欧派：登“峰”

2019年4月9日，欧派家居发布2018年报，全年共实现营收115.09亿元，同比增长18.53%；归属于上市公司股东的净利润为15.72亿元，同比增长20.90%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为14.97亿元，同比增长25.25%。

姗姗来迟的2018年业绩数据，为2018年家居厂商年营收首度破百亿送上“实锤”。

突破百亿大关，欧派用了25年的时间。

25年前，欧派率先将源于欧洲的橱柜产业引入国内市场；5年前，欧派首次举起大家居旗帜；2018年，欧派布局整装大家居。欧派一步一个脚印地向百亿山峰攀登，而今抵达峰顶。

用之以心，登峰者乎。

欧派橱柜+

作为率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国的企业，欧派橱柜开创了中国工业化，生产现代橱柜的先河，被誉为中国“厨房革命”的倡导者、整体橱柜的领潮人。

早在2017年欧派就推出了“橱柜+”战略，今年“橱柜+”战略再度全新升级，从“五大系统”延伸至“五大系统、三大空间”。

据悉，欧派橱柜+战略指的是，通过打造橱柜本身的五大系统，包括“鲜活洗涤”、“懒人备餐”、“星厨烹饪”、“魔方收纳”和“品质生活”，完善整体厨房的功能和设计。同时通过打造“厨房、厨餐、厨阳”三大空间，为客户提供一体化厨餐解决方案，满足不同生活体验的高品质厨房生活，引领中国人厨房生活新方式。

欧派衣柜

欧派衣柜是欧派家居集团旗下全屋定制的旗舰级品牌，产品涵盖全屋六大空间（入户空间、餐厅空间、客厅空间、卧室空间、功能房空间、阳台空间）高端定制家居系列产品。

从2005年开始进军整体衣柜，经过23年稳步发展，欧派衣柜已经成为全屋定制领域的领跑品牌，年产衣柜73万套，销往全球118个国家。

2016年以来，欧派衣柜借力互联网+和大家居战略浪潮，全面升级为“欧派衣柜+高端全屋定制”，继续引领互联网时代全屋定制行业的发展方向。

欧派卫浴

2019年广州建博会，欧派卫浴携全卫定制魔方馆惊艳亮相，重磅推出“全卫定制2.0”模式，再次引领行业变革！

欧派全卫定制2.0，不再是简单的产品组合、尺寸变化，而是以点带面，从产品层面上升至空间层面，在功能配置、模块组合、空间设计等多个方面全面升级，为消费者打造更高效、更优质的定制服务。

从2012年欧派卫浴首次提出“全卫定制”概念至今，短短几年，全卫定制的发展迅猛。“全卫定制”概念的提出，不但开启了卫浴行业的新时代，还为整个卫浴行业注入了新的活力，带来了快速的变革与发展。

据悉，欧派“全卫定制”的目标是达到30%左右的卫浴产品客单配套渗透率，欧派卫浴将继橱柜、衣柜后再次引领中国全卫定制行业变革进化，推动中国定制卫浴市场消费升级！

欧派整装大家居

2018年是欧派整装大家居的发展元年。

在过去的一年里，整装大家居从无到有，由欧派家居在四川宜宾“第一个吃螃蟹”，如今已经在22个城市开花结果，并涌现了诸如“宜宾模式”、“长沙模式”等成功案例。

从定制厨柜起步，不断延伸至衣柜、木门、卫浴、大家居业务和智能家居，欧派家居深耕定制行业25年，一句“有家，有爱，有欧派”已然深入人心。

索菲亚：迭“代”

1.0单品时代

2001年，法国品牌索菲亚被引入中国；2003年开始生产销售“索菲亚”品牌定制衣柜，凭借量身定做的定制衣柜和壁柜门相结合的崭新产品概念，成功把定制衣柜推向市场并获得中国消费者的认同。

2004年，国内衣柜行业迎来爆发，率先发现“新蓝海”的索菲亚吃到了衣柜市场最大的蛋糕。

2011年，索菲亚衣柜在深圳证券交易所成功挂牌上市。

十多年来，索菲亚专注定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售，并结合对消费者生活方式的理解，持续进行产品创新设计、研发木门全屋定制门店引流，帮助消费者实现真正的“个性化空间定制”，引导一种优雅、舒适、健康、精致的生活方式。

2.0定制家时代

2014年6月，索菲亚引进法国品牌“司米橱柜”，与法国知名厨房制造服务商SALM S.A.S（现名为Schmidt Groupe)合资成立司米橱柜有限公司。通过新增的橱柜业务，索菲亚逐步向全屋定制方向转变，打响了战略转型的第一枪。

2016年增设家品部门，2017年增加窗帘业务，同年完成对华鹤木门的收购，以米兰纳木门拓展木门板块……索菲亚不断扩大产品线，推出更丰富的产品系列和风格，并且产品品类从定制家具扩充到家具家品，经历了索菲亚定制衣柜到索菲亚定制家的转型，最终全面进入了“懂空间，会生活”的索菲亚全屋定制时代。

索菲亚全屋定制为帮助消费者实现真正的“个性化空间定制”，从设计、品质、服务三方面为消费者提供一站式的购买服务。

3.0时代

2019年7月10日，在索菲亚 2019大家居新生态主题峰会暨新品发布上，索菲亚总裁柯建生正式对外宣布，进入索菲亚3.0时代——产品风格化，风格多样化。

这意味着定制家具在全屋定制之上，延伸至软装、饰品、地板、家品、隔断、护墙板等多品类产品，并做到整体风格统一。不仅如此，更把专业高效向服务端发力，向提升设计效率和运营效率发展。

实际上，为了全面践行“大家居”战略，索菲亚此前已经动作不断。在过去的2018年，索菲亚就以前端的速度在更新店面形象。其年报披露，全年新开570家门店，其中有近百个面积达千平方米的大家居店，并重新装修了500家索菲亚门店，给消费者带来全新的体验。

同时，索菲亚也在积极求变，探索终端门店新模式，索菲亚美好生活馆、索菲亚workshop、天猫新零售店等全新门店开业。终端全新门店以场景、体验和数据为核心，通过对“人、货、场”三者关系进行重构，打造沉浸式场景，给消费者更强的生活代入感、丰富的业态和一站式便捷购买木门全屋定制门店引流，实现“轻松装好家”。

2019年，索菲亚还计划加快整改旧有店面形象，新开300家门店（其中包括原有城市继续加密开店，并继续下沉销售网络至四、五线城市），以及计划开设大家居店150家。

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