一场疫情，不知打乱了多少人的老板的战略部署，尤其是对本就平淡无奇的装修市场，冲击巨大！

每年的3、4月份都是装修最旺盛的季节，但今年却迟迟不敢开工，客户更是不好找，随着精装房的陆续崛起，装修需求逐年下降，一系列的难题压得建材商家喘不过气，各个怨声载道。

下面我们就来具体分析下，建材老板的那些烦恼：

一、销量不佳，赚不到钱。一般情况下，从事建材生意的都是经销商，有一定品牌知名度的还好，但如果代理一些小品牌，大众听都没听过，来店消费的自然寥寥无几。

面对门店惨淡的生意，建材老板们终日愁眉不展，心想：当初开店是想赚钱，结果钱没赚到，还搭上了大好青春。

二、无法获得长远发展，即便是店面小有盈利，但在面对激烈的市场竞争时，还是会心存忐忑，担心企业潜力不足，无法获得长期稳定的发展，面对同行竞争时，没有足够的竞争力。

三、代理品牌摇摆不定，很多商家由于大的代理谈不拢，于是退而求其次，选择一些鲜为人知的小品牌，但卖着卖着才发现，根本没有赢利点，总是在“是否要更换品牌而摇摆不定”。不换嫌赚的少，换又怕没有出货量，就是左右为难、举步维艰。

那么上述这3类烦恼，要如何排除呢？

销量不佳的情况下，商家可以将产品进行捆绑，然后折扣卖给消费者，既能迅速清空库存，还能薄利多销建材门店如何引流，赚上一笔，你可以将原木门、原木吊顶、原木衣柜、原木衣帽间等整合到一起，为消费者提供一整套家居定制服务。相比于单品家居模式，这种组合销售更能满足用户的需求建材门店如何引流，同时还能扩宽门店的受众面，实现选购一体、服务一体、产品风格一体的综合模式，从而提高门店销量。

至于企业能否长远发展，就要从自身找原因了，现在是互联网经济时代，如果你还是用老掉牙的方法经营门店，别提长远发展了，不倒闭已算是万幸，网络时代就要不断精进，学习新的管理方法，了解行业最新动态，从而实现长远发展。

最后一个难解的问题就是代理品牌摇摆不定，这就好比你在一个公司干的好好的，突然有个薪资更高的来请你，你就动摇了，但却不知道自己能否胜任，不走心痒痒的，走了又怕做不来！经销商老板的心理就是这样，摇摆不定终究一事无成。

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