中搜搜悦4月26日讯，2018GMIC大会今日在京召开互联网时代的共享经济，中搜网络董事长兼总裁陈沛受邀出席"全球品牌数字营销峰会"并发表了精彩演讲，他指出，相比时髦的AI议题，今年区块链热度更甚。

陈沛表示，共享是互联网最重要最需要挖掘的价值，每个企业只擅长价值链中的一环；中搜是做共享生态的，提供海量移动平台，但所有的内容和用户都是共享的；这个生态系统中每个人都是价值链的一环，通过区块链技术进入他们所有的价值，交易完成时就可以共享所有的利益，成为一个价值和利益共同体。

以下为演讲全文：

杨晶：下面我们有请中搜网络董事长兼总裁陈沛陈总，欢迎！

陈沛：各位来宾各位朋友大家好，我是中搜网络的陈沛。我今天主要演讲的内容共享生态，今天大会主题是AI，AI这个主题在我看来不是最领先的，因为它去年更热一点，今年更热的是什么？是区块链。但是互联网变化太快，我们在行业里面一年接受一个新的概念还算可以，但对于行业外人来说其实很难。他们不知道今天流行什么？明天会不会过时？我想简单回顾一下互联网是什么？

最先的时候互联网就是一个工具，它帮助我们连接信息，这个时候我们诞生信息类的公司，工具类的公司。过后我们体现媒体属性，我们把新闻和内容放在同一个网站上，变成了媒体的属性。再往下看到什么？是电商属性，在网上可以卖东西。在我看来20年以后，实际上互联网从连接迈向共享。我们其实没有完全把共享的价值挖掘出来。其实共享是互联网最需要挖掘的价值。

其实共享的价值早就有了，我们人为什么要结婚？很多人答案说为了繁衍下一代，其实我看不完全是，最起码它有更重要的内容。比如说一个人生活，生活成本比较高，需要一个房子需要一张床，洗脸还需要一个脸盆，但是两个人可以共用一个脸盆共用一个房子共用一张床，我们认为这就是资源的共享，非常明显的降低了生活的成本。

我们每个人的生存能力不同，我们往往只擅长一种，比如男耕女织，两个人在一起，每个人可以做自己擅长的事情，生产效率可以大幅度提高。只要人做不擅长的，肯定是低效率。我们每个人所掌握的知识，应对生活应对变化的商业有时候可能不太够，所以我们需要合在一起共享生活和工作的智慧，这才是它的本质。其实很验证，你会发现很多人已经繁衍了后代，但是婚姻还在持续。所以共享价值可能是最重要的价值。

为什么会有股东？现在我们发现一个人挣钱很困难，所以我们就会把一些有共同价值理念，但是具有共同技能和资源的人成为股东，共同面临市场竞争。其实现在来看每个企业在信息时代或者互联网时代，其实都有点力不从心。我们面对更严峻的竞争，我们感觉自己的企业资源不一定够用。确实是这样的，我们每个企业只擅长价值链中的一环。

所以关于共享主要是资源、知识、技能共享，这些早就被人认知。但是共享经济是这两年提出的，很多人这没什么新鲜的，我们家的自行车也借过别人，那是共享，不是共享经济。只有规模化的才是共享经济，我们看到互联网是一个最好的资源整合平台，它可以把大量的线下资源通过互联网整合在一起；第二个互联网是最好的资源配置平台，可以重新配置生活资源，包括商业逻辑。

那么我今天讲的是什么？互联网可以重构生产关系。这一点在今天区块链概念盛行的时候，体现的尤其明显。其实我们讲的共享经济已经重新配置资源，通过配置资源改变原来的生产关系。原来生产关系一家企业，它的价值大部分由它完成，有时候自己做生产自己做品牌自己做营销，但是随着社会分工越来越细，我们可能只做价值链的一环。

对于互联网项目挑战非常艰难，我认为三个阶段。早期是产品和技术上做投入，不管建网站还是移动的APP，再往下就会发现我们需要大量的推广，今天会议中有很多关于推广的内容，有很多方法和手段。有很多一开始选择错了，如果是错误的路径，推广就变成特别大的挑战。但是如果一开始共享生态，那么就容易很多。如果规模不大，不一定完成商业变现，所以很多互联网项目没有三到五年，很难总结自己的价值。

我总结一个残酷的说法，对于互联网来说，活着是偶然的，死去是必然的。因为大部分企业建立自己的价值链，既懂产品和技术，还要有钱做推广，最后完成商业变现，太困难了。我们今天所看到的移动APP我看来都是移动孤岛，每个都是孤立和独立的，这个注定移动互联网路径是非常艰难的，只要你是一个一个孤立的，所谓孤立就是内容、用户所有的商业价值和别人都没有关系，没有人可以帮助他，所有的技术投入靠自己，所有的推广靠自己，所有的商业变现靠自己，所以这样一个现状每个项目成功的几率都非常小，所以我们看到的成功就是少数几个领先的几个头部企业，绝大部分都会死区。

那么我们从2013到2017年打造一个移动共享的生态。我觉得所有的孤立项目都难以成功，只要他们面临共享生态更容易成功。所以这五年投了十亿，打造一个非常完整的共享生态。这个生态系统是用云计算系统来支撑，我们是技术公司，这几年投入了大量的移动技术，为每个平台提供个性化的内容服务，社区包括直播包括电商各种各样的技术服务，这样很多平台开始在中搜的平台构建，而我们把他们连在一起。

我们有五个共享在中搜平台上构建的移动平台，从技术到内容到用户到商品到商业价值，都是共享的。别人平台的用户也是你的用户，他在共享生态中共享这些用户，而不是去推广这些用户。我自己本身是比较勤奋和努力的人，我一直以为很多成功主要靠努力，有时候说选择比努力重要，我说是有些人准备放弃的时候找的一个理由。但是自从我做共享生态以后，我发现这句话很正确。你一开始选择的平台，如果自建团队或者外包的方式构建移动平台，从一开始就选择错了，注定会走一条完全孤独的道路。但是一开始在共享生态中你的机会比别人大多了，在这里真的很实用。

看一下我们的共享生态是怎样？我们如何颠覆现在移动互联网的现状？这是中搜自己的客户端产品，面向用户，它是移动互联网一个独立的APP。这是我们的客户，专门服务以安防领域，这是创客纵横，服务创业者的综合性创业服务平台，这是济南头条，是服务于济南本地用户。这些不同形态服务不同人群的移动平台，都是在中搜的平台上构建的。那么和其他的技术方不同，他们是一个共享生态。我们看一下中搜共享生态，中搜是做共享生态的，上面有很多创客纵横到安防邦，各种各样的平台，他们都在中搜的平台上，但是他们所有的内容和用户都是共享的。

中搜的生态很有意思，看左半边，中搜是平台提供商，上面有很多移动平台。刚才讲创客纵横在这里，创客纵横和很多孵化园进行合作，他们把创业者带到移动平台。城市中国把不同城市的用户带到平台中来。搜悦把普通的用户带到平台中，这些人通过不同的移动平脱，不同的组织机构带到同一个生态中，这个生态中他们的用户完全共享。

举个例子创客纵横是一个服务于创业者的平台。那么他有一天可能请俞敏洪做一个讲座，是针对创业者。一般情况这个视频直播只能是创客纵横的用户才能够看到，但是中搜的生态种不同，所有的中搜移动平台都能同步播放这个视频。比如济南头条他假如昨天刚刚上线一个平台，今天只有用户，对他来说一个用户变现相当困难，他要先投技术和产品，然后做推广，最后才能够商业变现。

但是中搜平台不是，当俞敏洪节目播的时候，济南头条同步播这个，一个用户上线以后看到正播俞敏洪的直播，他觉得内容很不错，看了五分钟发现这是一个收费视频，觉得交99块才能看，他觉得不错就交了。创客纵横把内容给了济南头条，济南头条一个用户共享出来了，完成商业价值贡献，这100块钱其中40块钱给创客纵横，30块钱给济南头条，因为他们是商业交易的贡献者。然后他又分发朋友圈，又有十个小伙伴在微信里看了这个节目互联网时代的共享经济，这个时候一千块钱，四百块钱给创客纵横，三百块钱给济南头条，这个用户作为价值链的一环分了二百块钱。这样通过内容共享和用户共享，完成了商业价值的共享。

这里每个用户如果是由别人推荐进来的，那么整个价值链完成的过程中要回溯原有的价值贡献者，把利益重新进行分配。区块链很大的应用实际就是共享生态，因为是价值的体系，它适合跨平台跨机构的陌生人群。我们看生产关系是否改变？原来需要我们请嘉宾我们做用户推广，然后完成商业变现，由一家公司完成。现在中搜的生态系统每个人都是价值链的一环，可以通过区块链技术进入他们所有的价值，交易完成的时候他们就可以共享所有的利益。这变成了价值和利益的共同体，后面这是一个分配的阀门，这就是一个共识，大家都认同这个就可以了。

实际上中搜做什么事情？把所有的孤立的移动互联网的平台连成一体，成为一个利益命运共同体。我们相信一个生态系统中自己孤独运行一定失败，这些共享经济不是共享我们看到的实物，无论是单车还是汽车还是充电宝，它是互联网上最重要的价值。所以共享经济会迎来一个新的颠覆性生产关系的改变，我们共同做一个事业，谢谢大家！返回搜狐，查看更多

手机浏览，点击图片保存二维码到相册，然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入，电脑端微信“扫一扫”二维码，进入找聊天搭子平台，里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等