2020春节期间，我国新冠肺炎疫情爆发，各省市封城务工人员出不来，因此造成节后用工难问题，由此，在抗疫期间，“共享员工“模式出现，及时有力的解决了这种困境。23日，国家市场监管局副局长孙梅君表示，这一次疫情防控期间，零售企业和餐饮企业实行了“共享员工”模式，解决了400多万餐饮从业人员就业困难，同时也缓解了商场超市员工短缺问题。那么，未来共享员工市场发展前景如何？未来趋势是什么呢？

共享员工模式解决400万餐饮人员就业

疫情期间，深化“放管服”改革、推进“互联网+”行动、促进“双创”支持扩大就业有关情况。

参与“三保”(保价格、保质量、保供应)行动的电商平台发挥线上优势，通过信息化的手段排查了100多万个价格异常的商品，协助市场监管部门对这些价格违法行为实施了精准的打击和查处。同时，这些零售企业和电商平台多方开辟货源，精准制定补货计划，保证货架不空、供应不断，消除了消费者的恐慌心理。整个疫情防控期间餐饮行业共享员工，很少有抢购的现象。

参加“三保”行动的企业，在上下游的防疫措施上主动配合，在大中小企业间匹配资源，复工复产协同推进。供应链上不同的行业，推出“就近上岗”的灵活就业模式。零售企业和餐饮企业实行了“共享员工”模式，解决了400多万餐饮从业人员的就业困难，同时也缓解了商场、超市疫情期间员工短缺的问题。

共享员工概念是什么?共享员工薪酬是多少?

共享员工是个新概念，与企业灵活用工有着相同的意思，共享员工的出现，有助于解决企业面临用工难的问题。

在工资薪酬方面，按照8小时工作制的标准，共享员工的工资大约在3000元至3500元之间，如果能适应加班的话，一天工作10个小时，工资收入也会更高，月收入可达三四千元甚至更高餐饮行业共享员工，大约在3500元至4500元之间，公司也鼓励员工多劳多得。

企业互济催生“共享员工”

“共享员工”的概念源于盒马鲜生和西贝的一场合作。疫情暴发之后，西贝餐饮董事长贾国龙在接受采访时称，疫情导致2万多名员工待业，一个月支出达1.5亿元，倘若疫情短时间内得不到控制，西贝熬不过3个月。此时，躲在家中不敢出门的人们，对生鲜产品上门配送的需求却迅猛增长，盒马鲜生面临着巨大的人员缺口。看到文章的盒马北京总经理李卫平，冒出了一个大胆的想法——能否借用西贝等餐饮企业的闲置员工，临时为盒马所用，既解决盒马的人力不足问题，2月3日，盒马鲜生隔空喊话云海肴、青年餐厅，邀请他们的员工“临时”到盒马上班。于是，“共享员工”的用工模式新鲜出炉。

“共享员工”模式市场趋势逐渐走向常态化

伴随着疫情中用工困难的不断催化，发端于餐饮和商超之间互助的“共享员工”在各行业中不断产生新突破，逐渐从线上零售行业推广至制造业、物流业等，实现跨业态延伸。

疫情过后，“共享员工”的用工模式是否会成为常态，催生经济新业态?

2月初“共享员工”推出至今，一个多月时间，这一模式在各地快速复制。但从用工模式到费用结算，这一合作主要基于企业间的“互相商量”，各地、各企业的做法各有不同。