300平美容院床位多少为佳

这个具体的看你做的项目，需要隔间多大，客户当然希望休闲空间越大越好。300米正常放20个床位都没问题。最好留一个活动大厅，可以做轻营销下的开放思维，聚集更多客户。盘活新店我有经验。

美容院租床位乙方需要买店里电器吗？

不租房子一样吗？你需要西，房东出资购是房东的你仅能使你自己出资购买就是自己的，走的时候带走！如果甲方要添置的东西是你确实也要使用的，那么要么包含在租金里！要么，要你现在出资一部分，那就要商议好如果你撤离的时候要把你出资的这一部分付给你。租床位其实也是另一种形式的合伙生意，方方面面先明文说好的好！

美容院的具体要求

1 保持稳定的情绪和的心情，以清丽的形象，端庄大方的仪表面对客人。 2 员工要提前十分钟，首先换好工作服，上岗前要化淡妆，要求涂浅色唇膏、发型要束发，不可散发披发，在15分钟之内完成。 3 工作服要洁净，为肉色丝袜；前台按公司统一着装，每天早晨检查着装。 4 严禁私自动用公司任何产品据为己有，严重者视为盗窃行为，送交公安机关处置 5 公司环境卫生每周大清扫一次，每组组长应带领本组人员认真清扫，包括：地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员九点以前搞好卫生（如：早班美容师有活,本组组长负责分配、协助做好，组长有活，组长有权指派本组人员完成。）晚班人员下班前，一定要将设备、床位、产品用具收拾干净归位，水、电一定要关闭，出现事故追究晚班人员、特别是组长责任。 6 不许坐在美容床上，白天工作时间不许睡觉，严禁大声说话、嘻笑，不许到处放杂物，无活时，美容师要在指定的休息室内休息，不得在美容室内闲坐、闲聊。 7 客人走后，要及时将床单、被整理好，设备关好，电源归位;美容车、地面不得有面膜、头发、水印;洗面盆及小碗小勺洗刷干净，归位。如果下班时间到，请送走客人再更衣下班。 8 对待客人态度要亲切、自然，见面要问“您好”.热情有礼貌美容院共享床位，不准私自拒绝顾客，在预约情况下，以第一时间客人为准，客人超过预定时间20分钟后不予等候。

在上班 期间没有任何理由拒活。但没有顾客时，美容师可以准时下班。拒绝接活的美容师，一次警告并罚款 ，三天内不予派活。 9 做到四轻：走路轻、说话轻、取物轻、关门轻。除有必要介绍项目或解答顾客需求外，美容室内要保持安静，如有个别人长期不注意细节，将予除名。 10 要爱护公司物品美容院共享床位，养成节约材料、水电的习惯、对有损财物，故意浪费谋取私利的现象，除按原值赔偿外，并给予警告或除名。 11 严禁工作期间吃带异味的食物，如韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩。 12 工作期间不准打出或者接听私人电话、办私事，将手机存在衣箱内。不准将个人的钱、物存放在公司内。 13 客人在接受服务时，要求美容师从始至终留在客人附近，随时听候客人的召唤，与客人交谈时，要低声、热情有礼貌，不要影响其他客人的休息。 14 同事间团结互助，相互尊重，形成一种和谐的工作风气，遇事不争吵，协商解决。 15 认真学习公司要求的业务内容，看一些有关美容知识方面的书籍，积极参加业务培训。 16 有事要提前一天请假，不要让别人代传。除负责人外，其他人没有权力准假，病假超过三天请出示医院假条，同时扣除当日工资。事假一天可换班补假，事假三天扣当日基本工资的2倍，严禁私自换班和休息，不请假罚款20元。婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。 17 美容师每月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅自动用公用物品洁面、护肤等。违者视情节轻重给予扣罚处理。 18 全体员工持身体健康证上岗。

美容院怎么样能做成功

经营模式现在的趋势主要以品牌连锁和品质为主,打响知名度..宣传策略主要是派传单,还有广告效应,可以和周边小区和超市合作..也可以和移动和电信公司合作加大推广力度

家庭式美容院怎么算盈利率

一、 开店成本及利润分析

A、美容院装潢投资及综合性配套预算：

费用预算

占投资额15%左右

设入预算

占投资额25%左右

产品种类选购

占投资额10%左右

产品策划及促销的预算

占投资额10%左右

人才投入

占投资额20%左右

动作资金

占投资额20%左右

B、营业目标与：

1、院收入项目：A、产品销售 B、服务收入

2、美容院支出项目：

（1）、 租金、税金

（2）、日常损耗（水、电、电话、维修）

（3）、员工福利、薪资

（4）、产品的采购和库存

（4）、宣传费、DN单张、公关费

（5）、固定资产（包括仪器设备、装修）折旧（按2年算）

（6）、杂支（店内管理费用及零星开支）

案例：一美容院面积：100平方米；床位8；固定资产投资15万元

每月支出：1、租金、税金：5000元/月；

2、日常损耗：500元/月；

3、员工福利、薪资：12000元/月；

4、宣传费、公关费：300元/月；

5、固定资产折旧：150000÷24=6250元/月

收入：（假设无产品销售）

单次服务收费：100元/次，单次产品成本：20元/次，单次服务毛利=80元/次

所有开支：500 500 12000 300 6250=24050元/月

平均每天开支：24050÷30=800元/天

盈方平衡点：800÷80=10人次/天

3、营业目标的确定 在没定目标时，通常以获利率40%来计算

案例：估计美容院每个月的支出为24050元

营业目标=24050÷÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润

4、营业分配

服务收入与产品销售收入在总收入中的比利，由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制，不可能无限制增加，但产品销售却基本不受这些条件的限制。赛莱拉连锁机构一般遵循4：6的比例，即服务占4，销售产品占6，销售产品的比例越高，意味着这个美容院越赚钱，但是不能无限地提高它的比例，服务收入的比重下降将会影响服务质量，将美容院变成了商场。

例：每月营业目标60125元

服务收入：60125*40%=24050元。按单次服务收费100元算，

2105010÷100÷30=8人次/天，即每天的目标是服务8人次

销售收入：60125*60%=36075元。按单瓶化妆品平均价位在150元/瓶算，每天的销售目标是8瓶。

更多美容院学习，轻关注华莎轻连锁微信公众平台：wasa360

怎么开美容院

人的因素很重要，因为是面对面的服务，一定要体贴和温馨。。。

100平米开美容院能放几个床呢

主要看格局，这个面积属于中型，可以放8—12个床位，还看你做的消费层次，

怎样开一家美容院

现在美容院的生意呈两极分化，好的好的很差的即将倒闭，那么美容院到底该如何去经营呢？

手机浏览，点击图片保存二维码到相册，然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入，电脑端微信“扫一扫”二维码，进入找聊天搭子平台，里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等