2019年8月，中国水利水电第八工程局有限公司（以下简称“水电八局”）携手浪潮打造的财务共享服务中心正式揭牌。

自建成以来，财务共享中心已累计处理业务单据突破500万笔，成为公司全面业务管理的落脚点、全面风险管理的防护坝、全面精细化管理的承载体，赋能企业高质量发展。

水电八局是世界五百强企业——中国电力建设集团公司旗下的骨干企业，是湖南省首家、电建集团唯一拥有国家水利水电工程、建筑工程、市政公用工程施工总承包“三特级”资质的企业。水电八局财务共享中心坚持“大共享、大集成、大数据、大管理”理念，以“数据驱动管理、管理规范业务、业务驱动财务”为目标，搭建预算、报账、核算、资金、税务横向一体化，纵向集中化的财务共享体系，推进集团财务数字化转型。

图1：水电八局财务信息化规划架构图

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打通部门数据壁垒，

助推业财深度融合

水电八局将财务共享系统与综合项目管理系统、人力资源管理系统、企业协同办公平台、航信税务系统以及银企直联平台等系统集成，以经济业务为基础，以智能财务、敏捷财资、精准税务为核心，推动业务流程、核算流程与管理流程多向融合财务共享中心经济数据处理，破除业财部门间壁垒，实现系统互通与数据共享。

图2：水电八局业财一体化集成架构图

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提升国际财务能力，

助力海外业务发展

2020年初水电八局启动海外财务共享建设，在境内单位财务共享与业财资税一体化全覆盖的基础上，克服境外税收政策差异大、网络条件落后、汇率折算复杂等诸多难题，有效促进海外业务标准化、管理规范化。海外财务共享中心的成立，是水电八局落实战略部署、加强国际化经营与集团化管控的重要一环，是支持海外业务高质量发展、合法合规运营的重要举措。

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稳步推进数智转型，

强化数据中台作用

水电八局坚持“数据就是资产”的管理理念，探索构建契合企业业务特点与发展需要的“财经大数据分析系统”。运用敏捷BI工具、智能模型库与计算机语言处理，探究数据分布规律与趋势，拓展数据分析深度与广度，为企业精准画像，为业务前台及战略后台提供跨域数据分析与洞察服务，切入经营循环，支持战略决策，本着协同共生、驱动创新、转型赋能的使命，用数智赋能财务共享中心经济数据处理，实现价值创造。

图3：水电八局财经大数据分析系统效果图

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不断深化智能应用，

发挥人机协同优势

目前，水电八局财务共享中心服务于1.3万多个用户，是跨多个职能部门的集成应用平台。同时，其财务数字化建设在电建集团试点单位中作为典型案例，被中国施工企业管理协会、新理财杂志授予“2019年度工程建设行业信息化典型案例”、“2019年中国管理会计创新奖”等多项荣誉，并顺利通过2020-2021年度湖南省会计科研课题专家组复审及成果鉴定。

未来，水电八局将继续推进财务数字化建设，构建全球财经管理体系，打造“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的新型财务职能架构，助力水电八局“数字财务”、“智慧财务”战略布局，制胜数字化发展未来。

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