随着信息技术的快速发展，越来越多的传统行业开始向新零售经营模式寻求发展。

美容院作为传统服务行业分支的其中一环，根深蒂固的传统经营模式早已成为品牌和门店发展受限的根本原因。面对获客难、开发难、回现难等困境，适时及时开拓新的盈利渠道，成为美容门店生存发展的一大方向。

什么是新零售？吴晓波的解读是：“一场因工具的创新而引发的革命。”

新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

谈及传统服务业与新零售，其线下服务和线上零售两种截然不同的经营模式，曾几何时在大家看来，二者如同一条线上向反方向出发的车辆。背道而驰，毫无联系，完全看不到服务业零售转型的可能。对于极度依赖线下服务业务为主体的美容院来说，尤为如此。

如今，越来越多的餐饮实体门店开始转型开发线上子品牌产品线，利用新零售开拓盈利通道，同时推进品牌宣传。面对实体向线上零售新模式发展的趋势，美容院真的做不了新零售吗？从美容院当下经营条件来看，开拓线上新零售通道新零售共享美容院，美业门店同样具备着不可忽视的优势：

1、 现成的线下体验场景

美容院作为实体门店，具备现成的线下消费场景。随着新零售模式的升级，越来越多的线上品牌开始布局线下门店，只为给消费者提供更好的体验场景和服务，从而刺激消费。美容院的线下门店刚好满足线上新零售的发展趋势，利用线下体验助力线上零售开店，重构消费场景的属性，提升零售竞争力。

2、 优质的会员基础

美容院隶属传统服务行业，以卡项会员体系为核心经营模式。能够在市场环境中生存下来的美容院必定离不开一定体量的会员顾客。在美容院新零售的发展中，具备这样一定基数的优质客源，其实已经为门店为线上零售的开发提供了保障。

3、 对标的消费需求

站在美容院的零售产品线上来看，不管是日化的美容产品还是线上项目体验票圈等内容，都与美容院客户群体的消费需求对标。这使得美容院在推进线上新零售的发展中，简化了许多不必要的选择项，直击顾客的需求核心做营销，线上以产品为中心新零售共享美容院，带动顾客新一轮的消费升级，同时提升顾客线下到店的体验率。

当行业发展遭遇经营瓶颈时，寻求新模式新发展，才是门店生存的有效解决方案。过去行行（行业）不同，行行不通。现在在互联网科技的推动下，万物互联。面对新零售，我们应该清楚，新零售早不已不是被抢夺的蛋糕，而是未来传统美业经营发展的必经之路。

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