2016年4月，房掌柜成功登陆新三板(股票代码836918)，荣膺为“国内资本市场首个全国布局的房地产互联网”，同时也率先成为资本市场首个万科系职业经理人独立创办的公司。

房掌柜是一个全国性的综合型房地产交易平台，旗下拥有房地产门户网站、移动互联网APP、掌柜团电商平台、燎原直销、社区二手门店及其它网络技术开发业务，以及未来将要开展的社区O2O金融服务，致力于打造“360度房地产交易服务链”。

掌柜合伙人创业联盟火热招募

房掌柜成立于2008年，截至2016年4月，房掌柜在全国已布局55个核心主流城市分站，同时拥有珠三角、长三角、环渤海及内地X个省会城市的19个城市公司：北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉、东莞、惠州、珠海、佛山、石家庄、海南、三亚、苏州、无锡、天津、西安、中山、杭州等19个直营分子公司。

为进一步扩大经营规模，依托全国“3+X”城市圈的战略布局，房掌柜将在成都、南京、长沙、南昌、厦门、南宁、青岛、大连、合肥、沈阳、昆明、济南、郑州、宜昌、宁波、咸阳、徐州、烟台、太原、保定、福州、扬州、泉州、南通、昆山、桂林、柳州、绍兴、洛阳、绵阳、襄阳、江门、潮汕、肇庆、香港、澳门等36个城市以及海外市场，招募“掌柜合伙人创业联盟”，实现城市公司独立经营、共享资本市场盛宴的多赢格局。

目前国内主流的房地产互联网平台大体分两类，一类是创始团队以房地产行业专业背景出身为主，一类是创始团队以互联网从业人员为主，二者基因侧重点有所不同。从目前已登陆国内外资本市场的同类公司对比看，房地产专业背景出身的创始团队公司胜算较多，房掌柜属于前者。

有业内人士分析指出，房地产属于低频、高价、非标准化的交易产品，互联网从业基因团队在高频、低价、标准化领域的某些打法，移植照搬到房地产行业，显得不接地气或水土不服，早期不计成本、不看利润、一味只顾抢占市场占有率的做法，在一段时间之后就会因房地产行业的属性特征而偃旗息鼓。

从根本上区别于加盟代理模式

过往，诸多房地产互联网平台在二三线城市实行的基本都是加盟代理模式，但因最终都是“为他人作嫁衣裳”而备受诟病。

加盟代理方若将该房地产互联网品牌运作得较好，该品牌可能在加盟代理到期后，甚至于还未到期就提前毁约回收加盟代理权，加盟代理方的前期巨大投入则成为他人的铺路石;加盟代理方如果做得不好，为了眼前短期利益的最大化，在期望挣回加盟代理费的前提下，不得不做出杀鸡取卵的短视行为，对该品牌在当地城市的经营，无异于也是一种巨大的伤害。

加盟代理模式，已被多家房地产互联网平台验证是一种失败的松散型合作模式。房掌柜的“掌柜合伙人创业联盟”，在根本上区别于加盟代理模式，实行的是与当地有行业资源的团队互联网 共享美容院招商加盟，一起合资成立房掌柜的子公司，当地团队实实在在的成为工商注册股东，股权占比最低不少于30%，最高可申请49%的股权占比。

“掌柜合伙人创业联盟”的城市公司，实行独立经营、独立核算，与房掌柜资本市场的主体公司实现风险共担、盛宴共享。在合作协议约定的时间内，当地团队完成业绩目标和利润指标后互联网 共享美容院招商加盟，即可享受房掌柜资本市场主体公司的股票置换，创业联盟由此实现的是合资子公司股东，跟随房掌柜主体一起成长所获得的中长期收益。

如何成为“掌柜合伙人”

互联网行业烧钱模式在房地产垂直领域的表现，2015年似乎更为“潮流”和大行其道，外来热钱资本急功近利的涌入，行业近乎白热化的搅局式竞争，使得房地产互联网O2O行业整体利润率明显下降，无论新房还是二手房，交易竞争都非常激烈。

行业竞争壁垒越来越高，白手起家创立一个全新的房地产互联网平台，在今天而言已是一个不太现实可行、而且成功概率偏低的事，那么加入“掌柜合伙人创业联盟”可以给到什么样的专业后台支持?

认同房掌柜并在当地城市有房地产行业客户资源、较强经营管理能力的创业伙伴(个人或公司)，填写“掌柜合伙人创业联盟意向调查表”后进入资格审核。

房掌柜总部将在线上线下的平台给到全面的技术支持，在标准化培训及业务模式层面，对城市合资子公司进行全面支援，由集团总部各个专业线的负责人进行多维度的指导和培训，协助城市子公司快速稳健地达成年度业绩指标和利润目标。

2016年，是房掌柜的资本市场元年，在去库存的大时代背景下，行业赋予了房地产互联网平台宏大的命题和使命，房掌柜团队以十足的信心面对未来!同时，房掌柜也诚挚邀请您，与我们携手共进，勇闯新征途，激荡大格局!

房掌柜官网，掌柜合伙人咨询热线。