华百网栏目组：（尚焕焕 张芸卿）

五年前，在红杉资本中国和宽带资本的护航下，共享经济的鼻祖之一、美国短租共享经济品牌Airbnb宣布正式进军中国市场，这不是一个出人意料的决定，毕竟Airbnb入华只是时间问题。而高盛士丹创始人郭志锋，用房屋共享经济鼻祖Airbnb共享共创的成功模式，实现看西医到北京，学中医看中医到运城平陆，让中国·平陆世界傅山国际中医药教育培训基地走向世界。今天我们就走进这位敢于创业，乐于创业，善于创业，精于创业的青年企业家郭志锋。

共享共创初见端倪 创造房地产行业奇迹

郭志锋，出生于山西省吕梁山区国家级贫困县的一个小山村，从小就受外公家族老一辈无产阶级革命家精神的熏陶；父亲坚强、独立的品质；爷爷、奶奶的淳朴善良。让郭志锋暗自立誓：一定要走出大山，改变家族的命运与山村乡邻的生活，成就一番事业。

2006年，26岁的郭志锋，从青岛回到太原，遇到了人生中重要的领路人——曹总。在曹总的引领下，进入了房地产行业。那时正值城镇化高速发展，4亿农民将要涌进城市，房地产是刚需。郭志锋带领几百位刚刚毕业的大学生，共享共创房地产事业，让300多位刚刚毕业的大学生通过自己的努力，实现了有房有车的梦想。此时的郭志锋更加的明白了：政策就是趋势，共享共创才能共赢。

2008年初，受国际金融危机的影响，国内经济增速快速回落，人心惶惶，大家对未来缺乏信心。但郭志锋相信，危机当中必有转机，他决定抓住这个机会，带领团队二次创业。得到20多位家族亲人的大力支持，用共享共创的经营理念，筹人筹智，最后筹到共计200多万元现金，新公司“易佳”应运而生。2008年底，易佳房产成为当地最大的房地产经纪公司，在行业当中又一次引起了轰动。紧接着，郭志锋用这种共享共创的经营体系进入房地产开发和房地产投资，一次又一次地创造行业奇迹。

敢于面对困境 带领团队再创辉煌

2009年，新公司人才数量不断壮大，迅速占领市场份额。然而他们正准备大干一场时，却收到了来自同行的阻拦；紧接着刚刚办理好的行业资质证被一位原房产局腐败领导以“年检”理由收回并作废，新公司莫名其妙地被列入黑名单，还被贴了封条，禁止经营。对郭志锋来说，这简直犹如晴天霹雳，拿着家乡亲人筹备的二百多万元血汗钱，带着公司合伙人的殷切期望，还要考虑上百名店长和上千名员工的生存和发展，郭志锋彻夜难眠。

后来，郭志锋在想，这可能是领导在考验我们的决心和信心了，大家把状态调整好，开始四处拜访，恳求领导支持。经过半年多的努力，遇到人生中最重要的一位贵人的帮忙，终于再一次获得合法手续，他兴奋不已，新公司的团队终于可以安心创业了！

塞翁失马，焉知非福。新公司竟因祸得福，俗话说“做正确的事情，或有天助。”当时，恰逢一位从香港戴德梁行出来的房地产开发负责人发现了他们，在他们这个创业平台上，共创房地产开发公司的事情便如愿以偿。后来又陆续引进十余位各个领域的专业人才和台湾策划团队，并于2010年开始进入房地产开发领域。在大家的共同努力下，团队联合开发了五个房地产项目。

郭志锋带领的这群80后创业青年，在此过程中得到了充分的历练和成长，前前后后只用了不到三年的时间，让他们实现了从一个房地产经纪公司到房地产开发公司的跨越式发展。可以说，他们团队的成功得益于，不管发生什么事，郭志锋团队都用感恩的心态去面对。

郭志锋团队共创伟业的心态就是：事情发生的好坏不重要，重要的是想法和看法。就这样，一群草根创业的年轻人，一次又一次影响了一批从农村走进城市的80后有志青年。

共学达成共识 为了共享共创事业

早在23岁那年，郭志锋就开启了自己的求学之路，从技校到专科，攻读本科，并接受清华大学和北京大学的EMBA深造。一路的求学与实践经历，极大地提升了他的思想和格局，最重要的是结识了一批志同道合的同学，为郭志锋共创伟业奠定了基础。

在企业发展过程当中，通过在北大清华的学习当中，学到了很多金融、房地产运营、企业经营管理方面的很多实操经验，尤其是学到的金融知识，同时得到很多志同道合的同学一起合作，让他在后来投融资方面为公司创造了不错的收益。有了这样的成果才逐步进入地产开发领域。

郭志锋在学习方面，非常舍得投资，这么多年他个人在学习方面的投资累积达两百多万，曾多次组织公司股东、骨干走出国门赴香港、澳门、台湾、马来西亚、新加坡、美国考察学习先进的经验管理经验。在这个竞争激烈的市场当中，他带领团队共同学习，达成共识，共同创造了很多奇迹。他们经营公司最核心的竞争力就是比对方学习更快的能力。在这样的学习氛围下，影响到很多人的成长。

郭志锋从2006年创业到现在，在山西有60%以上的房地产经纪创业人才，直接和间接的是从他创办的这两个经纪平台当中培育出来的，并且受到他的这种学习和创业精神的影响。

三人行，必有我师焉！

引领郭志锋走进企业家培训学习的第一位老师贾扶栋老师是山西企业家培训导师，贾老师心目中的郭志锋是这样的：态度谦和，为人低调，有儒商智慧。不管是谈到企业内部管理层，还是外部同行。都是津津乐道，满眼好人。白手起家，2年时间，从注册公司到现在72家连锁门店。从4名股东，到全部高管参股，员工人数400余人，创业初期的快速成功，取决于郭志锋学习力非常强大，同时不但他一人学习，而且带领团队共同学习，在公司营造了一个共享共创共赢的氛围。

在采访的过程中，郭志锋讲到：他只是企业的一名司机，有问题就要换。用百米冲刺的速度跑马拉松，做个全力以赴的接力赛运动员，依靠的是共享共创的经营智慧和舍得，才能创造奇迹。

带领团队转型 共享共创融入中医事业

郭志锋在京五年，很幸运地得到生命中的贵人——吉山智库创始人吕吉山老师的帮助。恰逢时运，2018年，国务院发布了《乡村振兴战略规划（2018-2022）》。看到国家已经开始将战略调整到乡村振兴，郭志锋特别兴奋，决定回到山西，将共享经济引入地产行业，将优质教育资源带回山西，做百姓最需要的民生社区。

然而，命运总是不如人愿。2019年4月，正在郭志锋带领团队准备大干一场时，父亲却驾鹤西去了，未能见到父亲最后一面是他终生的遗憾。父亲临终前的希望就是他能把事业做起来，虽然他已经没日没夜拼尽全力，但还是没能让父亲看到他东山再起的一幕。

面对着失败的痛苦、创业的艰辛、家人的不理解和父亲的心愿，他只能把这些咽下去，命运已经不允许他过度伤感。他最想做的就是完成父亲的心愿，把事业做成。

或许命运垂青自强不息的人，在为父亲做最后的送别时，亲朋好友都前来送行。其中，就有著名策划人吕吉山先生。在与吕吉山先生就父亲的病情再次深度沟通时，郭志锋才真正明白中医药的巨大价值。这几年给父亲看病当中，山西、北京各大医院都跑遍了，最后发现治疗大病的关键在于预防，如果预防疾病的第一道防线的失守，造成临床治疗就难了，要想彻底康复更难了。

如果能够早一点对传统中医有这样的认识，父亲也许不会这么快离开。于是，郭志锋和许涛带领团队走进运城转型发展，他们决心把公司的土地项目做成中医药教育传承基地，让更多的百姓享受到有效、方便的治疗，这也是对父亲心愿最好的慰藉。有时候，人们很难找到自己的人生使命，可是走着走着，就清晰了。那些融进了我们的苦难和苦难中真情的事业，就是使命，使命必达！

以名老中医为核心 共创中医传承基地

人是共享经济体系里的核心，管人是最不可靠的，但是唯一能靠得住的还是人。就像传统中医，核心就是名老中医，而名老中医一旦用体制化管理就很难发挥出名老中医的技术。

郭志锋说：“如果用一种共享共创的创新模式，就能发挥出名老中医最大的价值。名老中医是拥有绝招绝技绝活的特殊人才，这样的人才是属于社会的，而不是某个机构或每个人独家的，要想达到与这样的人才合作，就得启动人才共享模式，不求所有，但求所用。”

“与名老中医合作，首先必须了解他们；为了让名老中医发挥更大的价值，在与他们合作模式中，就得在技术方面百分百尊重名老中医，给他自由、自主、自创的发挥空间，才能发挥出名老中医的价值。”

“对于平台（类似于中医院）来说就得按照国家医疗法律和平台的目的，首先要达到严谨、规范、安全、效益等。不管平台还是名老中医最终我们是为患者的效果负责任，但是名老中医与平台之间两者互相制约美容院共享模式怎么做，互相影响，同时也是一种矛盾体，这种矛盾导致给患者治疗效果就会打折。”

如何来解决这个问题呢？郭志锋如有所思地说道：“只能改变经营者的思想和观念，要运用平台（中医院）经营模式，只有运用平台化共享共创的运作模式才能落地。才能达到既能符合国家政策，又能为老百姓效果负责，同时也能达到平台（中医院）安全性、效益性、效率性等效果。因此，在我国中医药事业将迎来重大发展机遇的前提下，郭志锋团队在国家级贫困县山西运城平陆共创世界傅山国际中医药教育培训基地，他们计划将这个基地，打造成‘山西省中医药先行改革试验区’。”

从全国创意创新发展角度看西医到北京，学中医看中医到山西运城平陆县，应该成为运城市乃至平陆县对外开放走向全国进而走向世界的一个千载难逢的机遇和最佳创业平台。

为了更好地让教育培训基地落地，高盛士丹创始人郭志锋引进了世界上共享经济鼻祖Airbnb的发展模式，同时共创全国房屋共享经济创业基地，经营人才与房屋共享经济创业的深度结合；对共创世界傅山国际中医药教育培训基地更快的落地起到了非常重要的推动作用。

从全国经济走势看，未来共享经济的发展模式将会是企业发展的必由之路。目前大地产开发商有一个重要的环节很难做到，就是做不出有人情味的房屋，一面钢筋混凝土把人与人之间的距离拉得越来越远，同时也无法完成年轻人创业的目的，老百姓想要参与更是难上加难！现在线上共享共创平台Airbnb已经做到了，需要N多个线下airbnb共享共创的具有当地特色的项目。为了让项目更充实，更惠及民生，我们从北京引进200多位白骨精（白领、精英、骨干）共创全国青少年（3-18岁）教育培训基地。

用共享共创模式 规划招商引资和引智

经过几年在全国各地对中医药行业及中医院相关的机构进行扫描，从全行业缩小到百家，从百家剥离剩十家，如此层层剔除、筛选，数量不断缩小。同时，郭志锋他们检索了目标企业家在各种场合的发言、报告， 并收集了目标中医院行业及相关行业机构大量的资料，展开了深度分析。经过周详考虑，他们梳理出对策略制订和招商引资和招商引智的思路，并延伸出相应的策略。

（1）可以设法引入中国中医科学院等国家级科研机构， 和山西省本土中医药大学、山西省中医院等机构，在这里设立传统中医院教育传承基地。

（2）引进具有绝招绝技绝活的传统中医机构，植入中医科技、中医教育、中医养身、中医康养等中医药相关的机构，同时合建传统中医和中医相关的培训学校，培养专业技工人员。例如：他们引进北京益盛堂传统中医机构，益盛堂传统中医“经筋骨疗法”非物质文化遗产，2019帮助2000多家传统的美容院、理疗中心升级中医美容、中医理疗，实现共赢，现计划与我们合作在运城平陆建一个益盛堂教育基地。

（3）建立山西省中医院先行教育传承试验区，引进全国知名的中医院和中医院相关的企业。例如：他们引进北京最大的养老护理机构爱侬养老，实行中医康养，运用旅居的方式，让北京的老人，体验当地的中医养老；为了实行这个目标，他们在运城平陆建一个养老护理培训基地和旅居康养体验基地。为了让旅居的老人调理得到最佳效果，他们又一次引进北京食科金元品牌机构，食科金元六年时间，用食疗帮助上万名慢性疾病患者改变饮食习惯，从根本上康复，现计划与我们合作在运城平陆建一个食科金元教育体验基地。

（4）基于当地中医院资源基础和周边丰富的旅游线路，世界傅山国际教育培训基地有可能成为周边丰富旅游线路的窗口，吸引到年千万人次级的旅游资源。同时，基于当地居民有闲置房屋，可以有机会提振民居旅游、游客体验和休闲度假品牌。

（5）基于城市人向往乡村但窘于恶劣的生活体验，在这里提供一个山水兼备的简约大型“生活园”场所，集城市咖啡厅、影院、散步小径、休闲场选购平台等功能于一体，唯美宏大、极富特色，那么世界傅山国际教育培训基地可以提供身在小镇但不亚于大城市的生活体验。

（6）基于特色产业以及互联网、智能化、国际化、科研、工业、农业、监管服务等综合需要，可考虑建设大型中医药产业服务综合体。 尤其是，要结合当地的好多具有绝招绝技绝活的名老中医，和知名的中医院逐步也进入基地，实现守旧与创新相结合，共享共创的发展思路。

共享共创 让中医事业从平陆走向世界

对于郭志锋的宏伟理想，我国中医药人才保护特区第一人田康立给予了大力的支持，希望郭志峰团队把运城平陆县创建成世界傅山中医药教育传承基地，一定要把这个中医药教育基地打造成发展中医药的“井冈山”、“星星之火”发源地，发扬光大！走向世界！

受田康立局长的影响，经过团队深入思考：“当下怎么才能把中医药事业走向世界，用什么要的一套运作模式让传统中医惠及民生发扬光大？”经过研究发现，用共享共创的经营模式可以实现这样的梦想。但是共享共创到底是一个什么样的模式呢？共享共创的前景怎么样？

进入共享年代后一切形势就变了，传统商业模式是：“劳动者——企业——消费者”，共享经济模式是“劳动者——共享平台——消费者”。按照这种发展，你会惊讶的发现：未来企业将消失，只剩下拥有不同资源和需求的人，以及不同的共享平台。郭志锋团队借助世界傅山国际中医药教育培训基地这个共享平台，让各位名老中医具有独立自主自创发挥作用，把这种绝招绝技绝活传承下去。

在现在共享（Sharing）经济飞速发展的年代，好多传统的观念和理念都会发生变化；共享核心不是简简单单的分享，而是协作。现在的分享还属于非常初级的阶段，有很多东西都是可以分享的。我们在讲分享时，不是一般意义的分享，而是在讲协作，即：分享＝合作，以一种规模化的方式合作，可以让成千上万几十亿的人以合作的方式进行互动，这些人的共同协作可以带来中医药共享共创的大变革。这种规模是之前大家都无法想象的，这就是未来分享的趋势所在，它会产生巨大的价值和财富，带来巨大的社会变革。而在共享经济的产业水平上，中国将会获得26.4万亿元左右的直接收益，它主要来自（以共享平台为特征的）世界性支撑服务平台的出现。每个平台都相当于深圳和广州的GDP，这样的平台至少可以出现14.7个。尤其是中医药教育传承共享共创的事业属于一个未被开发的处女地，以后像这样的中医药共享共创的基地会在全国2800县域遍地开花，为老百姓真正解决看病难看病贵的大难题。

记者：郭总，能讲讲共享共创的思想理念吗？

郭志锋：好的，我给大家介绍一下，世界上两个共享经济的鼻祖的共享共创的理念，Uber里的私家车，Airbnb里的私人住宅，这里面都是人才共享模式，“不求所有，但求所用”。

要想与人才合作，首先必须了解人性，人性在商业模式当中的入口:Uber司机端，从人性贪婪（补贴+抢单+奖金），窥视（好奇+晒+朋友圈），爱美之心（颜值+约）；Uber用户端，虚荣（风光尊贵），窥视，贪婪（好友红包，奖励），懒惰；人性下的情绪变奏曲，新事物诞生（怀疑抗拒），先进入者（炫耀对比），抗拒者加入（贪婪短视），短期暴利（欣喜认可），常态化（愤怒麻木）。

Airbnb也是同样的道理，酒店不再是自己睡觉的地方，而是可以体验千家万户的短租房。Airbnb市值310亿美金，这里面最核心的壁垒就是人，人是最核心的竞争力。就像霍华德金森说的一句话:所有靠物质支撑的幸福感，都不能持久，都会随着物质的离去而离去。只有心灵的淡定宁静，继而产生的身心愉悦，才是幸福的真正源泉。

而我们做企业往往是做着做着就忘记了自己的初衷了，为了满足个别人心里的占有欲，盲目扩展。扩展的背后就是一系列违背人性的制度的诞生。而传统中医的核心要素在于名老中医，让名老中医的价值发挥到极致，就得发挥共享共创精神；要想让这种共享共创的精神落地中医药事业，引进这方面的专业的平台机构和共享共创具有实战能力的人才是成功的关键。

记者：郭总，你是如何看待山西运城平陆县共享共创全国中医药教育培训基地？

郭志锋：习近平曾说过：“小康不小康关键看老乡”，从现阶段全国教育发展趋势看，乡村教育振兴势在必行。所谓抚贫必先扶智！乡村振兴关键在教育振兴。

我们在教育基地中引进北京高端人才、对教育感兴趣的人才、对乡村教育有情怀的人才与地方人才融合发展，让北京人才有了更好的发展平台，同时可以带动地方人才实现自主创业，从而打造出国家精准教育扶贫的一个样板基地！当下我们在山西运城平陆县共享共创全国中医药教育培训基地，就可以做到让更多的有志之士参与进来推动乡村振兴战略发展。

记者：郭总，你能谈谈传统模式与共享模式的区别吗？

郭志锋：传统模式之所以那么复杂其中一个主要原因就是为了控制而已，他们害怕失控就限制发展。就中医药教育传承，一旦在传承上为了控制秘方，过于保守，传承就很难。要运用共享共创的国际化思维，这一切是回归了人性本能当中了，尊重人性，尊重生活，自由自主创新的发展才能共赢。

传统模式是用一个有形的手在控制着企业，而共享共创的国际高度的思维，是用一个无形的手在影响着这个群体，就像部落的力量里写的就是一个群体，激发的是人性的弱点，他通过一种DT思维，借助共享共创网络技术，从一个点去看好像把一个人人性当中最大的自私发挥到极致，但是从一个整体面上看却变成了一种大无私，而且是全面胜利。表面上展示出来的好像是失控，实际上是一种新的组合。同时从另一个角度看把一个人人性当中的自立一面也发挥到了极致，但从整体上变成了一种合作，而且是一种大合作。只要掌握了这里面的奥妙，我们的中医药事业才能走向世界，发展才会呈现一种井喷式。

亚当斯密《国富论》里对“看不见的手”的论述，马克思：重建个人所有制，自由人的联合体。共享经济的无形之手创造很多奇迹，并且打造出很多具有自动发展生命力的平台体系：网约车共享鼻祖优步，房屋共享经济鼻祖Airbnb。

记者：用房屋共享经济鼻祖Airbnb模式让中医药走向世界这个思路，是受什么启发？

郭志锋：Airbnb创新的发展模式，用10年的时间，其中前三年维护了100位精准的用户，最后进入快速发展轨道。2019年10月21日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，Airbnb排名第6位美容院共享模式怎么做，市值310亿美金。Airbnb通过互联网思维终于撬开了房地产这扇大门。我是受Airbnb启发，决定联合全国各地200多位有家乡情怀的有志之士，在运城平陆创建集“共享共创共赢”于一体的全国房屋共享经济创业基地，从而实现中医药、教育、房屋三个板块人才的共享共创，最后达到共赢的目的。

我相信只要我们的产品模式符合了人性的规律，就能产生倍增式的发展，就像人类无法想象几千年后的辉煌一样，这是一个自我循环、自我催化的过程，这是一个无中生有的造物过程，从而升级到更高的层级。

现代经营企业越来越像大自然，追求的不是简单的增长，而是具有自动的生命力，不断的蔓延扩展，同时在不断的自我进化。尤其是中医药事业属于老祖宗留下来的巨大的财富，我们要想守正创新发扬光大，就得运用国际化高标准，严要求的共享共创运营理念。

笔者寄语：

随着互联网的发展，共享经济催生了众多机会。而在这股崛起的浪潮中，大家更看重谁的产品或服务能给用户带来价值，而不是资源需要掌握在谁的手里。因此要充分搭乘“共享经济”的东风，以用户的需求为主，以企业的资源为辅，在运营方面进行更多的突破，这才是一个平台、一种产品或一家企业在共享经济时代制胜的价值核心。

高盛士丹创始人郭志锋用房屋共享鼻祖Airbnb模式，一定能让中医事业走向世界。

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