12月16日下午，深圳环境水务集团举行了财务共享中心揭牌活动。

财务共享中心的建立是深圳环境水务集团财务管理工作向数字化转型迈出的坚实一步，是财务管理体制机制的重大变革，更是集团财务治理能力登上新台阶的重要举措。近年来，深圳环境水务集团围绕生产运营，在智慧水厂、智慧水质净化厂、智慧管网、智慧客服等方面做了大量的探索和有益尝试，财务管理数字化就是其中的关键一环。

据了解，深圳环境水务集团财务共享中心一期的建设历时一年餐饮企业有财务共享中心，于今年7月在集团本部、分支机构、水投本部及中山项目试点运营，上线了网上报销、电子影像、共享运营等模块，实现了支付审批流程电子化，会计核算、资金结算的集中化和自动化，将财务人员从日常工作中解脱出来餐饮企业有财务共享中心，更好地从事预算管理、成本控制、分析管理等工作，从而实现从财务会计到管理会计的转型。

该系统已取得以下成效：一是预算事前自动控制。共享系统与预算模块集成，实现预算的事前控制。二是凭证生成自动化。共享系统与总账模块集成，通过凭证规则引擎，实现业务单据自动生成凭证。三是资金结算自动化。共享系统与资金管理系统集成，打通了“报账-结算”全流程，审批通过的共享单据，通过银企直联直接支付，大大提高支付效率。四是数据互联互通。共享系统与OA系统、统一身份认证平台、发票查验平台等相关系统集成，实现了人员、部门、组织、供应商、合同等基础信息同步，促进了业财融合。

未来，深圳环境水务集团将在市委市政府、市国资委的正确领导下，以集团十四五战略规划为蓝图，推动财务管理转型升级，实现全集团的核算、结算集中处理，促进业财一体化。

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