共享门店模式靠谱吗?
共享的含义是什么?就是将一件产品的价值进行拆分,让更多人能够通过少量的资金,使用这件产品并实现它的价值,从宏观上看它是一种互补关系,达到实现共赢。它的使用是双方出于自愿的原则,我提供产品和服务赚取利润,你给我客源收取佣金,听起来很美好,双方各自利用自己的优势做小投资大回报,但为什么那么多人“被坑”呢?
我们先来看一下,一般合伙模式的玩法:
1、共享美容院的模式共享美容院利润怎么分,面向的合伙人分别是亲朋好友、客户、异业伙伴、员工等,只要缴纳一定数额的诚意金便成为共享店铺的合伙人,带你手上的资源去美容院消费美容项目,以当时消费的面额百分比收取提成。
2、由美容院提供场所、仪器、道具和服务等,而合伙人缴纳的诚意金只拥有一切美容相关的设备和服务的使用权,但不承担所有设备的维修金,手工费和产品采购费用。
3、合伙人带人去美容院进行消费,那人的消费额的2~5%就是合伙人的提成佣金,或拿人头数量提成,后期什么都不用管,只用带人去美容院就行了。
共模式的弊端:
1、从甲方来看,美容院每个月的开支和设备产品是笔大开销,合伙人交纳的资金也只是押金,而他们能带来的资源也有很多不确定因素,如不一定下单消费,而你的房租、设备更换、产品选购却是固定消耗品。如果合伙人带来的资源的成交率不达20%,那么他们投资的资金够你美容院支撑多久?招再多的合伙人,但场地,床位、仪器和技师不够,没办法容纳这么多客户的时候,该怎么办?期限到了还得归还合伙人的诚意金。
2、从乙方来看,假如一位合伙人每个月要向美容院交1.5万,带去的客户在美容院消费500,一个月至少要拉30位客户,平均一天一个人才能保底,想要获取利润起码要超过30人以上。而普遍的共享合伙人协议条款中会说明甲方的股份让给乙方9%,而乙方合伙人在一定期限内不得退股,期限后若要退股将诚意金退回,这个退回诚意金的“坑”如果在协议条款里不明确,那么就算老板卷钱走人,法律也无能为力。
市场上某谷走合伙营销方向,但并不是每个做共享店铺的老板都能成功,合伙模式的成功要素是有人脉共享美容院利润怎么分,会包装,懂管理,能销售,此外,你的店还得具备核心竞争力的技术和服务,能带着你的合伙人越做越久,越做越大,否则收了共享合伙人的诚意金,最后把共享店铺做失败了就圈钱消失,被坑的人在网上曝光所有的详细内容后,又把共享模式的口碑抹黑,还要连带整个美业的社会公信力,成为害群之马。
做美业,没人脉,技术又不够,一门心思只想暴富是不行的,共享模式其实并没那么多的窍门,说到底无非就是利用仅有的人脉,投小钱一起赚钱共赢。但前提是必须有过硬的技术和服务,毕竟美容院的本质就是解决客户的问题, 给客户带来美好的地方,不能因为别人共享的表面风光而忽略成功背后的层叠因素。
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