《股权激励三部曲》包罗万象，既有案例又有分析，既有战略高度，同时兼具实操性，涉及股权激励的所有问题和环节，被称为不可或缺的“股权激励圣经”，小白看了也能当专家。

阿里的上市造就了近2万个百万富翁，2018年，小米集团赴港IPO，总市值达到3260亿港币，风口上的“雷布斯”带领的小米仅用了8年时间，就走过了传统企业几十年才能走完的路。按照媒体的说法餐饮共享制股权激励，小米的上市将直接诞生9个亿万富翁和5500个千万富翁。

无论阿里巴巴还是小米集团，这两家公司的成功很大程度上靠的是合伙人制度，以及合伙人制度背后的一整套股权激励。企业界早已达成共识，股权激励是企业持续增长的重要引擎之一，它能够让企业骨干发生思维模式的转变，从利益共同体走向命运共同体。

过去十余年间，股权激励浪潮席卷中国，大量企业进入了探索与实践阶段。但股权激励制度毕竟是一门专业性极强的学科餐饮共享制股权激励，如何设计、如何分配、分配给谁，很多企业，尤其是中小企业对此没有任何概念，这也导致企业家们在制定方案时困难重重，向往与现实之间横梗着万千沟壑。不少中小企业制定股权激励存在一个巨大难点，企业在设计股权激励时没有参照，由于缺乏相应经验，对股权激励没有整体性认知，无法将关键问题、常见性错误整合优化，这也为执行埋下了隐患。

在此背景下，长期致力于知识服务的深圳中力知识科技有限公司展开了对现代化企业股权激励制度的探索与追问，并于2014年，中国股权激励第一品牌——“前海股权事务所”（中力集团成员机构）联合工信部共同打造出了国家级标杆优质课程——《基于顶层设计的股权激励》课程。这套课程一路风靡全国，引发巨大轰动，成为股权激励行业风向标。

中力认为，在当前市场环境下，只有科学、高效的股权激励制度才能帮助企业走出旋涡。为了让中国企业股权激励制度更加完善，中力集团还专门组织了三十多位专家，深度研究、撰写《股权激励三部曲》。整个项目历经四年，耗费了大量心血。最终于2018年11月23日，在第三届中国商业创新发展峰会上正式发布。

《股权激励三部曲》分为三本：《股权激励你不能做》《股权激励你不会做》《基于顶层设计的股权激励》。丛书包罗万象，既有案例又有分析，既有战略高度，同时兼具实操性，涉及股权激励的所有问题和环节，被称为不可或缺的“股权激励圣经”，一举填补了行业空白。

《股权激励你不能做——股权激励失败启示录》，从天时、地利、人和、庙算4个角度，深挖中联重科、上海家化、国美电器等27个知名企业的典型失败案例，解密不为人知的股权陷阱，剖析股权激励失败的深层问题。

《股权激励你不会做——股权激励你不会做》，深入浅出地介绍了股权激励的基本常识、操作方法、具体问题等，总结了实施股权激励的常见十大错误，阐述了股权激励“十定”操作法（定目的、定时间、定对象等），说明了股权激励进入、行权、退出等三大核心机制，解读了股权激励十大模式，并站在“科学”与“艺术”的高度，总结股权激励的奥秘，是一本全面了解股权激励各方面基础知识的百科全书。

《基于顶层设计的股权激励——从股权激励到股权运营》，是“三部曲”的灵魂与核心，系统阐明了“基于顶层设计的股权激励”模型及实施方案。从小米、美的、星巴克等成功案例入手，阐述股权激励是一项系统工程，要做到股权激励与顶层设计的结合，需要从价值性、安全性、系统性、前瞻性等方面做好关联，需要在企业文化、企业家精神、企业家哲学等层面做好协调统一。

1、为什么说股权激励要讲究势、道、术？

2、哪些企业不能做股权激励，哪些原因会导致股权激励失败？

3、万科地产老大经历过怎样的股权激励征程？乐视融资后员工股权怎样化为泡影？小米集团如何从“小米”变成大炮？

4、企业初创期、发展期、扩张期分别怎么做股权激励？如何设置股权激励的进入、行权、退出三大核心机制？

5、股权运营中怎样打造企业核心价值的生态系统？在股权时代，企业家应该具备怎样的经营智慧？

……

读完《股权激励三部曲》这些问题都将迎刃而解。作者团队共有六位，主要来自中力集团长期研究股权激励的实战派专家，第一作者刘建刚集企业家与咨询顾问于一身，是中国著名企业管理顾问，专注于企业发展关键要素的研究与实践，他曾带领团队创建了“企业壹号商业系统”理论体系，构建了“企业顶层设计”的架构模型及实施系统。将企业商业模式、战略规划、公司治理、组织运营、股权激励、产融规划、资本运作、领导力发展等元素有效融合。

刘建刚认为，经济基础决定上层建筑，分配是关键；顶层设计决定奋斗蓝图，方向是根本。股权激励的执行意味着企业股权体系的出现，随着股权的深度运营涉及的利益相关方将更广、更杂，没有专业性知识将难以把握。股权激励的真正价值在于通过股权链接企业的利益相关者，与他们合作共赢，一起创造未来财富，搭建共识、共生、共创、共享、共治的生态组织，实现企业的长足发展。

《股权激励三部曲》包罗万象，既有案例又有分析，既有战略高度，同时兼具实操性，涉及股权激励的所有问题和环节，被称为不可或缺的“股权激励圣经”。企业做股权激励，看这套书就够了。