如何成功复制共享经济APP项目?
从短租到共享汽车、共享单车,共享经济带来的丰功伟绩是无法抹去的。任何一个行业和领域的发展必然会产生反对的声音。重点是,它最终带动市场的进步,以及给人们带来的方便要远大于产生的隐患。至于真需求还是伪需求,根本就不足以成为一个论题...
一、做一个成功的共享项目需要满足什么条件?
如果你生活在一二线城市共享经济项目开发,可能你见过了太多的共享项目,共享汽车、共享单车、共享充电宝等等。如果说前面几种共享项目还算靠谱,那么接下来的共享项目已经泛滥成灾,比如共享雨伞、共享洗衣机、共享KTV...
那么这些项目是否像很多人说的那样,是“伪需求共享项目”呢?一个共享项目是否成功,是需要满足一定的条件的。主要有3个:客户需求大,市场空间大,使用频率高。
以共享单车为例,在上班高峰,在赶时间却严重堵车的情况下,你没法不说它不是一种刚需,而且骑单车的用户还是比较多的,特别是上班族,使用频率也是比较高。
二、共享经济带来的几点改变
当一种模式带来的好处要远大于其带来的弊病,它就是被值得探索的,只是不一定适合每个领域而已。从人群到资源到协同,共享经济带来的几点改变:
1.从大众市场到人人市场。所谓大众,就是普适,人人就是个性化。未来,我们将进入到人人市场时代,意思就是,每个人都是一个被开发的市场,因为未来会更追求个性化、定制化,共享经济带来的就是改变普适,实现最大化的集体能力分配调用满足集体需求,标准化的产品或者服务都将场景化、个性化。
比如说,共享租房,Airbnb、小猪短租,从装修风格、家具陈设都是不一样的,通过不同人的不同需求,提供多样化的服务,满足不同人群的不同需求。
2.从资源集中到资源聚合。一方面,资源并不属于谁独有,而是通过有效连接,能更高效、灵活的调动更加丰富的资源;另一方面,企业活动不再局限于线性内部价值链,而是更广阔的应用外部更立体的价值网上,想象空间更大,商业模式更具创新意义。
资源聚合正在取代资源集中,比如共享汽车,共享租房,它们可以没有一辆自己的汽车,自己的房子,但是它们能聚合、调动这些资源,用轻资产模式更高效的服务于人们,产生更大的舞台。
3.从中央协调到分布协同。过去,一个公司的管理机制必然符合金字塔结构,共享经济的决策并非来自最高层,也不来自上层,而是一种“自组织”的形式,广泛分布散点。
如今,人与人之间的连接变得非常容易,也就容易释放出巨大的群体智慧共享经济项目开发,过去层次分明的金字塔结构正在被瓦解和重构,分布式的网络结构看似无序,但依靠散布的供需点并行匹配,让响应速度和整个系统变的更加高效。