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综研观察|摩拜被收购是共享经济“末路”标志吗?

wxianyue3年前 (2021-07-29)共享经济642
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文/曹钟雄

中国(深圳)综合开发研究院新经济研究所

共享经济标志

一、摩拜被收购与滴滴的困局

打印机 共享经济_案例:共享经济—链接未来世界的入口 (第24辑)_共享经济标志

刚刚过去不久的2017年12月,摩拜单车获得联合国的最高环境荣誉——地球卫士奖。在当天的颁奖现场,联合国环境署大使Dia Mirza介绍摩拜有2亿用户、骑行了182亿公里,减少440万吨碳排放的时候,台下的掌声和欢呼声到达顶峰。但2018年4月3号美团宣布收购摩拜单车,在互联网和资本市场又引发一场“巨震”,“创始人套现XX亿,你的同龄人正在抛弃你”之类的话题火热地持续着。

不管是共享经济,还是共享单车,正如美团CEO王兴所言,摩拜是少有的真正的中国原创,是难得的有设计感的品牌,在推动绿色出行、普及低碳生活,中国式创新输出海外上,都有巨大的社会价值。摩拜从破局到引领行业,在争议中红火了3年时间,如今,不得不面对融资的困局。回顾共享经济的另一个典型代表——滴滴,在经历了2016年收购优步中国的辉煌时刻后,随着网约车新政逐步落地实施,滴滴也开始陷入增长的困境。共享经济的行业拐点再次显现。

二、共享经济的拐点

打印机 共享经济_案例:共享经济—链接未来世界的入口 (第24辑)_共享经济标志

如果说滴滴是共享经济的1.0版本的话,那么以摩拜为代表的共享单车可谓是共享经济的2.0版。但两者都经历着同样的结局——整合。整合是共享经济逃不过的魔咒,其实,也是互联网的魔咒。摩拜被收购与滴滴面临的困局,标志着共享经济正进入行业发展的拐点。

拐点一,"免费万能"。所谓“出来混总是要还的”,免费曾经是互联网的真谛。但无论哪种形式的共享经济,无不是从免费开始,终于免费,更甚的是“死于免费”。无数的初创企业和互联网公司的发展,莫不是如此。

拐点二,"天下武功,唯快不破"。快速增长是互联网公司最为重要的考量因素。用户高速增长是能否取得下一轮融资的前提条件,很多企业过度聚焦追求用户增长,忽视内部管理、团队建设,以及客户需求的变化。迷恋于快速扩张,从一个城市到另一个城市,由国内到国外,共享经济公司在国内运营达到一定规模后,都纷纷向海外布局,寄希望海外用户增长来弥补国内用户的放缓。

拐点三,"只管融资,不管盈利"。融资是互联网公司的“独门暗器”,也成为企业成长过程中的不可或缺,甚至是企业得以维系的依靠。通过融资,平台企业可以获得快速扩张的资本,同时也为机构退出提供了渠道。“募资力”也就成了平台企业能否坚持到最后,并打败对手的命门共享经济标志,拼的是谁能通过融资撑到被收购或兼并对手。

该来的终究会来,在这为“打好防范化解金融风险攻坚战”而强力“去杠杆”的宏观背景下,共享经济的拐点,可能只是比想象的来得早了点。

三、共享经济需要回归“企业的本质”

共享经济进入了发展的困境期,需要回归,回归的终极目标是企业的本质。正如科斯指出,企业本质是一种资源配置的机制,企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。德鲁克在《公司的概念》提到,公司要有一个比仅仅获取利润和为股东创造财富更高的目标,这才是公司的本质。当我们回归共享经济本质和要义时,不难发现共享经济同样逃离不了企业的本质。不为获取利润,也不为股东创造财富的共享经济,终究是 “伪共享”。

共享经济的形成和发展需要具备一定的基础和条件:闲置资源是前提、用户体验是核心、相互信任是基础、安全策略是保障、大众参与是条件、信息技术是支撑、效率最高是目标。面对资源短缺与闲置浪费共存的难题,共享经济借助互联网能够迅速整合各类分散的闲置资源,解决信息不对称,准确发现多样化需求,实现供需双方快速匹配共享经济标志,以低成本和高速度实现资源最优化配置。当我们用这两位大师的标尺再去审视共享经济,不难发现,共享经济需要反思,更需要回归。共享经济回归路径在哪里?

共享经济标志

回归一:共享经济最核心的就是回归盈利。一个企业无论用哪种方式,那种商业模式,那种技术手段,作为资源配置的机器,它需要在成本和收益之间去权衡,成本相对较低,盈利相对较高的才是最后的赢者。反之,正如摩拜创始人胡玮炜所说,失败了就当做公益,这是对企业本质的一种忽视。

回归二:共享经济需要回归互联网的大生态体系。当单一的企业、单一的行业无法实现正常盈利时,要不企业消亡,要不就需要整合进更大企业或者生态圈去降低其运营成本。正如摩拜并入美团后,将成为美团到店、到家、旅行各场景的最佳连接,为用户提供更加完整的闭环消费体验。

回归三:共享经济需要回归政府监管。有媒体称“摩拜37亿美元卖身美团,挪用押金和债务超10亿”,不管押金挪用消息是否属实,也确实暴露出行业监管缺失的问题,但政策对新经济的包容和审慎监管不应成为企业违规的借口。企业运营正如“黑匣子”,在涉及到社会利益和消费者保护的领域,企业应该受到有效的监管。

共享经济平台企业短期需要深思如何回归企业的本质,长期更需要思考如何构建和应对生态体系,形成可持续盈利模式,否则,终究逃不过被整合的宿命。

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