行业的很多项目提供文案支持。这些文案以不同的表现形式出现在任何可能的载体上共享股东文案，我把它称之为：企业和用户之间沟通的“情话”。

各位都是撩妹撩汉的高手，其实打动用户并不难。最简单的一句话就是：写出TA想要的，而不是你想说的。再复杂一些就是：①从用户需求出发（建立用户思维）→②找准切入点→③拿捏文字→④形成传播所需的文案（将文案视为“流通货币”）→⑤通过适合的媒介传播→⑥让用户接纳“货币”并继续流通。

这样，文案这个环节的工作基本可以视为完成，当然前端和后续的研究和运维，是另外的重要选题，在此不表。

金满铮老师说，此处应该有案例出现。我的硬盘里，保存着从业伊始至今的所有文案，不能一一拿出与各位共享，既然满铮老师提到文案可以促转化，那就给大家一篇去年“转化”文案，，就能一键还原当时的场景。所谓“共享文案”，大概就是把我的“文案脑”共享出去吧！欢迎大家“扫码”体验文案的力量。返回搜狐，查看更多

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