黑谷科技，一直以来都运用互联网思维、高科技软件、数据化分析等维度，为传统企业经营中存在的问题提供一系列解决方案。

我们推出共享店铺、员工合伙模式等一系列共享模式与软件：使成千上万家的传统门店实现升级与转型、使门店客源暴增、营业额成翻倍式增长！而目前，与黑谷合作的门店将近3万家，黑谷的足迹遍布全国32个省市。

我们举办共享演唱会：在短短7个月的时间成功举办两场共享演唱会，投资千万以上为企业引流万名新客、利用明星效应为企业迅速打开知名度。与黑谷科技合作的每家企业，获利50~300万，瞬间引爆全城关注，在业界声名大噪。

而与黑谷合作的客户们，在使用与了解黑谷的软件和模式后，门店经营都产生了哪些转变？又有哪些体会呢？不如一起来听听“他们”的心声...

孙总是一个美业小白，门店刚刚开业一年多，也面临着许多客源、资金、管理经验不足等问题；通过渠道了解到黑谷后，孙总也存在着许多顾虑，但在指导老师的专业指引下，她亲自来到了厦门，并参加了黑谷线下免费公开课。

这一次到访，孙总深度了解了黑谷的共享模式、学习了一系列的拓客干货，这消除了孙总之前的种种顾虑，因为黑谷的专业性与执行力没有一刻懈怠过；

用共享模式做生意，将身边资源进行效益最大化，这颠覆了孙总以往传统的经营理念，她从未想过做生意原来可以如此简单，原先令她头疼的拓客、经营等一系列难题，现在黑谷都能够给她提供全方位的规划与指导，还有专业的老师手把手指导落地，即使是行业小白也不用担心。

孙总很感谢自己遇到了黑谷，而黑谷也很幸运遇到了她，因为我们只想实实在在地去帮助每一位门店老板去落地、去实操、去把生意变得简单，黑谷经得起考验、也值得您的信任。

安徽双吉汽车-高总

高总认为现在市场经济不断地在变化、数字化经济趋势愈发明显，各行各业都不能再用传统思维去做生意了黑谷科技共享好不好，需要不断地去学习与突破自己的眼界与认知，这也是高总来到黑谷的初衷。

用传统的思想与理念去做生意，就是等客上门的一个状态，这难以解决门店的客源、资金等问题，而黑谷的共享店铺模式能够很好的解决这两个痛点；

高总自身也是一个非常热爱学习的一个人，经常会去寻找一些方式和方法去改变门店经营现状，不断提升自己的经营水平，而以往了解过的很多产品都没有切实的去落地，空有一套模式与概念；

而黑谷却一直将落地扶持放在第一要位，因为再顶尖的商业模式，没有落地都是空谈，高总在合作了共享店铺后，一直都有专业的售后老师全程跟进，随时解决他执行过程中遇到的问题。

而员工管理问题一直也是高总所头疼的，黑谷的员工合伙模式正好能够极大解决这一问题，将员工变为店里的合伙人，从身份上去让员工发生一个转换，让他们以老板的心态在门店工作，这样能极大增强员的工作动力与责任意识。

黑谷的模式与系统不仅仅适用于汽车行业，更是适用于所有实体行业门店，未来，共享学校、共享ktv、共享健身房等等都有可能普遍存在于我们的生活中，共享，是时代的趋势。

蕉塘泰式海鲜火锅-陆总

陆总餐厅的消费人群主要都是年轻人，店铺的整体装潢也都比较前沿科技。

但陆总现在门店面临着拓客难、员工流动性大等问题，她认为现在做餐饮整体的环境条件上来了，就更急需一个模式去维护门店的经营，想寻求更好的拓客渠道和员工管理模式，但了解过的许多软件与模式都没有做好落地，看似简单，落地起来却很难。

而在听取了李总的线下课程后，陆总也十分认同黑谷的模式黑谷科技共享好不好，因为黑谷的所有模式都是经过多年的行业实战经验所积累和沉淀下来的，很适用于门店的实际经营；

陆总认为黑谷员工合伙模式的分红机制特别好，因为员工是门店所有决策的一线执行者，是否能调动员工的工作积极性，直接影响着门店的经营；

运用黑谷的员工合伙模式，能够让顾客的消费与员工挂钩，极大增强员的工作动力与责任意识。这样一来，老板的管理精力可以大大减少，门店的员工流失率也随之降低了。而这一切都有着强大的系统去支持，能够切实落地的。

还有许许多多的客户都给我们留下了宝贵的反馈与意见，而在真正执行共享店铺模式的过程中，精英老板们也总是不吝啬自己的赞美，总是给予落地售后老师们鼓励与肯定，像家人般温暖~

能够看到大家不断打开经营思路、门店客源不断增多、营业额不断地提升...这就是黑谷不懈努力的意义所在，今后，我们也将继续深耕于实体行业的升级与转型中，致力于帮助更多传统实体门店实现门店翻倍创收！

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